1、在工程施工過程中，由于不可抗力事件的發生導致下列費用發生，需由承包人承擔的有(　 )。

　　A.工程所需清理、修復費用

　　B.應工程師要求留在施工場地的管理人員費用

　　C.承包人施工人員傷亡損失

　　D.現場施工材料損失

　　2、對職業健康安全與環境管理體系文件具有(　 )的特點。

　　A.靈活性

　　B.靜態性

　　C.系統性

　　D.獨立性

　　3、環境管理體系中“培訓、意識與能力”所包含的要點有(　 )。

　　A.組織應明確培訓要求和需要特殊培訓的工作崗位和人員

　　B.培訓必須定期舉行

　　C.建立培訓程序，明確培訓應達到的效果

　　D.對可能產生重大影響的工作，要有必要的教育、培訓、工作經驗、能力方面的要求

　　E.培訓的重點是培養能力

　　4、在常用的組織結構模式中，每個部門只有一個指令源的是(　 )。

　　A.職能組織結構

　　B.線性組織結構

　　C.矩陣組織結構

　　D.流程控制結構

　　5、業主為了加快工期、提高質量等要求變更施工方案，由此所引起的費用增加，如果業主是(　 )，可以向業主索賠。

　　A.在授標后(或簽訂合同后)提出

　　B.在授標前(或簽訂合同前)提出

　　C.在開工以前提出

　　D.在開工以后提出

　　6、開標地點應當為(　 )。

　　A.當地政府的招投標辦

　　B.招標人所在地

　　C.招標人與投標人商議的地點

　　D.招標文件中確定的地點

　　7、建設工程項目的全壽命周期包括項目的(　 )。

　　A.決策階段

　　B.設計階段

　　C.實施階段

　　D.使用階段

　　E.施工階段

　　8、建筑施工企業項目經理是受企業(　 )委托，對工程項目施工過程全面負責的項目管理者。

　　A.董事會

　　B.股東代表大會

　　C.總經理

　　D.法定代表人

　　9、東方建筑公司某月計劃開挖土方4000m3，預算單價72元/m3，月末檢查時實際完成工程量為4500m3，實際單價68元/m3，則該工程用費用表示的進度偏差(SV)為(　 )元。

　　A.18000

　　B.-18000

　　C.36000

　　D.-36000

　　10、建設工程項目進度控制的組織措施包括(　 )。

　　A.承發包模式的選擇

　　B.工程進度的風險分析

　　C.資源需求分析

　　D.編制項目進度控制的工作流程

　　E.進行有關進度控制會議的組織設計

　　參考答案：

　　1、C　2、C　3、ACD　4、B　5、A　6、D　7、ACD　8、D　9、C　10、DE

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