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2016年一級建造師《項目管理》天天做題(5月21日)

來源:考試吧 2016-05-21 14:02:54 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
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  1[單選題]檢驗批和分項工程的質量驗收,(  )組織相關人員進行驗收。

  A.均由監理工程師

  B.均由總監理工程師

  C.分別由監理工程師和總監理工程師

  D.分別由項目技術負責人和監理工程師

  參考答案:A

  ◆◆參考解析:

  檢驗批應由專業監理工程師組織項目專業質量檢驗員等進行驗收;分項工程由專業監理工程師組織項目專業技術負責人等進行驗收。

  2[多選題] 直方圖的形狀出現異常的原因可能是(  )。

  A.生產過程存在影響質量的系統因素

  B.生產過程存在影響質量的隨機因素

  C.收集整理數據制作直方圖的方法不當

  D.質量能力處于臨界狀態E.質量管理水平低

  參考答案:A,C

  ◆◆參考解析:

  直方圖形狀出現異常的原因可能是生產過程中影響質量的系統因素或收整理數據制作直方圖的方法不

  3[單選題] 風險對于工程項目管理而言,是指可能出現的影響(  )的不確定因素。

  A.項目目標實現

  B.項目風險控制

  C.項目團隊建設

  D.項目組織建設

  參考答案:A

  ◆◆參考解析:

  本題涉及的考點是建設工程項目管理風險的內涵。風險指的是損失的不確定性,對建設工程項目管理而言,風險是指可能出現的影響項目目標實現的不確定因素。

  4[單選題] 關于履約擔保的保留金退還的說法,正確的是(  )。

  A.工程移交時,一次性退還

  B.質量保修期滿一年后,一次性退還

  C.工程移交時,支付一半;缺陷責任期滿時,支付另一半

  D.工程移交時,支付一半;缺陷責任期滿二年后,支付另一半

  參考答案:C

  ◆◆參考解析:

  【考點】履約擔保中保留金的內容。

  【解析】保留金是指在發包人(工程師)根據合同的約定,每次支付工程進度款時扣除一定數目的款項,作為承包人完成其修補缺陷義務的保證。保留金一般為每次工程進度款的10%,但總額一般應限制在合同總價款的5% (通常最高不得超過10%)。一般在工程移交時,業主(工程師)將保留金的一半支付給承包人;質量保修期滿(或“缺陷責任期滿”)時,將剩下的一半支付給承包人。

  因此,正確選項是C。

  5[單選題] 關于建設工程生產安全事故現場處置方案,下列說法不正確的是(  )。

  A.現場處置方案是針對具體的裝置、場所或設施、崗位所制定的應急處置措施

  B.現場處置方案應具體、簡單、針對性強

  C.現場處置方案應根據風險評估及危險性控制措施逐一編制

  D.現場處置方案應是綜合應急預案的組成部分

  參考答案:D

  ◆◆參考解析:

  本題考核的是現場處置方案的相關知識。現場處置方案是針對具體的裝置、場所或設施、崗位所制定的應急處置措施。現場處置方案應具體、簡單、針對性強。現場處置方案應根據風險評估及危險性控制措施逐一編制,做到事故相關人員應知應會、熟練掌握,并通過應急演練,做到迅速反應、正確處置。

  6[單選題] 關于資格預審的表述,錯誤的是(  )。

  A.通過資格預審,可以減少多余的投標

  B.通過資格預審可以使招標人了解潛在投標人的資信情況

  C.資格預審文件必須由咨詢公司編制

  D.投標意向者在規定的截止日期之前完成填報的內容,報送資格預審文件,所報送的文件在規定的截止日期后不能再進行修改

  參考答案:C

  ◆◆參考解析:

  本題考核的是資格預審的相關概述。資格預審文件應由業主自行或委托咨詢公司進行編制。

  7[多選題] 建設工程項目的全壽命管理包括(  )。

  A.決策管理B.開發管理C.設施管理D.項目管理E.保修管理

  參考答案:B,C,D

  ◆◆參考解析:

  【考點】建設工程項目管理的發展趨勢。

  【解析】將項目決策階段的開發管理(DM——Development Management)、實施階段的項目管理(PM——Project Management)和使用階段的設施管理(FM—FacilityManagement)集成為項目全壽命管理(1ifecycle Management)。

  因此,正確選項是BCD。

  8[多選題] 施工合同交底的主要目的和任務有(  )。

  A.將各種合同事件的責任分解落實到各工程小組或分包人

  B.明確各項工作或各個工程的工期要求

  C.明確各個工程小組(分包人)之間的責任界限

  D.明確完不成任務的影響和法律后果

  E.爭取對自身有利的合同條款

  參考答案:A,B,C,D

  ◆◆參考解析:

  本題涉及的考點是合同交底的目的和任務。合同交底的目的和任務如下:①對合同的主要內容達成一致理解;②將各種合同事件的責任分解落實到各工程小組或分包人;③將工程項目和任務分解,明確其質量和技術要求以及實施的注意要點等;④明確各項工作或各個工程的工期要求;⑤明確成本目標和消耗標準;⑥明確相關事件之間的邏輯關系;⑦明確各個工程小組(分包人)之間的責任界限;⑧明確完不成任務的影響和法律后果;⑨明確合同有關各方(如業主、監理工程師)的責任和義務。

  9[多選題] 工期索賠的計算方法主要有(  )。

  A.直接法B.間接法C.比例分析法D.估算法E.網絡分析法

  參考答案:A,C,E

  ◆◆參考解析:

  本題涉及的考點是工期索賠的計算方法。工期索賠的計算方法有:直接法、比例分析法、網絡分析法。

  10[多選題] 關于履約擔保的表述,正確的有(  )。

  A.履約擔保可以采用銀行保函或者履約擔保書的形式

  B.履約擔保的有效期始于合同訂立之日

  C.銀行履約保函是由商業銀行開具的擔保證明,通常為合同金額的10%左右

  D.建筑行業通常傾向于采用無條件的保函

  E.履約擔保的作用是保護業主的合法權益

  參考答案:A,C,E

  ◆◆參考解析:

  本題考核的是履約擔保的相關概述。履約擔保的有效期始于工程開工之日,終止日期則可以約定為工程竣工交付之日或者保修期滿之日。建筑行業通常傾向于采用有條件的保函。

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