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2016年一級建造師考試《項目管理》每日習題(11)

來源:考試吧 2016-03-28 10:49:53 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
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  1、表格法是進行費用偏差分析的常用方法,其特點包括(  )。

  A.靈活,使用性強

  B.信息量大

  C.可借助于計算機處理

  D.一般在項目較高管理層應用

  E.形象直觀,一目了然

  【正確答案】ABC

  【答案解析】本題考查的是偏差分析的表達方法。用表格法進行偏差分析具有如下優點:(1)靈活、適用性強。可根據實際需要設計表格,進行增減項;(2)信息量大。可以反映偏差分析所需的資料,從而有利于費用控制人員及時采取針對性措施,加強控制;(3)表格處理可借助于計算機,從而節約大量數據處理所需的人力,并大大提高速度。選項DE為橫道圖法的特點。參見教材P104~105。

  2、某土方工程施工擬按贏得值法進行管理。工程于某年1月開工,根據計劃2月份完成土方量4000m3,計劃單價80元/m3.時至2月底,實際完成工程量為4500m3,實際單價為78元/m3,通過贏得值法分析可得到(  )。

  A.進度提前完成40000元工作量

  B.進度延誤完成40000元工作量

  C.費用節支9000元

  D.費用超支9000元

  E.費用超支31000元

  【正確答案】AC

  【答案解析】本題考查的是贏得值(掙值)法。贏得值法:費用偏差CV=BCWP-ACWP,進度偏差SV=BCWP-BCWS.SV=(4500-4000)×80=40000(元),為正值,進度提前。CV=4500×(80—78)=9000(元),為正值,費用節支。參見教材P103。

  3、采用過程控制的方法控制施工成本時,控制的要點有(  )。

  A.人工費、材料費按“量價分離”原則進行控制

  B.材料價格主要由項目經理負費控制

  C.零星材料均采用定額控制方法進行控制

  D.合理安排施工生產,加強內部調配提高機械設備的利用率

  E.對分包費用的控制,主要是要做好分包工程的詢價、訂立平等互利的分包合同、建立穩定的分包關系網絡、加強施工驗收和分包結算等工作

  【正確答案】ADE

  【答案解析】選項B,正確的表述應為“材料價格主要由材料采購部門控制”。選項C,對部分小型及零星材料,采用包干控制。參見教材P99~102。

  4、在施工成本控制的步驟中,分析是在比較的基礎上,對比較結果進行的分析,目的有(  )。

  A.發現成本是否超支

  B.確定糾偏的主要對象

  C.確定偏差的嚴重性

  D.找出產生偏差的原因

  E.檢查糾偏措施的執行情況

  【正確答案】CD

  【答案解析】本題考查的是施工成本控制的步驟。施工成本控制的步驟包括比較、分析、預測、糾偏和檢查。其中,分析的目的是通過分析確定偏差的嚴重性以及找出產生偏差的原因。發現成本是否超支是成本比較階段的工作;確定糾偏的主要對象是成本糾偏階段的工作;檢查糾偏措施的執行情況是成本檢查階段的工作。

  5、關于施工成本計劃編制的說法,正確的有(  )。

  A.在編制施工成本支出計劃時,無需考慮不可預見費

  B.施工成本按照成本構成要素劃分,可分解為人工費、材料(包含工程設備)費、機械費、間接費和稅金

  C.編制施工成本計劃可利用控制項目進度的網絡進度計劃

  D.編制施工成本計劃的關鍵是確定目標成本

  E.按進度編制的施工成本計劃可以用“時間-成本累積曲線”來表示

  【正確答案】CDE

  【答案解析】本題考查的是按施工進度編制施工成本計劃的方法。選項A錯誤,在編制成本支出計劃時,要在項目總體層面上考慮總的預備費,也要在主要的分項工程中安排適當的不可預見費。選項B錯誤,施工成本按照成本構成要素劃分,可分解為人工費、材料(包含工程設備)費、施工機具使用費、企業管理費、利潤、規費和稅金。參見教材P90~93。

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