案例分析題

　　背景資料

　　某公共建筑工程，建筑面積22000m2，地下二層，地上五層，層高3.2m，鋼筋混凝土框架結構。大堂一至三層中空，大堂頂板為鋼筋混凝土井字梁結構。屋面設女兒墻，屋面防水材料采用SBS卷材，某施工總承包單位承擔施工任務。

　　合同履行過程中，發生了下列事件：

　　事件一：施工總承包單位進場后，采購了110噸Ⅱ級鋼筋，鋼筋出廠合格證明資料齊全。施工總承包單位將同一爐罐號的鋼筋組批，在監理工程師見證下，取樣復試。復試合格后，施工總承包單位在現場采用冷拉方法調直鋼筋，冷拉率控制為3%。監理工程師責令施工總承包單位停止鋼筋加工工作。

　　事件二：施工總承包單位根據《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》，會同建設單位、監理單位、勘察設計單位相關人員，聘請了外單位五位專家及本單位總工程師共計六人組成專家組，對《土方及基坑支護工程施工方案》進行論證。專家組提出了口頭論證意見后離開，論證會結束。

　　事件三：施工總承包單位根據《建筑施工模板安全技術規范》，編制了《大堂頂板模板工程施工方案》，并繪制了《模板及支架示意圖》如下。監理工程師審查后要求重新繪制。

　　模板及支架示意圖

　　事件四：屋面進行閉水試驗時，發現女兒墻根部漏水。經查，主要原因是轉角處卷材開裂，施工總承包單位進行了整改。

　　問題

　　1.指出事件一中施工總承包單位做法的不妥之處，分別寫出正確做法。

　　2.指出事件二中的不妥之處，并分別說明理由。

　　3.指出事件三中《模板及支架示意圖》中不妥之處的正確做法。

　　4.按先后順序說明事件四中女兒墻根部漏水質量問題的治理步驟。

　　參考答案：

　　1.事件一：鋼筋檢測應同廠家、同品種、同一類型、同一生產批次抽取樣品進行復驗，且一批不應超過60噸，110噸Ⅱ級鋼筋抽取2個批次復驗;不能與不同時間、批次進場的鋼筋進行混批送檢、應根據相應的批量進行抽檢、并且在監理見證下取樣實驗，合格后經監理工程師批準后才能使用。控制冷拉率為3%不妥，Ⅱ級鋼不應超過1%。

　　2.事件二不妥之處，重大危險分部方案論證本單位的總工程師不能作為專家組成員;不應該提出口頭論證意見后就離開，應作書面意見并簽字。

　　應該危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案應由工程項目經理、項目技術負責人或項目專業技術牽頭進行編制，并將專家論證通過的專項方案報送監理工程師審核批示，由技術負責人組織專項交底會，向建設單位、監理單位、項目經理相關部門，分包單位進行書面交底。

　　3.事件三：模板支架圖中無墊板;無掃地桿;無斜撐;縱向水平桿應設置在立桿內側，其長度不小于三跨，相鄰兩根縱向水平桿街頭不宜設置在同步或同跨內，不同步或不同跨不應小于500mm.主節點必須設置一橫向水平桿，用直角扣件扣嚴。兩柱節點直角扣件中心距不應大于150mm，縱向掃地桿應采用直角扣件固定在距地座上皮不大于200mmd的立桿上。立桿接長在高度方向錯開距離不小于500mm。

　　4.事件四治理步驟：

　　1)清除卷材張口脫落處的舊膠結料，烤干基層，重新釘上壓條，將舊卷材貼緊釘牢，

　　再覆蓋一層新卷材，收口處用防水油膏封口。

　　2)鑿除開裂和剝落的壓頂砂漿，重抹1：(2～2.5)水泥砂漿，并做好滴水線。

　　3)將轉角處開裂的卷材割開，舊卷材烘烤后分層剝離，清除舊膠結料，將新卷材分層壓入舊卷材下，并搭接粘貼牢固。再在裂縫表面增加一層卷材，四周粘貼牢固。

　　背景資料

　　某辦公樓工程，建筑面積18500m2，現澆鋼筋混凝土框架結構，筏板基礎。該工程位于市中心，場地狹小，開挖土方需外運至指定地點。建設單位通過公開招標方式選定了施工總承包單位和監理單位，并按規定簽訂了施工總承包合同和監理委托合同。施工總承包單位進場后按合同要求提交了施工總進度計劃，如圖所示(時間單位：月)，并經過監理工程師審查和確認。

　　合同履行過程中，發生了下列事件：

　　事件一：施工總承包單位依據基礎形式、工程規模、現場和機具設備條件以及土方機械的特點，選擇了挖土機、推土機、自卸汽車等土方施工機械，編制了土方施工方案。

　　事件二：基礎工程施工完成后，在施工總承包單位自檢合格、總監理工程師簽署“質量控制資料符合要求”的審查意見基礎上，施工總承包單位項目經理組織施工單位質量部門負責人、總監理工程師進行了分部工程驗收。

　　事件三：當施工進行到第5個月時，因建設單位設計變更導致工作B延期2個月，造成施工總承包單位施工機械停工損失費13000元和施工機械操作人員窩工費2000元。施工總承包單位提出一項工期索賠和兩項費用索賠。

　　問題

　　1.施工總承包單位提交的施工總進度計劃的工期是多少個月?指出該工程總進度計劃的關鍵線路(以節點編號表示)。

　　2.事件一中，施工總承包單位選擇土方施工機械的依據還應有哪些?

　　3.根據《建筑工程施工質量驗收統一標準》(GB50300)，事件二中，施工總承包單位項目經理組織基礎工程驗收是否妥當?說明理由。本工程地基基礎分部工程驗收還應包括哪些人員?

　　4.事件三中，施工總承包單位的三項索賠是否成立?并分別說明理由。

　　參考答案：

　　1.答：依據網絡圖總工期為18個月。

　　關鍵線路是：①→②→④→⑥→⑧→⑨→⑾→⑿。

　　2.答：選擇土方機械的依據還有依據還有，開挖深度、地質、地下水情況、土方量、運距、工期要求，施工進度、安全。

　　3.答：項目經理組織基礎分部驗收不妥。地基基礎工程質量驗收應該由總監理師負責組織實施。

　　基礎分部工程驗收還應包括建設單位負責人、及勘察、設計、施工、監理單位項目負責人組成。

　　4.答：工期索賠不成立，雖然設計變更導致，但B工作不是關鍵工作，其總時差為2個月，所以不影響總工期。

　　施工總承包單位施工機械停工損失費13000元索賠成立、因為這是建設單位原因;施工機械操作人員窩工費2000元索賠不成立，因為施工機械停工損失費13000元已經包含施工機械操作人員窩工費2000元，不能重復計算(本題可參見二級管理教材P45“施工機械使用費”部分內容)。

　　背景資料

　　某辦公樓工程，建筑面積82000m2，地下三層，地上二十層，鋼筋混凝土框架剪力墻結構，距鄰近六層住宅樓7m。地基土層為粉質黏土和粉細砂，地下水為潛水，地下水位-9.5m，自然地面-0.5m。基礎為筏板基礎，埋深14.5m，基礎底板混凝土厚1500mm，水泥采用普通硅酸鹽水泥，采取整體連續分層澆筑方式施工。基坑支護工程委托有資質的專業單位施工，降排的地下水用于現場機具、設備清洗。主體結構選擇有相應資質的A勞務公司作為勞務分包，并簽訂了勞務分包合同。

　　合同履行過程中，發生了下列事件：

　　事件一：基坑支護工程專業施工單位提出了基坑支護降水采用“排樁十錨桿十降水井”方案，施工總承包單位要求基坑支護降水方案進行比選后確定。

　　事件二：底板混凝土施工中，混凝土澆筑從高處開始，沿短邊方向自一端向另一端進行。在混凝土澆筑完12h內對混凝土表面進行保溫保濕養護，養護持續7d。養護至72h時，測溫顯示混凝土內部溫度70℃，混凝土表面溫度35℃。

　　事件三：結構施工至十層時，工期嚴重滯后。為保證工期，A勞務公司將部分工程分包給了另一家有相應資質的B勞務公司，B勞務公司進場工人100人。因場地狹小，B勞務公司將工人安排在本工程地下室居住。工人上崗前，項目部安全員向施工作業班組進行了安全技術交底，雙方簽字確認。

　　問題

　　1.事件一中，適用于本工程的基坑支護降水方案還有哪些?

　　2.降排的地下水還可用于施工現場哪些方面?

　　3.指出事件二中底板大體積混凝土澆筑及養護的不妥之處，并說明正確做法。

　　4.指出事件三中的不妥之處，并分別說明理由。

　　參考答案：

　　1.本項目為深基坑，深基坑支護方案有：排樁或地下連續墻，水泥土樁墻，逆作拱墻;降水方案有：真空井點、噴射井點、管井井點(P102-P103)

　　2.降排的地下水還可用于1)經檢測符合要求后可用于澆筑混凝土。2)經檢測符合規定后可用于混凝土養護。3)經檢測符合規定后可用于生活用水。4)可用于消防用水。5)可用于灑水降塵6)可用于井點回灌。

　　3.(1)混凝土澆筑從高處開始，沿短邊方向自一端向另一端進行不妥，應從低處開始，由長邊向短邊進行;(2)在混凝土澆筑完12h內對混凝土表面進行保溫保濕養護，養護持續7d不妥，應及時覆蓋保溫保濕材料進行養護，養護時間不少于14天;(3)混凝土內部溫度70℃，混凝土表面溫度35℃不妥，混凝土里表溫差不大于25度。(P113)

　　4.(1)主體結構選擇有相應資質的A勞務公司作為勞務分包不妥，主體結構不能分包給勞務公司;

　　(2)A勞務公司將部分工程分包給了另一家有相應資質的B勞務公司不妥，勞務分包不能再進行分包，這是違法分包。

　　(3)B勞務公司將工人安排在本工程地下室居住不妥，在建工程內不得住人;

　　(4)100人在一個地下室居住不妥，每間房不能超過16人(P349);

　　(5)項目部安全員向施工作業班組進行了安全技術交底，雙方簽字確認不妥，安全技術交底，不能由安全員進行，應由技術負責人交底，而且要層層交底到每一個作業人員和現場管理人員，并經雙方簽字。(P387第9行)

　　背景資料

　　某寫字樓工程，建筑面積120000m2，地下二層，地上二十二層，現澆鋼筋混凝土框架剪力墻結構，合同工期780天。某施工總承包單位按照建設單位提供的工程量清單及其他招標文件參加了該工程的投標，并以34263.29萬元的報價中標。雙方依據《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了工程施工總承包合同。

　　合同約定：本工程采用固定單價合同計價模式;當實際工程量增加或減少超過清單工程量的5%時，合同單價予以調整，調整系數為0.95或1.05;投標報價中的鋼筋、土方的全費用綜合單價分別為5800.00元/噸、32.00元/m3。

　　合同履行過程中，發生了下列事件：

　　事件一：施工總承包單位任命李某為該工程的項目經理，并規定其有權決定授權范圍內的項目資金投入和使用。

　　事件二：施工總承包單位項目部對合同造價進行了分析。各項費用為：直接費26168.22萬元，管理費4710.28萬元，利潤1308.41萬元，規費945.58萬元，稅金1130.80萬元。

　　事件三：施工總承包單位項目部對清單工程量進行了復核。其中：鋼筋實際工程量為9600.00噸，鋼筋清單工程量為10176.00噸;土方實際工程量為30240.00m3，土方清單工程量為28000.00m3。施工總承包單位向建設單位提交了工程價款調整報告。

　　事件四：普通混凝土小型空心砌塊墻體施工，項目部采用的施工工藝有：小砌塊使用時充分澆水濕潤：砌塊底面朝上反砌于墻上;芯柱砌塊砌筑完成后立即進行該芯柱混凝土澆灌工作;外墻轉角處的臨時間斷處留直槎，砌成陰陽槎，并設拉結筋。監理工程師提出了整改要求。

　　事件五：建設單位在工程竣工驗收后，向備案機關提交的工程竣工驗收報告包括工程報建日期、施工許可證號、施工圖設計審查意見等內容和驗收人員簽署的竣工驗收原始文件。備案機關要求補充。

　　問題

　　1.根據《建設工程項目管理規范》，事件一中項目經理的權限還應有哪些?

　　2.事件二中，按照“完全成本法”核算，施工總承包單位的成本是多少萬元(保留兩位小數)?項目部的成本管理應包括哪些方面內容?

　　3.事件三中，施工總承包單位鋼筋和土方工程價款是否可以調整?為什么?列式計算調整后的價款分別是多少萬元?(保留兩位小數)。

　　4.指出事件四中的不妥之處，分別說明正確做法。

　　5.事件五中，建設單位還應補充哪些單位簽署的質量合格文件?

　　參考答案：

　　1.項目經理的權利還包括：1)參與項目合同簽訂;2)參與組建項目經理部;3)主持項目經理部工作;4)決定授權范圍內的項目資金的使用與投入;5)制定內部計酬辦法;6)參與選擇分包人;7)參與選擇物資供應單位;8)在授權范圍內協調與項目有關的內外部關系9)法定代表人授予的其他權力。(項目管理教材P62)

　　2.完全成本法計算：31824.08+26168.22+4710.28+945.8+=31824.08萬元。(不包括利潤和稅金)。成本管理的內容：施工成本預測，計劃、控制、核算，分析，考核。

　　3.鋼筋可以調整(10176-9600)/10176=0.056>0.05;

　　土方可以調整(350000-28000)/28000=0.08>0.05。

　　調整后價款：

　　鋼筋工程9600*3000 ×1.05=5846.4萬元;

　　土方工程30240-28000×1.02×2×0.05+28000×1=96.63萬元。

　　土方工程和鋼筋工程調整后的總價=5846.4+96.63=5934.03萬元

　　4.1)小砌塊使用時充分澆水溫潤不妥，正確做法是在天氣炎熱干燥的情況下可灑水濕潤;2)外墻轉角處時間斷處留直槎不妥。正確做法是應同時砌筑，不能同時砌筑時應該留斜槎，斜槎長度不應小于高度的三分之二。(P131)

　　3)砌塊底面朝上妥當。(P432中下部6.)

　　4)芯柱砌塊砌筑完成后立即進行該芯柱混凝土澆灌工作不妥，正確做法是：(1)清除空洞內的砂漿等雜物，并用水沖洗;(2)砌筑砂漿強度大于1MPa時，方可澆筑混凝土;(3)在澆筑芯柱混凝土前，注入適量水泥砂漿。

　　5.除了上述需要提交的竣工備案資料外，還有以下相關人員簽字的竣工合格文件需要提交：(1)由建設單位、施工單位、勘察、設計、監理單位分別簽字確認的工程竣工驗收備案表。(2)規劃部門出具的認可文件。(3)公安、消防部門出具的證明文件。(4)環境保護部門出具環境驗收合格文件。(5)施工單位提交的工程質量保修書。

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