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2011一級建造師項目管理模擬試題及答案(5)

考試吧編輯整理了“2011一級建造師項目管理模擬試題及答案”幫助考友輕松備考,順利過關。
第 1 頁:項目管理模擬試題
第 11 頁:項目管參考答案

  二、多項選擇題(共30題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選每個選項得0.5分)

  71.關于施工方的項目管理工作的敘述,()是正確的。

  A.施工方的項目管理工作主要在施工階段進行

  B.施工方的項目管理工作只在施工階段進行

  C.因設計與施工方的目標緊密相關,因此也涉及設計階段

  D.也涉及動用前準備階段和保修期,因為施工合同尚未終止

  E.施工方的項目管理的目標包括投資、進度和質量目標

  72.下列關于工程建設監理的敘述,()是正確的。

  A.建筑工程監理代表建設單位實施監督

  B.工程監理是中立的第三方

  C.工程監理單位既監督承包商,也監督業主方

  D.任務是控制工程建設的投資、工期和質量、合同管理及組織協調

  E.重點是對施工活動進行監督和管理

  73.下列關于建設工程項目規劃編制方法的敘述,()是正確的。

  A.作為項目管理綱領性文件,應保持不變

  B.編制應由項目經理負責

  C.應隨著主客觀條件的變化而進行動態調整

  D.應邀請項目管理班子的主要人員參加編制

  E.應由企業職能部門負責編制

  74.關于設計任務和施工任務綜合委托的敘述,()是正確的。

  A.可以將堪察、設計、施工、設備采購一并發包給一個工程總承包單位

  B.工程總承包單位不得將所承包工程的肢解發包

  C.不得將堪察、設計、施工、設備采購的一項發包給一個工程總承包單位

  D.不得將應當由一個承包單位完成的建筑工程肢解發包給幾個承包單位

  E.可以將堪察、設計、施工、設備采購的多項發包給一個工程總承包單位

  75.關于在國際上,項目經理的地位和作用的敘述,()是正確的。

  A.項目經理并不一定是企業法定代表人在工程項目上的代表人

  B.它的主要任務是項目目標的控制

  C.與在國內的項目經理的地位和作用完全相同

  D.是否有人事權、財權和物資采購權等管理權限,則由其上級確定

  E.一般認為,項目經理是一個技術崗位

  76.下列關于人力資源管理的敘述,()是正確的。

  A.目的是調動所有項目參與人的積極性

  B.工作步驟的第一步是通過招聘增補員工

  C.其過程包括有效地使用涉及項目的人員所需要的過程

  D.就是組織項目管理班子人員的獲取

  E.對員工的培訓是為了形成能適應組織和不斷更新知識能干的員工

  77.下列哪些屬于施工項目成本管理的組織措施?()

  A.編制資金使用計劃

  B.編制施工成本控制工作計劃

  C.落實施工成本管理的組織機構和人員

  D.確定、分解施工成本管理目標

  E.對不同的技術方案進行技術經濟分析

  78.施工機械使用費的索賠包括下列哪些?()

  A.工效降低所增加的機械使用費

  B.完成額外工作增加的機械使用費

  C.由于不可抗力導致機械停工的窩工費

  D.由于監理導致機械停工的窩工費

  E.由于承包商自身設備原因導致機械停工的窩工費

  79.施工成本分析比較法通常有以下幾種對比形式()。

  A.將實際指標與目標指標對比

  B.將已完工程與未完工程對比

  C.將本期實際指標與上期實際指標對比

  D.將本工程與類似工程對比

  E.與本行業平均水平、先進水平對比

  80.按照不同功能的計劃構成的進度計劃系統,包括()等。

  A.施工和設備安裝進度計劃

  B.指導性進度計劃

  C.總進度規劃

  D.實施性(操作性)進度計劃

  E.控制性進度規劃

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