第41題 建筑材料采購合同的結算方式可以是現金支付、轉賬結算或異地托收承付，其中(　)適用于同城市或同地區內的結算。

　　A. 現金支付

　　B. 轉賬結算

　　C. 異地托收承付

　　D. 預付款支付

　　【正確答案】：B試題解析：合同中應明確結算的時間、方式和手續。首先應明確是驗單付款還是驗貨付款。結算方式可以是現金支付、轉賬結算或異地托收承付。現金支付適用于成交貨物數量少且金額小的合同;轉賬結算適用于同城市或同地區內的結算;異地托收承付適用于合同雙方不在同一城市的結算方式。

　　第42題 建設工程項目質量控制系統的管理文件或手冊，是承擔該項目實施任務各方應共同遵循的管理依據，它在(　)過程中形成。

　　A. 分析系統質量控制界面

　　B. 編制系統質量控制計劃

　　C. 制定系統質量控制制度

　　D. 明確系統質量控制網絡

　　【正確答案】：C試題解析：本題是第二版教材新增考點，應注意掌握。在制定系統質量控制制度的過程中，將形成建設工程項目質量控制系統的管理文件或手冊，作為承擔建設工程項目實施任務各方主體共同遵循的管理依據。

　　第43題 建設工程項目管理規劃的編制應當有(　)負責，并邀請項目管理班子的主要人員參加。

　　A. 業主

　　B. 總經理

　　C. 項目經理

　　D. 監理工程師

　　【正確答案】：A試題解析：建設工程項目管理規劃涉及項目整個實施階段，屬于業主方項目管理范疇。

　　第44題 工程監理機構將盡一切努力進行項目的目標控制，但它不可能保證項目的目標一定實現，它也不可能承擔由于不是它的緣故而導致項目目標的失控。這體現了監理工作性質的(　)。

　　A. 服務性

　　B. 科學性

　　C. 獨立型

　　D. 公平性

　　【正確答案】：A試題解析：工程監理單位受業主的委托進行工程建設的監理活動，它提供的是服務，因此工程監理單位會盡一切努力進行項目的目標控制，但是又不可能保證它的萬無一失。

　　第45題 建設物資的市場信息、項目融資的信息等屬于(　)。

　　A. 組織類信息

　　B. 管理類信息

　　C. 經濟類信息

　　D. 技術類信息【正確答案】：C試題解析：建設物資的市場信息、項目融資是屬于經濟類信息。第46題 質量控制和質量管理的區別在于(　)。

　　A. 質量管理是確立質量方針及實施質量方針的全部職能及工作內容

　　B. 質量控制是在明確的質量目標條件下通過行動方案和資源配置的計劃、實施、監察和監督來實現預期目標的過程

　　C. 質量管理包括采取的作業技術和管理活動

　　D. 質量管理是致力于滿足質量要求的一系列活動

　　【正確答案】：B試題解析：質量控制是質量管理的一部分，是致力于滿足質量要求的一系列相關活動。質量控制包括采取的作業技術和管理活動。質量管理是指確立質量方針及實施質量方針的全部職能以及工作內容，并對其工作效果進行評價和改進的一系列工作。兩者的區別在于質量控制是在明確的質量目標條件下通過行動方案和資源配置的計劃、實施、檢查和監督來實現預期目標的過程。

　　第47題 大型建設工程項目的一級工作任務目錄將整個項目劃分成若干個(　)。

　　A. 子項目

　　B. 子系統

　　C. 工作項

　　D. 工作單元

　　【正確答案】：B試題解析：大型建設工程項目的一級工作任務目錄，將整個項目劃分成若干個子系統;二級工作任務目錄，將每一個子系統分解為若干個子項目;三級工作任務目錄，將每一個子項目分解為若干個工作項。

　　第48題 已知某工程雙代號網絡計劃的計算工期為130天，若計劃工期為135天，則關鍵線路上(　)。

　　A. 相鄰工作之間時間間隔為零

　　B. 工作的自由時差為零

　　C. 工作的總時差為零

　　D. 節點最早時間等于最遲時間

　　【正確答案】：A試題解析：關鍵線路是總的工作持續時間最長的線路。從起點節點開始到終點節點均為關鍵工作，且所有工作的時間間隔為零。選項A正確。當計劃工期一計算工期時，工作的總時差為零是最小的總時差。當計劃工期大于計算工期時，總時差最小的為正值。因此C錯誤。因此，正確答案為A。

　　第49題 項目信息門戶實施的條件包括(　)

　　A. 硬件、用戶、組織件、主持者

　　B. 軟件、用戶、組織件、主持者

　　C. 教育件、軟件、硬件、用戶

　　D. 教育件、組織件、軟件、硬件

　　【正確答案】：D試題解析：項目信息門戶實施的條件包括：教育件、組織件、軟件、硬件。

　　第50題 為實現工程項目的進度目標，應充分重視(　)。

　　A. 盡早確定總進度目標

　　B. 健全項目管理的組織體系

　　C. 工程質量目標的論證

　　D. 大量采用計算機輔助進度計劃

　　【正確答案】：B試題解析：組織是目標能否實現的決定性因素，為實現項目的進度目標，應充分重視健全項目管理的組織體系。在項目組織結構中應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作。

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