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　　1Z202000 建設工程項目施工成本控制

　　1Z202030 施工成本控制

　　1[單選題]某地面工程合同約定的本月計劃完成工作量5000m3，計劃單價20元/m3。到月底檢查時，確認的承包商實際完成工作量4600m3，實際單價25元/m3，則該工程的費用績效指數(CP)為(　　)。

　　A.0.8

　　B.0.92

　　C.1.09

　　D.1.25

　　參考答案：A

　　◆◆2[單選題]在保證符合設計要求和質量標準的前提下，合理使用材料，通過定額控制、指標控制、包干控制和(　　)來有效控制物資材料的消耗。

　　A.限額領料控制

　　B.材料包干控制

　　C.計量控制

　　D.管理行為控制

　　參考答案：C

　　◆◆3[單選題]對總額1000萬元的工程項目進行期中檢查，截止檢查時已完工作預算費用為410萬元，計劃工作預算費用為400萬元，已完工作實際費用為430萬元，則其費用績效指數為(　　)。

　　A.0.430B.0.930C.0.953 D.1.075

　　參考答案：C

　　◆◆4[單選題]反映的信息量少，但用它進行分析具有形象直觀的特點的成本偏差分析方法是(　　)。

　　A.橫道圖法

　　B.曲線法

　　C.表格法

　　D.折線法

　　參考答案：A

　　◆◆參考解析：

　　橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優點，它能夠準確表達出費用的絕對偏差，而且能直觀地表明偏差的嚴重性。但這種方法反映的信息量少，一般在項目的較高管理層應用。所以A正確。

　　5[單選題]控制人工費支出的主要手段不包括(　　)。

　　A.加強勞動定額管理

　　B.改變施工作業流程

　　C.降低工程耗用人工工日

　　D.提高勞動生產率

　　參考答案：B

　　◆◆參考解析：

　　選項B不屬于控制人工費支出的主要手段。所以B正確。

　　6[單選題](　　)不屬于偏差分析中的表格法的優點。

　　A.靈活、適用性強

　　B.形象、直觀、一目了然

　　C.信息量大

　　D.可借助計算機，提高速度

　　參考答案：B

　　◆◆參考解析：

　　形象、直觀、一目了然屬于橫道圖法的優點。所以B正確。

　　7[單選題]圖中所示為擬完工程和已完工程計劃施工成本的比較，圖中△表示t時刻的(　　)。

　　A.施工成本節約值B.施工成本增加值C.施工進度滯后值D.施工進度提前量

　　參考答案：C

　　◆◆8[單選題]下列施工成本材料費的控制中，可以影響材料價格的因素是(　　)。

　　A.材料領用的指標

　　B.材料的投料計量

　　C.材料消耗量的大小

　　D.材料的采購運輸

　　參考答案：D

　　◆◆9[單選題]東方建筑公司某月計劃開挖土方4000m3，預算單價72元/m3，月末檢查時實際完成工程量為4500m3，實際單價68元/m3，則該工程的費用偏差(CV)為(　　)元。

　　A.18000

　　B.16000

　　C.36000

　　D.34000

　　參考答案：A

　　◆◆10[單選題]下列成本偏差的原因中，不屬于業主原因的是(　　)。

　　A.圖紙提供不及時 B.建設手續不全C.未及時提供場地D.組織不落實

　　參考答案：A

　　◆◆參考解析：

　　偏差分析的一個重要目的就是要找出引起偏差的原因，從而采取有針對性的措施，減少或避免相同問題的再次發生。在進行偏差原因分析時，首先應當將已經導致和可能導致偏差的各種原因逐一列舉出來。導致不同工程項目產生費用偏差的原因具有一定共性，因而可以通過對已建項目的費用偏差原因進行歸納、總結，為該項目采取預防措施提供依據。具體見教材圖1Z202033-5。所以A正確。

　　11[單選題]施工成本中的人工費的控制，實行(　　)的方法。

　　A.計量控制B.指標控制C.量價分離D.包干控制

　　參考答案：C

　　◆◆參考解析：

　　人工費的控制實行“量價分離”的方法，將作業用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數量與單價，通過勞務合同進行控制。所以C正確。

　　12[單選題]施工成本控制是否成功的關鍵是(　　)。

　　A.采取預測預控的方法

　　B.能否達到預期的成本目標

　　C.準確分析偏差原因及時糾偏

　　D.用成本指標考核管理行為

　　參考答案：B

　　◆◆參考解析：

　　施工成本控制是否成功的關鍵是能否達到預期的成本目標。所以B正確。

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