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2015一建《管理》典型題目:施工成本計劃的編制依據

來源:考試吧 2015-01-08 13:24:39 要考試,上考試吧! 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
2015年一級建造師正在備考,考試吧整理“2015年一級建造師《項目管理》典型題目”供大家參考使用!

  查看匯總:2015年一級建造師《項目管理》典型題目總結

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  1.編制施工成本計劃的主要依據有( )。(2011年試題第81題)

  A.施工預算

  B.施工圖預算

  C.簽訂的工程合同

  D.資源市場價格

  E.簽訂的分包合同

  【正確答案】ACDE

  【答案解析】施工成本計劃的編制依據包括:1.投標報價文件;2.企業定額、施工預算;3.施工組織設計或施工方案;4.人工、材料、機械臺班的市場價;5.企業頒布的材料指導價、企業內部機械臺班價格、勞動力內部掛牌價格;6.周轉設備內部租賃價格、攤銷損耗標準;7.已簽訂的工程合同、分包合同(或估價書);8.結構件外加工計劃和合同;9.有關財務成本核算制度和財務歷史資料;10.施工成本預測資料;11.擬采取的降低施工成本的措施;12.其他相關資料。參見教材P84。

  2.建設工程項目施工成本計劃的編制依據有( )。(2009年試題第92題)

  A.建設投資估算書

  B.投標報價文件

  C.施工組織設計或施工方案

  D.施工成本預測資料

  E.施工招標公告

  【答案】BCD

  【解析】本題考查的是施工成本計劃的編制依據。施工成本計劃的編制依據包括:投標報價文件;企業定額、施工預算;施工組織設計或施工方案;人工、材料、機械臺班的市場價;企業頒布的材料指導價、企業內部機械臺班價格、勞動力內部掛牌價格;周轉設備內部租賃價格、攤銷損耗標準;已簽訂的工程合同、分包合同(或估價書);結構件外加工計劃和合同;有關財務成本核算制度和財務歷史資料;施工成本預測資料;擬采取的降低施工成本的措施;其他相關資料。參見教材P84。

  3.施工項目管理班子成員編制的施工項目成本計劃如果達不到目標要求時,則應( ),并重新編制成本計劃。(2010年試題第11題)

  A.重新分解落實成本目標

  B.尋找降低成本的途徑

  C.對項目成本進行再分解

  D.修訂企業定額

  【答案】B

  【解析】本題考核的是施工成本計劃的編制。施工成本計劃是施工項目成本控制的一個重要環節,是實現降低施工成本任務的指導性文件。如果針對施工項目所編制的成本計劃達不到目標成本要求時,就必須組織施工項目管理班子的有關人員重新研究尋找降低成本的途徑,重新進行編制。參見教材P84。

  (十二)按施工項目組成編制施工成本計劃(3題)

  1.對大中型工程項目,按項目組成編制施工成本計劃時,其總成本分解的順序是( )。(2007年試題第16題)

  A.單項工程成本→單位工程成本→分部工程成本→分項工程成本

  B.單位→單項工程成本→單項工程成本→分部工程成本→分項工程成本

  C.分項工程成本→分部工程成本→單位工程成本→單項工程成本

  D.分部工程成本→分項工程成本→單項工程成本→單位工程成本

  【答案】A

  【解析】大中型工程項目通常是由若干單項工程構成的,而每個單項工程包括了多個單位工程,每個單位工程又是由若干個分部分項工程所構成,因此,首先要把項目總施工成本分解到單項工程和單位工程中,再進一步分解到分部工程和分項工程中。參見教材P86。

  2.某施工承包企業將其承接的高速公路項目的目標總成本分解為橋梁、隧道、道路工程成本等子項,并編制相應的成本計劃,這是按( )分解的。(2012年試題第9題)

  A.成本組成

  B.項目組成

  C.工程類別

  D.工程性質

  【答案】B

  【解析】施工成本計劃的編制方式有:按施工成本組成編制施工成本計劃;按施工項目組成編制施工成本計劃;按施工進度編制施工成本計劃。

  大中型工程項目通常是由若干單項工程構成的,而每個單項工程包括了多個單位工程,每個單位工程又是由若干個分部分項工程所構成,題干內容屬于按項目組成對成本計劃進行分解。參考教材P86。

  3.編制大中型建設工程項目施工成本支出計劃時,要在項目總的方面考慮總的預備費,也要在( )中考慮不可預見費。(2009年試題第9題)

  A.前期工作

  B.主要分項工程

  C.企業管理費

  D.所有的分項工程

  【答案】B

  【解析】在編制成本支出計劃時,要在項目總的方面考慮總的預備費,也要在主要的分項工程中安排適當的不可預見費,避免在具體編制成本計劃時,可能發現個別單位工程或工程量表中某項內容的工程量計算有較大出入,使原來的成本預算失實,并在項目實施過程中對其盡可能地采取一些措施。參見教材P86。

  (十三)偏差分析的表達方法(3題)

  1.施工成本偏差分析可采用不同的表達方法,常用的有( )。(2007年試題第23題)

  A.橫道圖法、表格法和曲線法

  B.網絡圖法、橫道圖法和表格法

  C.比較法、因素分析法和差額計算法

  D.網絡圖法、表格法和曲線法

  【答案】A

  【解析】偏差分析可以采用不同的表達方法,常用的有橫道圖法、表格法和曲線法。參見教材P95。

  2.關于項目費用偏差分析方法的說法,正確的有( )。(2011年試題第72題)

  A.橫道圖法形象、直觀

  B.橫道圖法是最常用的一種方法

  C.曲線法能夠直接用于定量分析

  D.表格法反映的信息量大

  E.表格法具有靈活、適用性強的優點

  【答案】ADE

  【解析】選項B,正確的表述應為“表格法是進行偏差分析最常用的一種方法”; 曲線法不能直接用于定量分析。參見教材P95~96。

  3.應用曲線法進行施工成本偏差分析時,已完工作實際成本曲線與已完工作預算成本曲線的豎向距離,表示( )。(2012年試題第34題)

  A.成本偏差

  B.進度偏差

  C.進度局部偏差

  D.成本局部偏差

  【答案】A

  【解析】由于兩項參數均以已完工作為計算基準,所以兩項參數之差,反映項目進展的成本偏差。參見圖1Z202033-2 贏得值法評價曲線。參見教材P97。

  (十四)施工成本控制的依據(2題)

  1.工程項目施工成本控制的依據有( )。(2010年試題第93題)

  A.工程造價

  B.施工組織設計

  C.工程承包合同

  D.進度報告

  E.工程變更

  【答案】BCDE

  【解析】工程項目施工成本控制的依據除BCDE外,還包括:分包合同、施工成本計劃。參見教材P90~91。

  2.建設工程項目施工成本控制的主要依據有( )。(2012年試題第87題)

  A.工程承包合同

  B.進度報告

  C.施工成本計劃

  D.施工成本預測資料

  E.工程變更

  【答案】ABCE

  【解析】建設工程項目施工成本控制的主要依據除ABCE外,還包括“施工組織設計、分包合同”。參見教材P90。

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