41[單選題] 在項目管理的組織結構圖中，如果兩單位之間有管理指令關系，矩形框之間的連接采用(　　)。

　　A.折線

　　B.雙向箭線

　　C.單向箭線

　　D.直線

　　參考答案：C

　　組織結構模式反映了一個組織系統中各子系統之間或各組織元素(如各工作部門)之間的指令關系。為了表示它們之間的指令關系，通常用單向箭線表示。所以C正確。

　　42[單選題] 建設項目管理的核心主體是(　　)。

　　A.工程總承包方

　　B.工程咨詢方

　　C.施工總承包方

　　D.業主方

　　參考答案：D

　　業主是建設工程項目生產過程的總組織者，因此對于一個建設工程項目而言，業主方的管理往往是該項目管理的核心。所以D正確。

　　43[單選題] 按照我國現行法規規定，施工總承包單位在簽訂分包合同前，應將《分包單位資質報審表》報送(　　)進行資質審查。

　　A.建設單位

　　B.項目監理機構

　　C.工程質量監督站

　　D.施工總承包單位

　　參考答案：B

　　44[單選題] 在國際上，項目經理是其上級任命的一個項目的項目管理班子的負責人，它的主要任務是(　　)。

　　A.負責項目物資和設備的采購

　　B.負責項目部的日常行政管理工作

　　C.負責項目的技術工作

　　D.項目目標的控制

　　參考答案：D

　　45[單選題] 由于工程質量形成的影響因素多，所以對工程質量狀況的調查和質量問題的分析必須分門別類地進行，以便準確地找出問題及其原因。這是(　　)的基本思想。

　　A.因果分析法

　　B.排列圖法

　　C.分層法

　　D.直方圖法

　　參考答案：C

　　46[單選題] 某企業承接了一大型水壩施工任務，但企業有該類項目施工經驗的人員較少，大部分管理人員缺乏經驗，這類屬于建設工程風險類型中的(　　)。

　　A.組織風險

　　B.經濟與管理風險

　　C.工程環境風險

　　D.技術風險

　　參考答案：A

　　組織風險包含項目承包方管理人員的能力、施工機械操作人員的能力和經驗;工程環境風險包含巖土地質條件和水文地質條件。所以A正確。

　　<

　　47[單選題] 對大中型工程項目，按項目組成編制施工成本計劃時，其總成本分解的順序是(　　)。

　　A.單項工程成本—單位(子單位)工程成本—分部(子分部)工程成本—分項工程成本

　　B.單位(子單位)工程成本—單項工程成本—分部(子分部)工程成本—分項工程成本

　　C.分項工程成本—分部(子分部)工程成本—單位(子單位)工程成本—單項工程成本

　　D.分部(子分部)工程成本—分項工程成本—單項工程成本—單位(子單位)工程成本

　　參考答案：A

　　大中型的工程項目通常是由若干單項工程構成的，而每個單項工程包括了多個單位工程，每個單位工程又是由若干個分部分項工程構成的。所以A正確。

　　48[單選題] 工程項目的施工方案中，施工的技術、工藝、方法和機械、設備、模具等施工手段的配置屬于(　　)。

　　A.施工技術方案

　　B.施工組織方案

　　C.施工管理方案

　　D.施工控制方案

　　參考答案：A

　　49[單選題] 用以衡量組織施工的水平，并對施工組織設計文件的技術經濟效益進行全面評價的是(　　)。

　　A.施工平面圖

　　B.施工進度計劃

　　C.施工方案

　　D.主要技術經濟指標

　　參考答案：D

　　技術經濟指標用以衡量組織施工的水平，它是對施工組織設計文件的技術經濟效益進行全面評價。所以D正確。

　　50[單選題] 設計方的項目管理工作涉及項目(　　)。

　　A.決策階段至保修期

　　B.設計階段至動用前準備階段

　　C.設計準備階段至施工階段

　　D.設計準備階段至保修期

　　參考答案：D

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