11[單選題]在物資采購管理工作中，編制完成采購計劃后進行的工作是(　　)。

　　A.進行采購合同談判，簽訂采購合同B.明確采購產品的基本要求、采購分工和有關責任C.選擇材料、設備的采購單位D.進行市場調查，選擇合格產品供應單位，建立名錄

　　參考答案：D

　　采購管理應遵循下列程序：①明確采購產品或服務的基本要求、采購分工及有關責任;②進行采購策劃，編制采購計劃;③進行市場調查，選擇合格的產品供應或服務單位，建立名錄;④采用招標或協商等方式實施評審工作，確定供應或服務單位;⑤簽訂采購合同;⑥運輸、驗證、移交采購產品或服務;⑦處置不合格產品或不符合要求的服務;⑧采購資料歸檔。所以D正確。

　　12[單選題]施工總承包模式下，投標報價的基礎為(　　)。

　　A.企業定額B.預算定額C.工程量清單D.施工圖設計

　　參考答案：D

　　施工總承包模式在投資控制方面的特點之一為：一般以施工圖設計為投標報價的基礎，投標人的投標報價較有依據。所以D正確。

　　13[單選題]根據我國《建筑法》，合同約定由工程承包單位采購的工程建設物資，建設單位可以(　　)。

　　A.指定生產廠B.指定供應商C.提出質量要求D.指定具體品牌

　　參考答案：C

　　◆◆14[單選題]業主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯合體或施工合作體作為施工總承包單位，施工總承包單位視需要再委托其他施工單位作為分包單位配合施工，這種施工任務委托模式是(　　)。

　　A.施工總承包B.施工總承包管理C.平行承發包D.建設工程項目總承包

　　參考答案：A

　　業主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯合體或施工合作體作為施工總承包單位，施工總承包單位視需要再委托其他施工單位作為分包單位配合施工，這種施工任務委托模式是施工總承包。所以A正確。

　　15[多選題]建設項目工程總承包方在合同收尾時的工作包括(　　)。

　　A.取得合同目標考核證書B.辦理決算手續C.辦理項目資料歸檔D.清理各種債權債務E.進行項目總結

　　參考答案：A,B,D

　　建設項目工程總承包方在合同收尾時的工作包括：取得合同目標考核證書，辦理決算手續，清理各種債權債務;缺陷通知期限滿后取得履約證書。所以選項A、B、D正確。

　　16[多選題]施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，具有的優點有(　　)。

　　A.整個工程項目的合同總額的確定較有依據B.對業主方節約投資較為有利C.縮短建設周期，有利于進度控制D.能為分包單位提供更好的管理和服務E.有利于施工現場的總體管理與協調

　　參考答案：A,B,C

　　◆◆17[單選題]施工總承包模式的最大缺點是(　　)。

　　A.容易引發索賠B.建設周期較長C.不利于投資控制D.業主組織協調工作量較大

　　參考答案：B

　　施工總承包模式在進度控制方面，由于一般要等施工圖設計全部結束后，業主才能進行施工總承包單位的招標，因此，開工日期不可能太早，建設周期會較長，這是施工總承包模式最大的缺點，限制了其在建設周期緊迫的建設工程項目上的應用。所以B正確。

　　18[多選題]國際上，業主方項目管理的方式主要有(　　)。

　　A.業主方自行進行項目管理B.業主方委托施工方承擔全部業主方項目管理任務C.業主方委托項目管理咨詢公司承擔全部業主方項目管理任務D.業主方委托項目管理咨詢公司與業主方工作人員共同進行項目管理E.業主方委托施工方與業主方人員共同進行項目管理

　　參考答案：A,C,D

　　◆◆19[多選題]關于施工總承包管理模式特點的說法，正確的有(　　)。

　　A.業主方的招標及合同管理工作量較大B.在開工前有較明確的合同價，有利于業主的總投資控制C.分包工程任務符合質量控制的“他人控制”原則，對質量控制有利D.各分包之間的關系可由施工總承包管理單位負責協調，這樣可減輕業主方管理的工作量E.多數情況下，由業主方與分包人直接簽約，這樣有可能減少業主方的風險

　　參考答案：A,C,D

　　一般情況下，所有分包合同的招標投標、合同談判以及簽約工作均由業主負責，業主方的招標及合同管理工作量較大;在進行對施工總承包管理單位的招標時，只確定施工總承包管理費，而不確定工程總造價，這可能成為業主控制總投資的風險;多數情況下，由業主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業主方的風險。所以選項A、C、D正確。

　　20[多選題]建設工程項目總承包的基本工作程序，包括(　　)。

　　A.編制設計綱要B.編制項目設計建議書C.設計評審D.確定合同價E.簽訂合同

　　參考答案：A,B,C,D

　　◆◆21[多選題]施工總承包模式從投資控制方面來看其特點有(　　)。

　　A.限制了在建設周期緊迫的建設工程項目上的應用B.在開工前就有較明確的合同價，有利于業主的總投資控制C.一般以施工圖設計為投標報價的基礎，投標人的投標報價較有依據D.縮短建設周期，節約資金成本E.若在施工過程中發生設計變更，可能會引發索賠

　　參考答案：B,C,E

　　施工總承包模式在投資控制方面的特點如下：一般以施工圖設計為投標報價的基礎，投標人的投標報價有依據;在開工前就有較明確的合同價，有利于業主的總投資控制;若在施工過程中發生設計變更，可能會引發索賠。所以選項B、C、E正確。

　　22[多選題]在國際上業主方工程建設物資采購模式有(　　)。

　　A.業主方自行采購B.承包商采購C.業主方指定供貨商D.業主方指定承包商購人用于工程的建設物資E.與承包商約定某些物資為指定供貨商

　　參考答案：A,B,E

　　◆◆23[多選題]工程總承包企業受業主委托，按照合同約定對工程建設項目的(　　)等實行全過程或若干階段的承包。

　　A.設計B.采購C.施工D.竣工驗收E.試運行

　　參考答案：A,B,C,E

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