6、下列有關施工組織設計編制和審批的表述正確的是( 　)。

　　A.施工組織總設計應由總承包單位技術負責人審批

　　B.施工方案應由項目技術負責人審批

　　C.重點分部工程施工方案需要由項目技術負責人審批，并報單位備案

　　D.難點分項工程施工方案需要由項目技術負責人審批，但不需要報單位備案

　　E.單位工程施工組織設計應由施工單位技術負責人或技術負責人授權的技術人員審批

　　【正確答案】ABE

　　【答案解析】本題考查的是施工組織設計的編制和審批。選項CD，正確的表述應為“重點、難點分部(分項)工程和專項工程施工方案應由施工單位技術部門組織相關專家評審，施工單位技術負責人批準”。參見教材P56。

　　7、下列項目目標動態控制的糾偏措施中，屬于技術措施的有( 　)。

　　A.改進施工方法

　　B.調整項目管理工作流程組織

　　C.調整進度控制的方法和手段

　　D.選擇高效的施工機具

　　E.調整項目管理任務分工

　　【正確答案】AD

　　【答案解析】本題考查的是項目目標動態控制的方法及其應用。技術措施分析由于技術(包括設計和施工的技術)的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如調整設計、改進施工方法和改變施工機具等。參見教材P58。

　　8、應用動態控制原理控制建設工程項目進度時，可采取的組織措施包括( 　)。

　　A.調整項目任務分工

　　B.改進進度控制手段

　　C.調整項目管理職能分工

　　D.調整工作流程組織

　　E.改進施工方法

　　【正確答案】ACD

　　【答案解析】本題考查的是項目目標動態控制的糾偏措施。組織措施是分析由于組織的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如調整項目組織機構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。參見教材P58。

　　9、根據《建設工程項目管理規范》(GB/T50326—2006)，項目經理的職責有( 　)。

　　A.主持編制項目管理實施規劃

　　B.對資源進行動態管理

　　C.進行授權范圍內的利益分配

　　D.主持項目經理部工作

　　E.在授權范圍內協調與項目有關的內外部關系

　　【正確答案】ABC

　　【答案解析】本題考查的是施工企業項目經理的責任。項目經理應履行下列職責：

　　(1)項目管理目標責任書規定的職責;

　　(2)主持編制項目管理實施規劃，并對項目目標進行系統管理;

　　(3)對資源進行動態管理;

　　(4)建立各種專業管理體系，并組織實施;

　　(5)進行授權范圍內的利益分配;

　　(6)收集工程資料，準備結算資料，參與工程竣工驗收;

　　(7)接受審計，處理項目經理部解體的善后工作;

　　(8)協助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。參見教材P63。

　　10、根據《建設工程項目管理規范》(GB/T50326-2006)，項目經理的權限有( 　)。

　　A.簽訂工程施工承包合同

　　B.進行授權范圍內的利益分配

　　C.參與組建項目經理部

　　D.參與選擇物資供應單位

　　E.參與工程竣工驗收

　　【正確答案】CD

　　【答案解析】本題考查的是施工企業項目經理的責任。參與組建項目經理部和參與選擇物資供應單位屬于項目經理的權限。參見教材P64。

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