第 1 頁:單選題 |
第 8 頁:多選題 |
31國際工程承包合同的爭議解決應該首選( )方式。
A.協商
B.調解
C.仲裁
D.訴訟。
參考答案:A
參考解析:
協商解決爭議是最常見也是最有效的方式,也是應該首選的最基本的方式。雙方依據合同,通過友好磋商和談判,互相讓步,折中解決合同爭議。所以A正確。
32某項目按照施工進度編制了施工成本計劃,如下圖所示,有關該圖的描述,錯誤的是( )。
A.該項目前五個月的累計支出為1750萬元
B.該項目本年度的成本計劃支出總額為5550萬元
C.該項目本年度平均每月的計劃支出是462.5萬元
D.該項目前半年平均每月的計劃支出是420萬元
參考答案:D
參考解析:
如圖,依次計算出項目前五個月的累計支出為1750萬元,整個年度的成本計劃支出總額為5550萬元,相應每月的計劃支出為5550/12=462.5萬元,項目前半年平均每月的計劃支出是(1750+800)/6=425。所以D正確。
33職業健康安全管理體系與環境管理體系中管理的主體是( )。
A.集合
B.團體
C.組織
D.機構
參考答案:C
參考解析:
職業健康安全管理體系和環境管理體系都是組織管理體系的一部分,管理的主體是組織。所以C正確。
34關于設計方進度控制的說法,不正確的是( )。
A.設計方進度控制的任務是依據設計任務委托合同來對設計工作進度進行控制
B.設計方的進度控制是履行期設計任務委托合同的義務
C.設計進度計劃主要是概念設計和初步設計階段的設計圖紙的出圖計劃
D.設計方應盡可能使設計進度與招標、施工和物資采購等進度相協調
參考答案:C
參考解析:
設計方進度控制的任務是依據設計任務委托合同對設計工作進度的要求控制設計工作進度,這是設計方履行合同的義務。另外,設計方應盡可能使設計工作的進度與招標、施工和物資采購等工作進度相協調。在國際上,設計進度計劃主要是各設計階段的設計圖紙(包括有關的說明)的出圖計劃,在出圖計劃中標明每張圖紙的名稱、圖紙規格、負責人和出圖日期。出圖計劃是設計方進度控制的依據,也是業主方控制設計進度的依據。所以C正確。
35合同分析時,對于“違約責任”,并不分析( )。
A.承包人不能按合同規定工期完成工程的違約金或承擔發包人損失的條款
B.由于不可抗力造成對方人員和財產損失的賠償條款
C.由于預謀或故意行為造成對方損失的處罰和賠償條款等
D.由于承包人不履行或不能正確地履行合同責任,或出現嚴重違約時的處理規定
參考答案:B
參考解析:
如果合同一方未遵守合同規定,造成對方損失,應受到相應的合同處罰。通常分析:①承包人不能按合同規定工期完成工程的違約金或承擔業主損失的條款;②由于管理上的疏忽造成對方人員和財產損失的賠償條款;③由于預謀或故意行為造成對方損失的處罰和賠償條款等;④由于承包人不履行或不能正確的履行合同責任,或出現嚴重違約時的處理規定。所以B正確。
36施工質量事故的處理應按一定的程序進行,事故調查報告的主要內容不包括( )。
A.事故處理方案
B.事故發生后采取的臨時防護措施
C.事故情況
D.工程概況
參考答案:A
參考解析:
選項A表述不正確,事故調查報告的主要內容包括“事故處理的建議方案與措施”。所以A正確。
37某工廠由于工人的操作不當造成車間爆炸,造成5人死亡,20人重傷的慘痛事故,此事故按事故造成的人員傷亡分類屬于( )。
A.重大事故
B.較大事故
C.特別重大事故
D.一般事故
參考答案:B
參考解析:
根據《企業職工傷亡事故分類標準》GB6441—1986規定,較大事故是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬以上5000萬元以下直接經濟損失的事故。所以B正確。
38編制項目管理目標責任書的依據不包括( )。
A.項目合同文件
B.項目管理實施規劃
C.組織的經營方針
D.組織的經營目標
參考答案:B
參考解析:
項目管理責任書的編制依據有項目合同文件、組織的管理制度、項目管理規劃大綱、組織的經營方針和目標。所以B正確。
39在施工成本管理環節中,對未來的成本水平及其可能發展趨勢做出估計,稱為( )。
A.施工成本計劃
B.施工成本核算
C.施工成本分析
D.施工成本預測
參考答案:D
參考解析:
施工成本預測就是根據成本信息和施工項目的具體情況,運用一定的專門方法,對未來的成本水平及其可能發展趨勢作出科學的估計。所以D正確。
40某工程雙代號時標網絡計劃如下圖所示,其中工作A的總時差為( )。
A.0
B.1
C.2
D.3
參考答案:C
參考解析:
由該雙代號時標網絡圖可以看出,C—F—I為關鍵線路,A最早完成時間EFA=2,最遲完成時間LFA=min{LSD,LSE)=min{4,4)-4,所以TFA=4-2=2。所以C正確。
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