81在建設工程項目管理中，施工方項目管理的任務有(　　)。

　　A.施工安全管理

　　B.施工合同管理

　　C.施工信息管理

　　D.施工成本控制

　　E.建設項目與外部環境的協調

　　參考答案：A,B,C,D

　　參考解析：

　　施工方項目管理的任務包括：施工安全管理;施工成本控制;施工進度控制;施工質量控制;施工合同管理;施工信息管理;與施工有關的組織與協調等。E是建設方的任務。所以A、B、C、D正確。

　　82屬于現場消防防火重點部位的有(　　)。

　　A.電料庫房

　　B.油漆間

　　C.木工間

　　D.總配電室

　　E.生活區宿舍

　　參考答案：B,C,D

　　參考解析：

　　易燃易爆物品堆放間、油漆問、木工間、總配電室等消防防火重點部位要按規定設置滅火機和消防砂箱，并有專人負責，對違反消防條例的有關人員進行嚴肅處理。所以B、C、D正確。

　　83某分部分項工程雙代號網絡計劃如下圖所示，其中關鍵工作有(　　)。

　　A.工作B

　　B.工作C

　　C.工作D

　　D.工作E

　　E.工作H

　　參考答案：B,D,E

　　參考解析：

　　計算時間參數確定關鍵線路為①→③→④→⑤→⑥→⑧，關鍵工作有C、E、H。所以B、D、E正確。

　　84下列網絡計劃參數中，以計劃工期作為約束條件的有(　　)。

　　A.最早完成時間

　　B.總時差

　　C.最遲完成時間

　　D.自由時差

　　E.時間間隔

　　參考答案：B,C

　　參考解析：

　　工作最早完成時間、自由時差、時間間隔的計算都與計劃工期無關，而總時差和最遲完成時間的計算依賴于計劃工期。所以B、C正確。

　　85下列項目目標動態控制的糾偏措施中，屬于技術措施的有(　　)。

　　A.調整項目管理工作流程組織

　　B.改進施工方法

　　C.選擇高效的施工機具

　　D.調整進度控制的方法和手段

　　E.調整項目管理任務分工

　　參考答案：B,C

　　參考解析：

　　選項A、E是組織措施，選項D是管理措施，選項B、C是技術措施。所以B、C正確。

　　86運用排列圖法進行質量管理時，正確的是(　　)。

　　A.進行質量抽樣檢查

　　B.得到質量特性不合格點統計數據

　　C.按照質量特性不合格點數從大到小的順序，整理并做排列表

　　D.畫出因果分析圖

　　E.分別計算不合格質量特性的累計頻數和累計頻率

　　參考答案：A,B,C,E

　　參考解析：

　　選項D因果分析圖與排列圖是兩種分析方法。所以A、B、C、E正確。

　　87專項應急預案中信息報告程序主要包括(　　)。

　　A.確定報警系統及程序

　　B.確定現場報警方式

　　C.確定48h與相關部門的通信、聯絡方式

　　D.明確應急反應人員向外求援的方式

　　E.明確相互認可的通告、報警形式和內容

　　參考答案：A,B,D,E

　　參考解析：

　　專項應急預案信息報告程序內容包括：確定報警系統及程序;確定現場報警方式，如電話、警報器等;確定24h與相關部門的通信、聯絡方式;明確相互認可的通告、報警形式和內容;明確應急反應人員向外求援的方式。所以A、B、D、E正確。

　　88《生產安全事故統計報表制度》(安監總統計[2012]98號)規定，安全事故的統計內容主要包括(　　)。

　　A.事故發生單位的基本情況

　　B.事故造成的死亡人數

　　C.事故類別

　　D.直接經濟損失

　　E.間接經濟損失

　　參考答案：A,B,C,D

　　參考解析：

　　國家安全生產監督管理總局制定的《生產安全事故統計報表制度》(安監總統計[2012]98號)規定：統計內容主要包括事故發生單位的基本情況、事故造成的死亡人數、受傷人數、急性工業中毒人數、單位經濟類型、事故類別、事故原因、直接經濟損失等。所以A、B、C、D正確。

　　89對建設周期一年半以上的工程項目簽訂的總價合同，則應考慮(　　)引起的價格變化問題。

　　A.其他影響工程造價的因素，如運輸費、燃料費、電力等價格的變化

　　B.工程量的變化引起的價格變化

　　C.外匯匯率的不穩定

　　D.勞務工資以及材料費用的上漲

　　E.國家或者省、市立法的改變引起的工程費用的上漲

　　參考答案：A,C,D,E

　　參考解析：

　　對建設周期一年半以上的工程項目，則應考慮下列因素引起的價格變化問題：勞務工資以及材料費用的上漲;其他影響工程造價的因素，如運輸費、燃料費、電力等價格的變化;外匯匯率的不穩定;國家或者省、市立法的改變引起的工程費用的上漲。所以A、C、D、E正確。

　　90項目經理在承擔項目施工管理過程中，在企業法定代表人授權范圍內，行使以下管理權力(　　)。

　　A.選擇施工作業隊伍

　　B.進行合理的經濟分配

　　C.簽署合同

　　D.購置設備

　　E.調配進入項目的人、財、物

　　參考答案：A,B,E

　　參考解析：

　　項目經理行使的管理權力包括：①組織項目管理班子;②以企業法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系，受托簽署有關合同;③指揮工程項目建設的生產經營活動，調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產要素;④選擇施工作業隊伍;⑤進行合理的經濟分配;⑥企業法定代表人授予的其他管理權力。所以A、B、E正確。

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