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　　1[單選題] 有關(guān)施工成本統(tǒng)計核算的表述，說法正確的是(　　)。

　　A.通過一系列有組織有系統(tǒng)的方法，來記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動，然后據(jù)以提出一些用貨幣來反映的有關(guān)各種綜合性經(jīng)濟指標的數(shù)據(jù)

　　B.其核算記錄具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性等特點，所以它是施工成本分析的重要依據(jù)

　　C.主要利用業(yè)務核算資料，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動客觀現(xiàn)狀的大量數(shù)據(jù)，按統(tǒng)計方法加以系統(tǒng)整理

　　D.通過全面調(diào)查和抽樣調(diào)查等特有的方法，不僅能提供絕對數(shù)指標，還能提供相對數(shù)和平均數(shù)指標

　　參考答案：D

　　◆◆參考解析：

　　本題考核的是施工成本統(tǒng)計核算。統(tǒng)計核算是利用會計核算資料和業(yè)務核算資料，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動客觀現(xiàn)狀的大量數(shù)據(jù)，按統(tǒng)計方法加以系統(tǒng)整理，表明其規(guī)律性。它通過全面調(diào)查和抽樣調(diào)查等特有的方法，不僅能提供絕對數(shù)指標，還能提供相對數(shù)和平均數(shù)指標，可以計算當前的實際水平，確定變動速度，可以預測發(fā)展的趨勢。選項A、B屬于會計核算的內(nèi)容。

　　2[單選題] 工程監(jiān)理單位與(　　)應當在實施工程監(jiān)理前以書面形式簽訂監(jiān)理合同。

　　A.施工單位B.勘察單位C.建設單位D.設計單位

　　參考答案：C

　　◆◆參考解析：

　　本題涉及的考點是建設工程監(jiān)理合同的簽訂。工程監(jiān)理單位與業(yè)主(建設單位)應當在實施工程監(jiān)理前以書面形式簽訂監(jiān)理合同。

　　3[單選題]關(guān)于項目管理和工程管理的說法，正確的是(　　)。

　　A.工程項目管理的時間是項目的全壽命周期

　　B.建設工程管理的時間是項目的實施階段

　　C.項目管理的核心任務是項目目標論證

　　D.工程管理的核心任務是為項目的建設和使用增值

　　參考答案：D

　　◆◆參考解析：

　　【考點】建設工程管理的內(nèi)涵和任務、建設工程項目管理的目標和任務。

　　【解析】選項A的正確說法應為工程項目管理的時間是項目的實施階段;選項B的正確說法應為建設工程管理的時間是項目的全壽命周期;選項C的正確說法應為項目管理的核心任務是目標控制。

　　因此，正確選項是D。

　　4[單選題] 下列施工合同風險中，不屬于管理風險的是(　　)。

　　A.合同條款不嚴密、錯誤、二義性，工程范圍和標準存在不確定性

　　B.承包商的技術(shù)設計、施工方案、施工計劃和組織措施存在缺陷和漏洞，計劃不周

　　C.對環(huán)境調(diào)查和預測的風險。對現(xiàn)場和周圍環(huán)境條件缺乏足夠全面和深入的調(diào)查，對影響投標報價的風險、意外事件和其他情況的資料缺乏足夠的了解和預測

　　D.承包商的技術(shù)能力、施工力量、裝備水平和管理能力不足，沒有合適的技術(shù)專家和項目管理人員，不能積極地履行合同

　　參考答案：D

　　◆◆參考解析：

　　【考點】施工合同風險的類型。

　　【解析】管理風險包括：

　　(1)對環(huán)境調(diào)查和預測的風險。對現(xiàn)場和周圍環(huán)境條件缺乏足夠全面和深入的調(diào)查，對影響投標報價的風險、意外事件和其他情況的資料缺乏足夠的了解和預測。

　　(2)合同條款不嚴密、錯誤、二義性，工程范圍和標準存在不確定性。

　　(3)承包商投標策錯誤，錯誤地理解業(yè)主意圖和招標文件，導致實施方案錯誤、報價失誤等。

　　(4)承包商的技術(shù)設計、施工方案、施工計劃和組織措施存在缺陷和漏洞，計劃不周。

　　(5)實施控制過程中的風險。例如：合作伙伴爭執(zhí)、責任不明;缺乏有效措施保證進度、安全和質(zhì)量要求;由于分包層次太多，造成計劃執(zhí)行和調(diào)整、實施的困難等。

　　選項D屬于項目組織成員資信和能力風險。

　　因此，正確選項是D。

　　5[單選題] 某建設工程項目在施工過程中出現(xiàn)混凝土強度不足的質(zhì)量問題，采用逐層深入排查的方法，分析確定其最主要原因，這種方法是(　　)。

　　A.直方圖法

　　B.排列圖法

　　C.控制圖法

　　D.因果分析圖法

　　參考答案：D

　　◆◆參考解析：

　　本題涉及的考點是因果分析圖法的基本原理。因果分析圖法的基本原理是對每一個質(zhì)量特性或問題，逐層深入排查可能原因，然后確定其中最主要原因，進行有的放矢的處置和管理。

　　6[單選題] 關(guān)于雙代號網(wǎng)絡計劃中關(guān)鍵線路的說法，錯誤的是(　　)。

　　A.全部由關(guān)鍵工作組成的線路必定為關(guān)鍵線路

　　B.總的工作持續(xù)時間最長的線路為關(guān)鍵線路

　　C.關(guān)鍵線路上所有工作的總時差都是最小

　　D.所有的關(guān)鍵工作都在關(guān)鍵線路上

　　參考答案：D

　　◆◆參考解析：

　　【考點】關(guān)鍵線路和關(guān)鍵線路的確定。

　　【解析】關(guān)鍵工作是總時差為最小的工作。當計劃工期等于計算工期時，工作的總時差為零是最小的總時差。當有要求工期，且要求工期小于計算工期時，總時差最小的為負值，當要求工期大于計算工期時，總時差最小的為正值。

　　在雙代號網(wǎng)絡計劃和單代號網(wǎng)絡計劃中，關(guān)鍵路線是總的工作持續(xù)時間最長的線路。

　　在搭接網(wǎng)絡計劃中，關(guān)鍵線路是自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路;從起點節(jié)點開始到終點節(jié)點均為關(guān)鍵工作，且所有工作的時間間隔均為零的線路應為關(guān)鍵線路，關(guān)鍵工作也有可能不在關(guān)鍵線路上。

　　因此，正確選項是D。

　　7[單選題] 建設單位可憑工程質(zhì)量監(jiān)督文件，向(　　)申領施工許可證。

　　A.勞動保障行政部門B.建設行政主管部門C.工商行政管理部門D.安全監(jiān)督管理部門

　　參考答案：B

　　◆◆參考解析：

　　本題考核的是建設單位施工許可證的領取。建設單位憑工程質(zhì)量監(jiān)督文件，向建設行政主管部門申領施工許可證。

　　8[單選題] 編制項目建議書是項目(　　)階段的工作。

　　A.設計B.決策C.設計準備D.施工

　　參考答案：B

　　◆◆參考解析：

　　【考點】建設工程項目管理的目標和任務。

　　【解析】項目決策階段的主要工作內(nèi)容是：編寫和報批項目建議書，編制和報批可行性研究報告，如下圖所示：

　　因此，正確選項是B。

　　9[單選題] 項目成本崗位責任考核，對成本會計的考核是(　　)。

　　A.開工初期檢查一次，以后每月檢查一次

　　B.開工初期檢查一次，以后每月檢查1～2次

　　C.每月或不定期抽查

　　D.每月檢查一次

　　參考答案：D

　　◆◆參考解析：

　　本題考核的是項目成本崗位責任考核。對項目經(jīng)理的考核是開工初期檢查一次，以后每月檢查一次;對項目工程師的考核是開工初期檢查一次，以后每月檢查1～2次;對主管材料員的考核是每月或不定期抽查;對成本會計的考核是每月檢查一次;對施工員的考核是每月或不定期抽查。

　　10[多選題] 關(guān)于企業(yè)質(zhì)量管理體系認證意義的表述，錯誤的是(　　)。

　　A.有利于保護投資者利益

　　B.減少社會重復檢驗和檢查費用

　　C.促進企業(yè)完善質(zhì)量體系

　　D.增強國際市場競爭能力

　　E.提高需方企業(yè)的質(zhì)量信譽

　　參考答案：A,E

　　◆◆參考解析：

　　本題考核的是企業(yè)質(zhì)量管理體系認證的意義。企業(yè)質(zhì)量管理體系認證的意義包括：(1)提高供方企業(yè)的質(zhì)量信譽;(2)促進企業(yè)完善質(zhì)量體系;(3)增強國際市場競爭能力;(4)

　　減少社會重復檢驗和檢查費用;(5)有利于保護消費者利益;(6)有利于法規(guī)的實施。

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