二、多項選擇題(每題2分，30題，共60分，五個備選答案中，有2-4個符合題意，少選，每選對一個的0.5分，選錯的0分)

　　(1)組織工具是組織論的應用手段，用圖或表等形式表示各種組織關系，它包括(　　)。

　　A. 項目結構圖

　　B. 組織結構圖(管理組織結構圖)

　　C. 系統分工表

　　D. 職能分工表

　　E. 工作流程圖

　　(2)進度控制的內容包括(　　)。

　　A. 進度目標的分析和論證

　　B. 項目的工作編碼

　　C. 跟蹤檢查進度計劃

　　D. 進度計劃的編制

　　E. 施工人員數量

　　(3)建設工程項目的風險類型有很多種，下列選項中的(　　)屬于建設工程項目風險中的工程環境風險。

　　A. 自然災害

　　B. 火災和爆炸的發生

　　C. 氣候條件

　　D. 巖土地質條件

　　E. 技術事故

　　(4)項目監理機構處理工程變更的程序包括(　　)。

　　A. 設計單位對原設計存在的缺陷提出的工程變更，應編制設計變更文件

　　B. 建設單位或承包單位提出的變更，應提交總監理工程師，由總監理工程師組織專業監理工程師審查

　　C. 審查同意后，應由建設單位轉交原設計單位編制設計變更文件

　　D. 當工程變更涉及安全、環保等內容時，應按規定經有關部門審定

　　E. 總監理工程師應了解實際情況和收集與工程變更有關的資料

　　(5)當(　　)時，應對網絡計劃中工作的持續時間進行重新估算。

　　A. 工程師發出指令

　　B. 工作原持續時間有誤

　　C. 項目發生重大組織變化

　　D. 采用新的技術經濟措施

　　E. 工作實現條件不充分

　　(6)下列屬于DRB方式工作程序的有(　　)。

　　A. 糾紛提交

　　B. 現場訪問

　　C. 工程師準仲裁

　　D. 解決糾紛建議書

　　E. 法院調解

　　(7)建設工程項目進度計劃系統的內容包括(　　)。

　　A. 總進度綱要

　　B. 二級進度計劃

　　C. 進度計劃審批程序

　　D. 進度計劃實施效果分析

　　E. 工程實際進度信息

　　(8)單價合同的形式包括(　　)。

　　A. 純單價合同

　　B. 估計工程量單價合同

　　C. 固定單價合同

　　D. 單價與包干混合式合同

　　E. 變動單價合同

　　(9)項目合同策劃的主要工作內容有(　　)。

　　A. 決策期的合同內容

　　B. 決策期的合同結構

　　C. 決策期的合同文本

　　D. 實施期合同運作方案

　　E. 實施期合同結構總體方案

　　(10)下列說法正確的是(　　)。

　　A. 吸收空氣中的N02宜采用吸收法

　　B. 催化法可以把氣體中的有害物質轉化為無害物質

　　C. 冷凝法適合處理有較高濃度的有機廢氣

　　D. 生物法適合處理有較高濃度的有機廢氣

　　E. 可采用還原法凈化空氣

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