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資料類別: | 一級建造師《項目管理》沖刺模擬試題 |
資料格式: | WORD格式 |
資料來源: | 考試吧 (Exam8.com) |
資料下載: | 點擊此處下載 |
5.旁站監理人員實施旁站監理時,發現施工企業有違反工程建設強制性標準行為的,有權責令施工企業立即( )。
A.停工
B.返工
C.檢查
D.整改
答案:D
解析:旁站監理人員實施旁站監理時,發現施工企業有違反工程建設強制性標準行為的,有權責令施工企業立即整改;發現其施工活動已經或者可能危及工程質量的,應當及時向監理工程師或者總監理工程師報告,由總監理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他緊急措施。
6.建設工程項目總承包的基本出發點是()。
A.總價包干
B.交鑰匙
C.控制投資
D.實現建設生產過程的組織集成化
答案:D
7.開發方提供的項目管理服務屬于()方的項目管理。
A.政府
B.承包商
C.業主
D.工程師
答案:C
8.()審批承建單位編制的年、季、月度施工進度計劃。
A.總監理工程師
B.專業監理工程師
C.業主委派的工程項目常駐代表
D.監理單位技術負責人
答案:A
解析:根據《建設工程監理規范》的規定,由總監理工程師審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃。
9.工程監理單位與( )單位有隸屬關系時不影響其承擔該項建設工程的監理業務。
A.施工承包
B.施工分包
C.設備供應
D.設計
答案:D
解析:工程監理單位與被監理單位的限制性規定:工程監理單位與被監理工程的施工承包單位以及建筑材料、建筑構配件和設備供應單位有隸屬關系或其他厲害關系的,不得承擔該項建設工程的監理業務。
10.組織論中反映一個組織系統中各子系統之間或各元素之間的指令關系的是( )。
A組織結構模式
B組織分工
C工作流程組織
D組織工具
答案:A
解析:組織結構模式反映了一個組織系統中各子系統之間或各元素之間的指令關系。
11.下列組織結構形式中,最容易形成多頭領導,造成管理混亂的是( )型。
A.直線
B.職能
C.直線參謀
D.矩陣
答案:B
解析:職能型組織結構的最大缺點是:每個職能人員都有指揮權,妨礙了組織必要的集中領導和統一指揮,形成了多頭領導,導致基層無所適從,造成管理的混亂。
12.施工項目人力資源管理的主體是( )。
A.項目經理
B.施工企業
C.施工企業法人代表
D.業主
答案:A
解析:項目經理是施工項目人力資源管理的主體。
13.國際上民用建筑項目工程總承包的招標多數采用()方式。
A.項目功能描述
B.項目構造描述
C.WBS描述
D.OBS描述
答案:A(一級建造師)
14.實行工程預付款的,雙方應當在項目專用條款內約定發包人向承包人預付工程款的時間和數額,開工后按( )扣回。
A開后一個月內一次性
B開工時一次性
C約定時間和比例
D開工后7天一次性
答案:C
解析:實行工程預付款,開工后按約定的時間和比例逐次扣回。
15.由于工程暫停的索賠,一般工程師很難同意在該情況下加入的索賠費用是()。
A.現場管理費
B.利息
C.總部管理費
D.利潤
答案:D
16.施工機械使用費的索賠不包括( )。
A.非承包商責任工效降低增加的機械使用費
B.由于業主或監理工程師原因導致機械停工的窩工費
C.由于惡劣天氣原因導致機械停工的窩工費
D.由于完成額外工作增加的機械使用費
答案:C
解析:惡劣天氣原因導致機械停工,不是業主方的責任,因此承包商不能進行機械停工的窩工費的索賠。
17.由于工期延誤而引起的索賠,其索賠費用一般不包括()。
A.利潤
B.人工費
C.材料費
D.管理費
答案:A
解析:利潤通常是包括在每項實施工程內容之內的,而延長工期并未影響某些項目的實施,也未導致利潤的減少,故不能進行利潤的索賠
18.某企業根據規定對某些特殊工種的職工進行培訓,則培訓費用應該計入( )。
A.教育經費
B.特殊工種培訓費
C.人工費
D.教育附加費
答案:B
解析:特殊工種培訓費是指在承擔某些特殊工程、新型建筑施工任務時,根據技術規范要求對某些特殊工種的培訓費。
19.施工成本核算需計算出施工費用的( ),并根據成本核算對象,采用適當方式算出施工項目的總成本和單位成本。
A.計劃發生額
B.計劃降低額
C.實際發生額
D.實際降低額
答案:C
解析:施工成本核算是指按照規定開支范圍對施工費用進行歸集,計算出施工費用的實際發生額,并根據成本核算對象,采用適當的方法,計算出該施工項目的總成本和單位成本。
20.編制施工成本計劃時采用( )等作為編制依據。
A.施工結算
B.施工預算
C.施工圖預算
D.施工決算
答案:B
解析:施工成本計劃編制依據包括:合同報價書、施工預算、施工組織設計或施工方案、人、料、機市場價格、等等。
21.發生工程索賠,由于( ),承包商可以索賠材料費。
A.索賠事項材料的額外耗用
B.材料價格上漲
D.索賠事項材料損壞或失效
答案:A(一級建造師)
解析:材料費的索賠包括:由于索賠事項材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費;由于客觀原因材料價格大幅度上漲;由于非承包商責任工程延期導致的材料價格上漲和超期儲存費用。
22.索賠利潤的款額計算,其百分率通常相對于原報價單中的利潤率而言( )。
A.大
B.小
C.應保持一致
D.需另行報價
答案:C
解析:索賠利潤的款額計算通常是于原報價單中的利潤百分率保持一致。
23.既可以對已經發生的,又可以對尚未發生或正在發生的經濟活動進行核算的是( )。
A.業務核算
B.統計核算
C.會計核算
D.成本核算
答案:A
解析:會計核算和統計核算一般針對已經發生的經濟活動進行核算,業務核算不但可以對已經發生的,而且還可以對尚未發生或正在發生的經濟活動進行核算。
24.()可以全面了解單位工程的成本構成和降低成本的來源。
A.竣工成本綜合分析
B.月(季)度成本分析
C.年度成本分析
D.分部分項工程成本分析
答案:A
解析:單位工程竣工成本分析,包括三方面的內容:竣工成本分析;主要資源節超對比分析;主要技術節約措施及經濟效果分析。通過以上分析,可以全面了解單位工程的成本構成和降低成本的來源。
25.建安工程價款的動態結算,不能采用的方法是()。
A.按實際價格結算法
B.按主材計算價差
C.修正總價法
D.竣工調價系數法
答案:C
26.利用( )的方法編制進度計劃必須很嚴謹地分析和考慮工作之間的邏輯關系。
A工程網絡計劃
B橫道圖進度計劃
C關鍵日期表
D關鍵路線
答案:A
解析:利用工程網絡計劃編制進度計劃必須很嚴謹地分析和考慮工作之間的邏輯關系,通過工程網絡的計算可發現關鍵工作和關鍵路線,以及非關鍵工作可使用的時差,有利于實現進度控制的科學化。
27.施工方案對工程進度有直接的影響,所以在決策其選用時,不僅應分析技術的先進性和經濟的合理性,還應考慮( )。
A其風險性
B其難易程度
C其對進度的影響
D其對質量的影響
答案:C
解析:在選擇施工方案的時候,不僅要考慮技術的先進性和經濟的合理性,還要考慮所選擇的施工方案對工程進度的影響。
28.屬于進度控制的主要工作環節的是( )。
A評審設計方案
B編制項目進度控制工作流程
C采取糾偏措施
D進度控制工作管理職能分工
答案:C
解析:進度計劃中,只重視進度計劃的編制不重視進度計劃的調整,無法完成進度控制。進度控制的過程就是隨著項目的發展,進度計劃不斷調整的過程。
29.大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是( )。
A項目結構分析
B編制各層進度計劃
C通過編制總進度綱要論證總進度目標實現的可能性
D協調各層進度計劃的關系,編制總進度計劃
答案:C
解析:通過編制總進度綱要論證總進度目標實現的可能性是大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作。
30.某項目進行成本偏差分析,結果為:已完工程實際施工成本—已完工程計劃施工成本>0;擬完工程計劃施工成本—已完工程計劃施工成本<0。則說明()。
A.成本超支,進度提前
B.成本節約,進度提前
C.成本超支,進度拖后
D.成本節約,進度拖后
答案:A
31.線性工程等節奏流水施工的組織方法具體如下:
①通過分析,找出對工期起主導作用的施工過程②將線性工程對象劃分為若干施工過程③根據完成主導施工過程工作的隊(組)或機械的每班生產率確定專業隊的移動速度④根據這一速度設計其他施工過程的流水作業,使之與主導施工過程相配合其正確的順序是()。
A.④②③①
B.②①③④
C.③①②④
D.①③②④
答案:B
解析:由等節奏流水施工的概念及施工組織方法,可以得到正確答案為B.
32.在網絡計劃中,某項工作( )最小,則稱該工作為關鍵工作。
A.總時差
B自由時差
C持續時間
D間隔時間
答案:A
解析:關鍵工作指的是網絡計劃中總時差最小的工作,當計劃工期等于計算工期的時候,總時差為零的工作為關鍵工作。
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