全國一級建造師考試《建設工程項目管理》模擬試題(2)

　　11.決策期項目管理的主要任務是()。

　　A.確定項目的WBS

　　B.確定項目的定義

　　C.確定項目的目標

　　D.確定項目的初步設計

　　12.施工平面圖是施工方案及()在空間上的全面安排。

　　A.施工進度計劃

　　B.施工組織設計

　　C.施工準備計劃

　　D.時間安排計劃

　　13.設立目標成本的依據是()。

　　A.成本預測

　　B.成本預算

　　C.成本計劃

　　D.成本控制

　　14.由于工程變更引起的新工程量清單項目，其綜合單價應()。

　　A.按合同的綜合單價確定

　　B.按合同中類似工程的綜合單價確定

　　C.由承包人確定

　　D.由承包人提出、發包人確認

　　15.在建設工程價款動態結算的調值公式中，各成平要卦斥數與固定數之和應()。

　　A.

　　B.≤I

　　C.=I

　　D.>1

　　16.施工項目成本控制應貫穿于施工項目從()開始至項目竣工驗收的全過程。

　　A.設計準備階段

　　B.施工準備階段

　　C.投標階段

　　D.決策階段

　　17.不是成本控制依據的是()。

　　A.工程承包合同

　　B.偏差分析法

　　C.施工成本計劃

　　D.工程變更

　　18.總部管理費計算一般按照投標書中總部管理費的()計算。

　　A.3%～8%

　　B.5%～8%

　　C.5%～10%

　　D.3%～10%

　　19.施工成本管理的目的在于()。

　　A.保證工期的要求

　　B.保證質量的要求

　　C.保證成本的要求

　　D.在保證工期和質量要求前提下，尋求最大程度的成本節約

　　20.不屬于施工成本編制依據的是()。

　　A.分包合同

　　B.構件外加工計劃和合同

　　C.施工組織設計

　　D.工程概算

　　答案：11.B　12.A　13.C　14.D　15.A　16.C　17.B　18.A　19.D　20.D