二、多項選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選每個選項得0.5分)

　　71. 項目決策期管理工作的主要任務主要有( )。

　　A. 項目前期研究

　　B. 實現項目目標

　　C. 項目定義

　　D. 項目的開發管理

　　E. 進行設計工作

　　72. 工程建設監理的主要內容包括( )。

　　A. 控制工程建設的投資

　　B. 施工人員的安全管理

　　C. 控制工程建設的質量

　　D. 施工項目生產要素管理

　　E. 控制工程建設的工期

　　73. 組織工具是組織論基本理論應用的手段，基本的組織工具有( )等。

　　A. 任務分工表

　　B. 工作流程圖

　　C. 組織結構圖

　　D. 項目分解結構

　　E. 管理職能分工表

　　74. 下列關于建設工程項目管理規劃的敘述，( )是正確的。

　　A. 建設項目的其他參與單位不需要編制項目管理規劃

　　B. 業主方也可以委托總承包方編制建設工程項目管理規劃

　　C. 建設工程項目管理規劃屬于業主方項目管理的范疇

　　D. 建設工程項目管理規劃涉及項目從施工階段至保修期

　　E. 建設工程項目管理規劃必須隨著情況的變化而進行動態調整

　　75. 關于工業發達國家設計體制的說法，( )是正確的。

　　A. 工業發達國家多數設計單位是專業設計事務所

　　B. 工業發達國家設計事務所的規模多數較小

　　C. 工業發達國家多數設計單位是綜合性的，規模較大

　　D. 國際上，建筑師事務所在工業與民用建筑工程中往往起著主導作用

　　E. 國際上，在工業與民用建筑工程中，結構工程師事務所往往起著主導作用

　　76. 下列哪些措施是進度糾偏的管理措施?( )

　　A. 改變施工管理

　　B. 調整進度管理的方法和手段

　　C. 改變施工方法和改變施工機具

　　D. 及時解決工程款支付

　　E. 分析由于管理原因而產生的進度問題，并采取調整的措施

　　77. 建設工程項目決策階段策劃的基本內容包括( )等。

　　A. 項目決策的風險分析

　　B. 項目目標分析與再論證

　　C. 項目實施的合同策劃

　　D. 與項目決策有關的管理方面的論證與策劃

　　E. 與項目決策有關的技術方面的論證與策劃

　　78. 施工項目成本管理的主要措施是( )。

　　A. 組織措施

　　B. 行政措施

　　C. 技術措施

　　D. 合同措施

　　E. 經濟措施

　　79. 施工成本計劃的編制方法主要有( )。

　　A. 按項目參與方編制

　　B. 按成本構成編制

　　C. 按合同結構編制

　　D. 按子項目組成編制

　　E. 按工程進度編制

　　80. 索賠費用中的人工費包括下列哪些?( )

　　A. 完成合同之外的額外工作所花費的人工費

　　B. 工效降低所增加的人工費

　　C. 超過法定工作時間加班勞動

　　D. 工程延期導致的人員窩工費

　　E. 法定人工費增長

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