11[單選題] 某工程采用工程總承包的模式，則( )也是工程總承包方項目管理的任務。

　　A.協助業主進行項目總進度目標的控制

　　B.協助業主進行項目前期報批進度的控制

　　C.協助業主進行項目設計進度的檢查

　　D.協助業主進行供應商供貨進度的檢查

　　參考答案：A

　　【考點】項目總進度目標論證的工作內容。

　　【解析】建設工程項目總進度目標的控制是業主方項目管理的任務(若采用建設項目工程總承包的模式，協助業主進行項目總進度目標的控制也是建設項目工程總承包方項目管理的任務)。

　　因此，正確選項是A。

　　12[單選題] 建設工程施工勞務分包合同中，勞務分包人的義務包括( )。

　　A.負責與發包人、監理、設計及有關部門聯系，協調現場工作關系

　　B.對工程的工期和質量向發包人負責

　　C.嚴格按照設計圖紙、施工驗收規范、有關技術要求及施工組織設計精心組織施工，確保工程質量達到約定的標準

　　D.完成水、電、熱、電信等施工管線和施工道路，并滿足完成本合同勞務作業所需的能源供應和質量要求

　　參考答案：C

　　【考點】勞務分包人的主要義務。

　　【解析】勞務分包合同條款中規定的勞務分包人的主要義務規定，應嚴格按照設計圖紙、施工驗收規范、有關技術要求及施工組織設計精心組織施工，確保工程質量達到約定的標準。

　　因此，正確選項是C。

　　13[單選題] 建設工程項目竣工驗收過程中的組織協調，須以( )為核心進行。

　　A.建設單位

　　B.監理工程師

　　C.施工方技術主管

　　D.質量監督機構

　　參考答案：B

　　【考點】竣工質量驗收的程序。

　　【解析】建設工程項目竣工驗收，可分為驗收準備、竣工預驗收和正式驗收三個環節進行。整個驗收過程涉及建設單位、設計單位、監理單位及施工總分包各方的3-作，必須按照工程項目質量控制系統的職能分工，以監理工程師為核心進行竣工驗收的組織協調。

　　因此，正確選項是B。

　　14[單選題] 工程項目策劃是一個( )的工作過程。

　　A.封閉性

　　B.循環性

　　C.開放性

　　D.動態性

　　參考答案：C

　　【考點】建設工程項目策劃。

　　【解析1工程項目策劃是一個開放性的工作過程，它需整合多方面專家的知識。 因此，正確選項是C。

　　15[單選題] 項目信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸的組織和控制，為項目建設的

　　( )服務。

　　A.質量

　　B.增值

　　C.安全

　　D.進度

　　參考答案：B

　　【考點】項目信息管理的目的。

　　【解析】項目的信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸的組織和控制為項目建設的增值服務。

　　因此，正確選項是B。

　　16[單選題] 根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF--2013--0201)，圖紙會審和設計交底應由( )組織。

　　A.總監理工程師

　　B.設計單位

　　C.承包人

　　D.發包人

　　參考答案：D

　　【考點】發包方的責任與義務。

　　【解析】發包人應按照專用合同條款約定的期限、數量和內容向承包人免費提供圖紙，并組織承包人、監理人和設計人進行圖紙會審和設計交底。

　　因此，正確選項是D。

　　17[單選題] 關于人工費控制的說法，錯誤的是( )。

　　A.社會平均工資水平、生產消費指數是影響人工單價的主要因素

　　B.加強勞動定額管理，提高勞動生產率是控制人工費支出的主要手段

　　C.合理調節各工序人數安排，盡量做到一工多用，技術工與普通工工作交叉安排

　　D.不斷提高職工的業務技術水平，培養一專多能的技術工人

　　參考答案：C

　　【考點】施工成本控制的方法。

　　【解析】1.人工費的影響因素：(1)社會平均工資水平。建筑安裝工人人工單價必須和社會平均工資水平趨同。社會平均工資水平取決于經濟發展水平。由于我國改革開放以來經濟迅速增長，社會平均工資也有大幅增長，從而導致人工單價的大幅提高。(2)生產消費指數。生產消費指數的提高會導致人工單價的提高，以減少生活水平的下降，維持原來的生活水平。生活消費指數的變動取決于物價的變動，尤其取決于生活消費品物價的變動。(3)勞動力市場供需變化。勞動力市場如果供不應求，人工單價就會提高;供過于求，人工單價就會下降。(4)政府推行的社會保障和福利政策也會影響人工單價的變動。(5)經會審的施工圖，施工定額、施工組織設計等決定人工的消耗量。2.控制人工費的方法：加強勞動定額管理，提高勞動生產率，降低工程耗用人工工日，是控制人工費支出的主要手段。(1)制定先進合理的企業內部勞動定額，嚴格執行勞動定額，并將安全生產、文明施工及零星用工下達到作業隊進行控制。全面推行全額計件的勞動管理辦法和單項工程集體承包的經濟管理辦法，以不超出施工圖預算人工費指標為控制目標，實行工資包干制度。認真執行按勞分配的原則，使職工個人所得與勞動貢獻相一致，充分調動廣大職工的勞動積極性，以提高勞動力效率。把工程項目的進度、安全、質量等指標與定額管理結合起來，提高勞動者的綜合能力，實行獎勵制度。(2)提高生產工人的技術水平和作業隊的組織管理水平，根據施工進度、技術要求，合理搭配各工種工人的數量，減少和避免無效勞動。不斷地改善勞動組織，創造良好的工作環境，改善工人的勞動條件，提高勞動效率。合理調節各工序人數安排情況，安排勞動力時，盡量做到技術工不做普通工的工作，高級工不做低級工的工作，避免技術上的浪費，既要加快工程進度，又要節約人工費用。(3)加強職工的技術培訓和多種施工作業技能的培訓，不斷提高職工的業務技術水平和熟練操作程度，培養一專多能的技術工人，提高作業工效。提倡技術革新和推廣新技術，提高技術裝備水平和工廠化生產水平，提高企業的勞動生產率。(4)實行彈性需求的勞務管理制度。對施工生產各環節上的業務骨干和基本的施工力量，要保持相對穩定。對短期需要的施工力量，要做好預測、計劃管理，通過企業內部的勞務市場及外部協作隊伍進行調劑。嚴格做到項目部的定員隨工程進度要求及時進行調整，進行彈性管理。要打破行業、工種界限，提倡一專多能，提高勞動力的利用效率。

　　因此，正確選項是C。

　　18[單選題] 合同價格分析時，對于“違約責任”的分析，并不分析( )。

　　A.由于不可抗力造成對方人員和財產損失的賠償條款

　　B.由于預謀或故意行為造成對方損失的處罰和賠償條款

　　C.承包人不能按合同規定工期完成工程的違約金或承擔發包人損失的條款

　　D.由于承包人不履行或不能正確地履行合同責任，或出現嚴重違約時的處理規定

　　參考答案：A

　　【考點】建設工程施工合同違約責任的分析。

　　【解析】如果合同一方未遵守合同規定，造成對方損失，應受到相應的合同處罰。通常分析：(1)承包人不能按合同規定工期完成工程的違約金或承擔業主損失的條款;(2)由于管理上的疏忽造成對方人員和財產損失的賠償條款;(3)由于預謀或故意行為造成對方損失的處罰和賠償條款等;(4)由于承包人不履行或不能正確地履行合同責任，或出現嚴重違約時的處理規定;(5)由于業主不履行或不能正確地履行合同責任，或出現嚴重違約時的處理規定，特別是對業主不及時支付工程款的處理規定。

　　因此，正確選項是A。

　　19[單選題] 項目決策階段策劃中管理策劃的工作內容，不包括( )。

　　A.項目實施期管理總體方案

　　B.生產運營期設施管理總體方案

　　C.生產運營期經營管理總體方案

　　D.建設周期規劃和論證

　　參考答案：D

　　【考點】項目決策階段策劃的工作內容。

　　【解析】管理策劃的主要工作內容包括：(1)項目實施期管理總體方案;(2)生產運營期設施管理總體方案;(3)生產運營期經營管理總體方案。

　　因此，正確選項是D。

　　20[單選題] 關于橫道圖進度計劃法特點的說法，正確的是( )。

　　A.工序之間的邏輯關系表達清楚

　　B.適用于手工編制進度計劃

　　C.可以適應大的進度計劃系統

　　D.能夠直觀確定計劃的關鍵工作、關鍵線路與時差

　　參考答案：B

　　【考點】橫道圖進度計劃的編制方法。

　　【解析】橫道圖計劃表中的進度線與時間坐標相對應，這種表達方式較直觀，易看懂計劃編制的意圖，橫道圖進度計劃法也存在一些問題，如：(1)工序之間的邏輯關系可以設法表達，但不易表達清楚;(2)適用于手工編制計劃;(3)沒有通過嚴謹的進度計劃時間參數計算，不能確定計劃的關鍵工作、關鍵路線與時差;(4)計劃調整只能用手工方式進行，其工作量較大;(5)難以適應大的進度計劃系統。

　　因此，正確選項是B。

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