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2014年一級建造師《項目管理》實戰訓練(一)

來源:考試吧 2014-06-20 12:03:34 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
考試吧整理“2014年一級建造師《項目管理》實戰訓練”供大家參考使用!
第 1 頁:單項選擇題
第 8 頁:多項選擇題
第 10 頁:參考答案

  31、采用兩個以上的指標比例進行分析,特點是把對比分析的數值變成相對數,再觀察其相互之間的關系,這種方法稱為(  )。

  A.比較法

  B.因素分析法

  C.比率法

  D.差額計算法

  32、基于互聯網的工程項目信息管理系統的用戶是( )。

  A.施工單位

  B.一個參與項目建設單位

  C.建設單位

  D.所有參與項目建設單位

  33、某工程項目發包人與承包人簽訂了施工合同,承包人與分包人簽訂了專業工程分包合同,在分包合同履行過程中,分包人的正確做法是( )。

  A.未經承包人允許,分包人不得以任何理由與發包人或工程師發生直接工作聯系

  B.分包人可以直接致函發包人或工程師

  C.分包人可以直接接受發包人或工程師的指令

  D.分包人無須接受承包人轉發的發包人或工程師與分包工程有關的指令

  34、信息管理部門負責與其他工作部門協同組織收集、處理信息和( )各種反映項目進展和項目目標控制的報表和報告。

  A.匯總

  B.形成

  C.統計

  D.打印

  35、下列施工質量事故發生的原因中,不屬于管理原因的是(  )。

  A.施工單位的檢驗制度不嚴密

  B.對水文地質情況判斷錯誤

  C.施工單位的質量控制不嚴密

  D.施工單位質量管理措施落實不力

  36、在分部分項工程成本分析中,預算成本的資料來自(  )。

  A.施工任務單的實際工程量

  B.施工預算

  C.限額領料單的實耗材料

  D.投標報價成本

  37、技術交底是施工組織設計和施工方案的具體化,施工作業技術交底的內容必須具有(  )。

  A.可行性和可操作性

  B.計劃性和可行性

  C.可監督性和可實施性

  D.計劃性和可監督性

  38、質量管理是在質量方面指揮和控制組織的協調的活動,通常包括:①明確各級管理人員的責任分工;②編制質量手冊、程序文件;③確定質量方針;④落實組織制度。正確的順序應該是( )。

  A.①一②一③一④

  B.③一②一④一①

  C.①一③一②一④

  D.③一④一①一②

  39、政府對建設工程質量監督的職能是(  )。

  A.監督檢查工程建設各方主體的質量行為和工程實體的施工質量

  B.監督檢查工程建設投資主體的建設行為和施工單位的施工質量

  C.監督檢查工程建設各方主體的建設行為和工程設計、施工質量

  D.監督檢查工程建設投資主體的質量行為和施工單位的施工質量

  40、關于招標信息發布的說法,錯誤的是( )。

  A.招標人對已發出的招標文件進行必要的澄清或者修改,應當在招標文件要求 提交投標文件截止時間至少15日前發出

  B.自招標文件或者資格預審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5個工作日

  C.招標人或其委托的招標代理機構應至少在2家指定的媒介發布招標公告

  D.招標人或其委托的招標代理機構在2個以上媒介發布的同一招標項目的招標公告的內容應當相同

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