11.單位工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容不包括(　　)。

　　A.各項資源需求量計劃

　　B.單位工程施工總平面圖設(shè)計

　　C.單位工程施工進度計劃

　　D.施工總進度計劃

　　12.施工組織總設(shè)計編制時，在(　　)后才可編制資源需求量計劃。

　　A.擬訂施工方案

　　B.編制施工準備工作計劃

　　C.編制施工總進度計劃

　　D.施工總平面圖設(shè)計

　　13.項目目標動態(tài)控制的核心是(　　)。

　　A.收集項目目標的實際值

　　B.通過項目目標的計劃值和實際值的比較，確定項目目標的目標值

　　C.事前分析可能導(dǎo)致項目目標偏離的各種影響因素

　　D.在項目實施的過程中定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較

　　14.在溝通過程中處于主導(dǎo)地位的是(　　)。

　　A.溝通主體

　　B.溝通對象

　　C.溝通介體

　　D.溝通環(huán)境和溝通渠道

　　15.工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進行工程建設(shè)的監(jiān)理活動，當業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)以事實為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準繩，在維護業(yè)主的合法權(quán)益時，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了工程監(jiān)理的(　　)原則。

　　A.服務(wù)性

　　B.科學性

　　C.獨立性

　　D.公正性

　　16.施工成本計劃一般情況下有三類指標，下列不屬于其指標的是(　　)。

　　A.成本計劃的數(shù)量指標

　　B.成本計劃的效益指標

　　C.成本計劃的經(jīng)濟指標

　　D.成本計劃的質(zhì)量指標

　　17.通過施工成本管理任務(wù)中的(　　)，才能有效地調(diào)動每一位員工在各自施工崗位上努力完成目標成本的積極性，為降低施工項目成本和增加企業(yè)的積累，做出自己的貢獻。

　　A.施工成本控制

　　B.施工成本分析

　　C.施工成本考核

　　D.施工成本核算

　　18.施工成本管理的措施中，(　　)是其他各類措施的前提和保障。

　　A.組織措施

　　B.經(jīng)濟措施

　　C.合同措施

　　D.技術(shù)措施

　　19.施工圖預(yù)算的編制是以(　　)為主要依據(jù)。

　　A.計劃定額

　　B.質(zhì)量定額

　　C.預(yù)算定額

　　D.施工定額

　　20.在施工成本計劃的類型中，以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責任目標為出發(fā)點.采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的施工成本計劃是(　　)。

　　A.競爭性成本計劃

　　B.指導(dǎo)性成本計劃

　　C.技術(shù)性成本計劃

　　D.實施性成本計劃

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