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　　1[單選題] 在(　　)之后，需要通過編制詳細(xì)的實施性施工成本計劃把目標(biāo)成本層層分解，落實到施工過程的每個環(huán)節(jié)，有效地進(jìn)行成本控制。

　　A.確定施工方案

　　B.確定施工總成本目標(biāo)

　　C.編制投標(biāo)報價文件

　　D.編制施工組織設(shè)計

　　參考答案：B

　　◆◆參考解析：

　　本題涉及的考點是施工成本計劃的編制。施工總成本目標(biāo)確定之后，還需通過編制詳細(xì)的實施性施工成本計劃把目標(biāo)成本層層分解，落實到施工過程的每個環(huán)節(jié)，有效地進(jìn)行成本控制。

　　2[單選題] 建設(shè)工程投標(biāo)擔(dān)保的形式不包括(　　)。

　　A.保留金B(yǎng).同業(yè)擔(dān)保書C.投標(biāo)保證金D.銀行保函

　　參考答案：A

　　◆◆參考解析：

　　本題考核的是投標(biāo)擔(dān)保的形式。投標(biāo)擔(dān)�？梢圆捎勉y行保函、擔(dān)保公司擔(dān)保書、同業(yè)擔(dān)保書和投標(biāo)保證金擔(dān)保方式，多數(shù)采用銀行投標(biāo)保函和投標(biāo)保證金擔(dān)保方式，具體方式由招標(biāo)人在招標(biāo)文件中規(guī)定。

　　3[單選題] 不同類型的建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)中，年度、季度、月度和旬計劃是按(　　)進(jìn)行劃分的。

　　A.不同周期B.不同項目參與方C.不同功能D.不同深度

　　參考答案：A

　　◆◆參考解析：

　　本題考核的是進(jìn)度計劃系統(tǒng)的構(gòu)成。由不同周期的計劃構(gòu)成進(jìn)度計劃系統(tǒng)，包括：5年建設(shè)進(jìn)度計劃;年度、季度、月度和旬計劃等。

　　4[單選題] 某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中工作C的總時差為(　　)周。

　　A.1B.2C.3D.4

　　參考答案：A

　　◆◆參考解析：

　　本題涉及的考點是雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)中總時差的計算。工作C的總時差TFc=12-(3+3+5)=1(周)。

　　5[單選題]企業(yè)財務(wù)部門對竣工工程現(xiàn)場成本核算的目的是(　　)。

　　A.分析成本偏差的原因B.考核項目管理績效C.尋求進(jìn)一步降低成本的途徑D.考核企業(yè)經(jīng)營效益

　　參考答案：D

　　◆◆參考解析：

　　本題涉及的考點是竣工工程的成本核算。對竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本，分別由項目經(jīng)理部和企業(yè)財務(wù)部門進(jìn)行核算分析，其目的在于分別考核項目管理績效和企業(yè)經(jīng)營效益。

　　6[單選題] 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201，承包人需要更換項目經(jīng)理的，應(yīng)提前(　　)d書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。

　　A.7B.14C.21D.28

　　參考答案：B

　　◆◆參考解析：

　　本題考核的是《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201中關(guān)于項目經(jīng)理的規(guī)定。承包人需要更換項目經(jīng)理的，應(yīng)提前14d書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。

　　7[單選題] 施工成本中的人工費的控制，實行(　　)的方法。

　　A.計量控制B.指標(biāo)控制C.量價分離D.包干控制

　　參考答案：C

　　◆◆參考解析：

　　人工費的控制實行“量價分離”的方法，將作業(yè)用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數(shù)量與單價，通過勞務(wù)合同進(jìn)行控制。所以C正確。

　　8[多選題] 與網(wǎng)絡(luò)計劃相比，采用橫道圖法編制的進(jìn)度計劃的特點有(　　)。

　　A.計劃調(diào)整的工作量大B.可以清楚明確地表達(dá)工作之間的邏輯關(guān)系C.適用于手工編制計劃D.無法確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路E.適用于大型項目的進(jìn)度計劃系統(tǒng)

　　參考答案：A,C,D

　　9[多選題] 關(guān)于施工總承包管理模式下投資控制特點的說法，正確的有(　　)。

　　A.一般以施工圖設(shè)計為投標(biāo)報價的基礎(chǔ)

　　B.有利于業(yè)主的總投資控制

　　C.在開工前就有較明確的合同價

　　D.只確定施工總承包管理費，而不確定工程總造價

　　E.多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業(yè)主方的風(fēng)險

　　參考答案：D,E

　　◆◆參考解析：

　　【考點】施工任務(wù)委托的模式。

　　【解析】施工總承包模式管理在投資控制方面有如下特點：

　　(1)一部分施工圖完成后，業(yè)主就可單獨或與施工總承包管理單位共同進(jìn)行該部分工程的招標(biāo)，分包合同的投標(biāo)報價和合同價以施工圖為依據(jù);

　　(2)在進(jìn)行對施工總承包管理單位的招標(biāo)時，只確定施工總承包管理費，而不確定工程總造價，這可能成為業(yè)主控制總投資的風(fēng)險;

　　(3)多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業(yè)主方的風(fēng)險。

　　因此，正確選項是DE。

　　10[多選題] 建設(shè)工程項目進(jìn)度控制經(jīng)濟(jì)措施中的資金供應(yīng)條件包括(　　)。

　　A.資金來源B.資金供應(yīng)的時間C.資金供應(yīng)進(jìn)度D.資金總供應(yīng)量E.資金供應(yīng)的地點

　　參考答案：A,B,D

　　◆◆參考解析：

　　本題考核的是資金供應(yīng)條件。資金供應(yīng)條件包括可能的資金總供應(yīng)量、資金來源(自有資金和外來資金)以及資金供應(yīng)的時間。

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