9.用比較法進行施工成本分析時，通常采用的比較形式不包括( )。

　　A.將實際指標與目標指標對比

　　B.本期實際指標與上期實際指標對比

　　C.本期實際指標與擬完成指標對比

　　D.與本行業平均水平對比

　　10.施工企業項目經理應履行的職責是( )。

　　A.執行企業的各項管理制度

　　B.加強團隊建設

　　C.調配進入工程項目的生產要素

　　D.進行合理的經濟分配

　　11.工程監理人員認為工程( )，有權要求建筑施工企業改正。

　　A.施工不符合工程設計要求的

　　B.設計不符合建筑工程質量標準的

　　C.設計不符合合同約定的質量要求的

　　D.施工不符合工期預測的

　　12.事故防范措施和計劃的落實與否，按建設工程項目的風險分類應屬于( )。

　　A.經濟與管理風險

　　B.技術風險

　　C.工程環境風險

　　D.組織風險

　　13.應用動態控制原理進行建設工程項目目標控制時，產生的糾偏可采取多種糾偏措施，下列糾偏措施中不屬于管理措施的是( )。

　　A.調整管理職能分工

　　B.采取限額設計的方法

　　C.采用價值工程的方法

　　D.強化合同管理

　　14.施工成本分析是施工成本管理的主要任務之一，下列關于施工成本分析的表述中正確的是( )。

　　A.施工成本分析的實質是在施工之前對成本進行估算

　　B.施工成本分析是指科學地預測成本水平及其發展趨勢

　　C.施工成本分析是指預測成本控制的薄弱環節

　　D.施工成本分析應貫穿于施丁成本管理的全過程

　　15.按子項目組成編制的施工成本計劃，首先要把項目總施工成本分解到( )和單位工程中去。

　　A.分部工程

　　B.分項工程

　　C.檢驗批

　　D.單項工程

　　16.當承包商在施工中遇到現場施工條件與招標文件中描述的現場條件有很大差異時，承包商( )。

　　A.只能提出工程單價變更

　　B.只能提出施工進度變更

　　C.不能提出工程變更

　　D.可提出工程單價變更和施工進度變更