21.某工程量清單的工程數量有誤，且減少量超過合同約定幅度，則進行結算時()。

　　A.原綜合單價應作調整

　　B.執行原綜合單價

　　C.增加量部分的綜合單價需作調整

　　D.幅度以外部分的綜合單價需作調整

　　答案：D

　　解析：《建設工程施工合同(示范文本)》約定工程變更價款的確定方法：合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款;合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款;合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人提出適當的變更價格，經工程師確認后執行。

　　22.由于業主原因導致承包商自有施工機械停工，承包商應按()索賠計算窩工費。

　　A.設備使用費 B.設備臺班折舊費

　　C.設備臺班費 D.設備使用租賃費

　　答案：B

　　解析：對于窩工費的計算，如果是租賃設備，一般按照實際租金和調進調出費的分攤計算，如果是承包商自有設備，一般按臺班折舊費計算，而不能按臺班費計算。

　　23.在進行工程價款動態結算時，價格調整所要考核的地點一般是：()。

　　A.發包方總部所在地

　　B.政府指定地點

　　C.工程所在地

　　D.承包方總部所在地

　　答案：C

　　解析：進行價格調整一般要考慮幾個問題：一是合同價格條款中，應寫明經雙方商定的調整因素;二是考核的地點和時點，地點一般在工程所在地，或指定的某地市場價格，時點指的是某月某日的市場價格;三是確定各成本要素的系數和固定系數。

　　24.為了保證項目成本目標的實現，對于具有一次性特點的施工項目來說，進行()特別重要。

　　A.分部分項工程成本分析

　　B.月(季)度成本分析

　　C.年度成本分析

　　D.竣工成本分析

　　答案：B

　　解析：月(季)度成本分析是施工項目定期的、經常性的中間成本分析，對于具有一次性特點的施工項目來說，有重要的意義。

　　25、在工程網絡計劃中，工作M的最遲完成時間為第25天，其持續時間為6天。該工作有三項緊前工作，它們的最早完成時間分別為第10天、第12天和第13天，則工作M的總時差為()。

　　A 6天 B 9天

　　C 12天 D 15天

　　答案：A

　　解析：由總時差的定義可計算得答案為A.

　　26、為實現項目的進度目標，應充分重視健全項目管理的組織體系，是因為()。

　　A 項目管理的基本模式

　　B 項目目標控制的動態控制原理的要求

　　C 組織是目標能否實現的決定性因素

　　D 網絡計劃技術的要求

　　答案：C

　　解析：系統的目標決定了系統的組織，而組織是目標能否實現的決定性因素，為實現項目的進度目標，應充分重視健全項目管理的組織體系。

　　27、常見的影響工程進度的風險，包括()。

　　A 政治風險 B 軍事風險

　　C 社會風險 D 技術風險

　　答案：D

　　解析：常見的影響工程進度的風險，包括組織風險、管理風險、合同風險、資源(人力、物力和財力)風險、技術風險等。

　　28、下列屬于建設項目進度控制措施的是()。

　　A 法律措施 B 管理措施

　　C 安全措施 D 工程措施

　　答案：B

　　解析：進度控制的措施有組織、管理、經濟、技術措施。