9.工程項目施工應建立以( )為首的生產經營管理系統。

　　A.總承包商

　　B.項目總工程師

　　C.業主

　　D.項目經理

　　答案：D

　　10.建設項目工程設計文件中如果出現結施圖與建施圖中尺寸不一致等錯誤，則可能導致項目施工過程的延誤，這種風險屬于風險類型中的( )。

　　A.工程環境風險

　　B.組織風險

　　C.技術風險

　　D.經濟與管理風險

　　答案：C

　　11.甲監理單位受乙建設單位委托對某工程項目實施監理，該工程項目的設計單位為丙設計院。在監理過程中，甲監理單位的某專業監理工程師發現丙設計院的工程設計不符合建筑工程設計標準，該監理工程師應當( )。

　　A.要求丙設計院改正

　　B.要求乙建設單位改正

　　C.報告乙建設單位要求丙設計院改正

　　D.報告總監理工程師下達停工令

　　答案：C

　　12.某工程發包后，發包人未按約定預付，承包人在約定預付時間7天后向發包人發出要求預付的通知，發包人收到通知后仍未按要求預付，于是在發出通知后7天，承包人決定停止施工，由此造成的工期拖延損失由( )承擔。

　　A.承包人

　　B.發包人

　　C.分包人

　　D.工程師

　　答案：B

　　13.某工程包含兩個子項工程，合同約定甲項200元/m2，乙項180元/m2，且從第個月起，按5%的比例扣保留金;另外約定工程師簽發月度付款憑證的最低金額為25萬元。現承包商第一個月實際完成并經工程師確認的甲、乙兩子項的工程量分別為700m2、500m2，則本月應付的工程款為( )萬元。

　　A.0

　　B.21.85

　　C.23

　　D.25

　　答案：B

　　解析：注意本題問的是應付的工程款是多少，也就是應該付還沒付的工程款。所以，本月應付的工程款=(200×700+180×500)×(1-5%)=21.85萬元。