1 材料價格上漲導致成本增加的風險，屬于( )風險。

　　A 組織　B 工程環(huán)境　C 經濟與管理　D 技術風險

　　2 如果估計價格上漲的風險發(fā)生可能性很大，且風險發(fā)生造成的損失屬于中度損失，則此種風險的等級應評為( )。

　　A 2　B 3　C 4　D 5

　　3 在項目目標動態(tài)控制的工作程序中，第一步工作內容是( )

　　A.項目決策策劃　B。制定糾偏措施　C.目標分解　D。收集實際數據

　　4 施工項目經理檢查施工進度時，發(fā)現施工進度滯后是由于其自身材料采購的原因造成的，則為糾正進度偏差可以采取的組織措施是( )

　　A.調整采購部門管理人員　B。調整材料采購價格　C.增加材料采購的資金投入　D。變更材料采購合同

　　5、某地面工程合同約定的本月計劃完成工作量5000m2，計劃單價20元/m2。到月底檢查時，確認的承包商實際完成工作量4600m2，實際單價25元/m2，則該工程的費用績效指數(CPI)為( )。

　　A、0.8　B、0.92　C、1.09　D、1.2

　　6、施工企業(yè)根據監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前( )小時，應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構。　A、12　B、48　C、24　D、36

　　7、在編制雙代號時標網絡計劃時，如果先繪制出時標網絡計劃，計算各工作的最早時間參數，再根據最早時間參數在時標計劃表上確定節(jié)點位置，連線完成。這樣的編制方法稱為( 　)。

　　A、直接法繪制　B、間接法繪制　C、分段法繪制　D、連續(xù)法繪制

　　8、某工程項目實施過程中，監(jiān)理人發(fā)現工程設計不符合國家頒布的建設工程質量標準，監(jiān)理人應當( )。

　　A、自行對設計進行修改　B、直接要求設計人更正

　　C、要求承包人提出變更建議　D、書面報告委托人并要求設計人更正

　　9、《建筑工程施工勞務分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214)中規(guī)定，從工程承包人收到勞務分包人遞交的結算資料到工程承包人向勞務分包人支付勞務報酬尾款，最長不得超過( )　A、7天　B、14天　C、28天　D、30天

　　10、雙代號網絡計劃中的虛箭線是實際工作中并不存在的一項虛設工作，一般起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和( )三個作用。　A、交叉　B、匯合　C、分流　D、斷路

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