一、單項選擇題(每題有4個備選項中，其中只有1個最符合題意)

　　1.項目管理的核心任務(wù)是項目的( )。

　　A.目標控制

　　B.成本控制

　　C.投資控制

　　D.進度控制

　　參考答案：A

　　2.項目的實施期指的是( )。

　　A.自項目開始到項目完成

　　B.自決策到動用前準備

　　C.自設(shè)計到竣工驗收

　　D.自招標到竣工驗收

　　參考答案：A

　　3.項目實施期管理的主要任務(wù)是( )。

　　A.確定項目的范圍

　　B.確定項目的定義

　　C.實現(xiàn)項目的目標

　　D.溝通與協(xié)調(diào)

　　參考答案：C

　　4.對建設(shè)工程項目而言，( )方的項目管理是管理的核心。

　　A.施工

　　B.設(shè)計

　　C.工程師

　　D.業(yè)主

　　參考答案：D

　　5.業(yè)主方項目管理的目標是( )。

　　A.投資目標、進度目標和質(zhì)量目標

　　B.投資目標、進度目標和成本目標

　　C.投資目標、進度目標和范圍目標

　　D.投資目標、費用目標和進度目標

　　參考答案：A

　　6.業(yè)主方的項目管理工作涉及( )全過程。

　　A.設(shè)計前的準各階段至保修期

　　B.設(shè)計階段至動用前準備階段

　　C.設(shè)計前的準各階段至動用前準各階段

　　D.設(shè)計階段至保修期

　　參考答案：A

　　7.施工成本管理的任務(wù)有六項，其中應(yīng)貫穿施工項目從投標階段開始直至項目竣工驗收全過程的任務(wù)是( )。

　　A.成本預(yù)測

　　B.成本計劃

　　C.成本控制

　　D.成本考核

　　參考答案：B

　　8.對WBS中的每一個組成部分進行編碼，這是( )。

　　A.項目結(jié)構(gòu)編碼

　　B.合同管理編碼

　　C.信息管理編碼

　　D.投資控制編碼

　　參考答案：A

　　9.以下關(guān)于組織的論述錯誤的是( )。

　　A.組織結(jié)構(gòu)模式是相對靜態(tài)的組織關(guān)系

　　B.組織分工是一種動態(tài)的組織關(guān)系

　　C.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系

　　D.工作流程組織是一種動態(tài)關(guān)系

　　參考答案：B

　　10.下列屬于動態(tài)關(guān)系的是( )。

　　A.組織結(jié)構(gòu)模式

　　B.組織分工

　　C.工作流程組織

　　D.WBS

　　參考答案：C