31.在項(xiàng)目的組織工具中，用以反映項(xiàng)目所有工作任務(wù)及其層次關(guān)系的是()。
A、管理職能分工表
B、工作任務(wù)分工表
C、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
D、組織結(jié)構(gòu)圖
答案：C
32.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是確定()。
A、項(xiàng)目建設(shè)的總目標(biāo)
B、如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)
C、項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)思想
D、如何組織項(xiàng)目的建設(shè)
答案：D
33.在施工總承包管理模式下，施工項(xiàng)目總體管理和目標(biāo)控制的責(zé)任由()承擔(dān)。
A、業(yè)主
B、分包單位
C、施工總承包管理單位
D、施工總承包單位
答案：C
34.下列風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是()。
A、工程資金供應(yīng)的條件
B、現(xiàn)場(chǎng)防火設(shè)施的可用性
C、施工方案
D、業(yè)主方人員的能力
答案：D
35.某項(xiàng)目經(jīng)理在一棟高層建筑的施工中，由于工作失誤，致使施工人員傷亡并造成施工項(xiàng)目重大經(jīng)濟(jì)損失，施工企業(yè)對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)理的處理方式是()。
A、追究法律責(zé)任 B、吊銷其建造師資格證書 C、追究社會(huì)責(zé)任 D、追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任
答案：D
36.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)過程項(xiàng)目投資控制，首先進(jìn)行的工作是()。
A、分析投資構(gòu)成，確定投資控制的重點(diǎn)
B、分析并確定影響投資控制的因素
C、進(jìn)行投資目標(biāo)分解，確定投資控制的計(jì)劃值
D、收集經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，為投資控制提供參考值
答案：C
37.建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是( )。
A. 定義如何組織項(xiàng)目建設(shè)
B. 定義項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義
C. 定義如何組織項(xiàng)目開發(fā)
D. 定義項(xiàng)目開發(fā)的程序和內(nèi)容
答案：B
38.下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段的工作是( )。
A. 分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量
B. 分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率
C. 確定風(fēng)險(xiǎn)因素
D. 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控
答案：C
39.某建設(shè)工程項(xiàng)目采用施工總承包管理模式，若施工總承包管理單位想承擔(dān)部分工程的施工任務(wù)，則應(yīng)( )。
A.通過投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)取得施工任務(wù)
B.通過項(xiàng)目業(yè)主委托取得施工任務(wù)
C.自行決定便可取得施工任務(wù)
D.通過施工總承包單位委托取得施工任務(wù)
答案：A
40.建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是指受企業(yè)( )委托對(duì)工程項(xiàng)目過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理
A.董事會(huì)
B.總工程師
C.法定代表人
D.股東代表大會(huì)
答案：C
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