二、多項選擇題(共30題。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項)

　　1.建設單位甲通過公開招標方式選定乙為設計單位，則乙設計單位項目管理的目標應包括(　 )。

　　A.設計成本控制

　　B.設計進度控制

　　C.設計合同管理

　　D.設計信息管理

　　E.設計出圖計劃

　　2.某公司新建一座辦公樓，在決策階段進行項目策劃時，組織策劃應包括(　 )。

　　A.建立編碼體系

　　B.任務分工和管理職能分工

　　C.項目編碼體系分析

　　D.實施期組織總體方案

　　E.決策期的組織結構

　　3.單位工程施工組織設計的內容應包括(　 )。

　　A.施工總進度計劃

　　B.施工方案的選擇

　　C.單位工程施工總平面圖設計

　　D.施工方法和施工機械的選擇

　　E.單位工程施工準備工作計劃

　　4.項目經理的權限包括(　 )。

　　A.簽訂總承包合同

　　B.參與選擇物資供應單位

　　C.自主選擇分包單位

　　D.主持項目經理部工作

　　E.制定內部計酬辦法

　　5.建設工程項目成本管理責任體系包括組織管理層和項目經理部，其中組織管理層(　 )。

　　A.對經營管理費用進行管理

　　B.對生產成本進行管理

　　C.貫穿于項目投標、實施和結算過程

　　D.發揮現場成本控制中心的管理職能

　　E.體現效益中心的管理職能

　　6. 編制應急預案應做好的準備工作包括(　 )。

　　A.全面分析本單位危險因素、可能發生的事故類型及事故的危害程度

　　B.確定事故危險源，進行風險評估

　　C.事故發生的級別

　　D.客觀評價本單位應急能力

　　E.充分借鑒國內外同行業事故教訓及應急工作經驗

　　7.關于贏得值法四個評價指標的下列說法，正確的是(　 )。

　　A.費用偏差反映的是絕對偏差，結果很直觀

　　B.進度偏差反映的是相對偏差，不受項目層次的限制

　　C.費用績效指數反映的是絕對偏差，結果很直觀

　　D.進度績效指數反映的是相對偏差，但受項目實施時間的限制

　　E.進度績效指數反映的是相對偏差，在同一項目和不同項目比較中均可采用

　　8.通過施工成本分析，可以實現的是(　 )。

　　A.從賬簿、報表反映的成本現象看清成本的實質

　　B.增強項目成本的透明度和可控性

　　C.為實現項目成本目標創造條件

　　D.直接減少項目的成本

　　E.直接加快項目的進度

　　9. 在建設工程項目管理過程中，承擔了進度控制任務的有(　 )。

　　A.業主方

　　B.設計方

　　C.擔保方

　　D.供貨方

　　E.施工方

　　10.下列選項中，屬于項目實施階段項目總進度內容的有(　 ).

　　A.可行性研究報告的進度

　　B.設計工作進度

　　C.招標工作進度

　　D.施工前準備工作進度

　　E.工程設備維護計劃

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