點擊查看：2019一級建造師《項目管理》練習題匯總

　　1.施工成本管理就是要在()的情況下，采取相應管理措施，把成本控制在計劃范圍內。

　　A.保證工期和確保質量優良

　　B.保證工期和滿足質量要求

　　C.縮短工期和確保質量優良

　　D.縮短工期和滿足質量要求

　　2.施工成本管理的每一個環節都是相互聯系和相互作用的，其中()是成本決策的前提。

　　A.成本預測

　　B.成本計劃

　　C.成本核算

　　D.成本考核

　　3.施工成本一般以()為成本核算對象。

　　A.單項工程

　　B.分部工程

　　C.單位工程

　　D.分項工程

　　4.施工成本管理應從多方面采取措施，具體包括()。

　　A.組織措施

　　B.技術措施

　　C.經濟措施

　　D.合同措施

　　E.管理措施

　　5.一是要能提出多個不同的技術方案，二是要對不同的技術方案進行技術經濟分析。這兩項工作是()的關鍵。

　　A.組織措施

　　B.技術措施

　　C.經濟措施

　　D.合同措施

　　6.在施工成本管理的各類措施中，一般不需增加費用，而且是其他各類措施的前提和保障的是()。

　　A.過程控制措施

　　B.經濟措施

　　C.技術措施

　　D.組織措施

　　7.關于競爭性成本計劃、指導性成本計劃和實施性成本計劃三者區別的說法，正確的是()。

　　A.指導性成本計劃是項目施工準備階段的施工預算成本計劃，比較詳細

　　B.實施性成本計劃是選派項目經理階段的預算成本計劃

　　C.指導性成本計劃是以項目實施方案為依據編制的

　　D.競爭性成本計劃是項目投標和簽訂合同階段的估算成本計劃，比較粗略

　　8.下列有關施工預算和施工圖預算的說法，正確的是()。

　　A.施工預算的編制以預算定額為主要依據

　　B.施工預算是投標報價的主要依據

　　C.施工圖預算既適用于建設單位，也適用于施工單位

　　D.施工圖預算是施工企業內部管理用的一種文件

　　9.在編制實施性施工成本計劃時要進行“兩算”對比，這里的“兩算”指的是()。

　　A.設計概算

　　B.施工預算

　　C.設計預算

　　D.施工圖預算

　　E.工程決算

　　10.施工成本計劃編制的依據不包括()。

　　A.投標報價文件

　　B.施工組織設計

　　C.施工成本預測資料

　　D.項目總概算

　　11.編制施工成本計劃時，施工成本包括()。

　　A.直接工程費

　　B.措施費

　　C.規費

　　D.企業管理費

　　E.稅金

　　12.對施工成本進行劃分，應計人企業管理費用的有()。

　　A.固定資產使用費

　　B.工程用材料購置費

　　C.管理人員的辦公費

　　D.安全文明施工費

　　E.工具用具使用費

　　13.施工成本計劃是施工項目成本控制的一個重要環節，一般情況下，施工成本計劃總額應控制在()范圍內。

　　A.固定成本

　　B.目標成本

　　C.預算成本

　　D.實際成本

　　14.施工總成本目標確定后，還需通過編制詳細的(、)把目標成本層層分解，落實到施工過程的每個環節，有效地進行成本控制。

　　A.指導性成本計劃

　　B.競爭性成本計劃

　　C.實施性成本計劃

　　D.工藝性成本計劃

　　15.在編制成本支出計劃時，要在項目的總的方面考慮、總的預備費，也要在()安排適當的不可預見費。

　　A.所有的分項工程中

　　B.所有的檢驗批中

　　C.主要的檢驗批中

　　D.主要的分項工程中

　　16.如按工程進度編制施工成本計劃，在編制網絡計劃時應充分考慮進度控制對項目分解深度的要求，同時還應考慮施工成本支出計劃對()的要求。

　　A.成本目標

　　B.項目目標

　　C.成本分解

　　D.項目劃分

　　17.施工成本控制的依據包括()。

　　A.監理規劃

　　B.監理細則

　　C.項目計劃

　　D.工程承包合同

　　E.施工組織設計

　　18.施工成本中的人工費的控制，實行()的方法。

　　A.計量控制

　　B.指標控制

　　C.量價分離

　　D.包干控制

　　19.()不屬于偏差分析中的表格法的優點。

　　A.靈活、適用性強

　　B.形象、直觀、一目了然

　　C.信息量大

　　D.可借助計算機，提高速度

　　20.某鋼門窗安裝工程，工程到第三個月末時，已完成工作預算費用40萬元，已完成工作實際費用為45萬元，則該項目的成本控制效果是()。

　　A.費用偏差為一5萬元，項目運行超出預算

　　B.費用偏差為5萬元，項目運行節支

　　C.費用偏差為5萬元，項目運行超出預算

　　D.費用偏差為-5萬元，項目運行節支

　　21.某土方工程，計劃總工程量為4800m3，預算單價為580元/m3，計劃6個月內均衡完成。開工后，實際單價為600元/m3。施工至第3個月底，累計實際完成工程量3000m3。若運用贏得值法分析，則至第3個月底的費用偏差為()萬元。

　　A.-34.8

　　B.-6

　　C.6

　　D.34.8

　　22.圖中所示為擬完工程和已完工程計劃施工成本的比較，圖中△表示t時刻的()。

　　A.施工成本節約值

　　B.施工成本增加值

　　C.施工進度滯后值

　　D.施工進度提前量

　　23.某項目采用贏得值法進行綜合分析后得到：BCWP>BCWS>ACWP，則()。

　　A.費用超支

　　B.費用節余

　　C.進度延誤

　　D.進度提前

　　E.投入超前

　　24.施工成本分析的基本方法有()。

　　A.比較法

　　B.因素分析法

　　C.差額計算法

　　D.比率法

　　E.曲線法

　　25.因素分析法的排序規則是()。

　　A.先價值量，后實物量;先絕對值，后相對值

　　B.先實物量，后價值量;先相對值，后絕對值

　　C.先實物量，后價值量;先絕對值，后相對值

　　D.先價值量，后實物量;先相對值，后絕對值

　　26.常用的比率法包括()。

　　A.相關比率法

　　B.構成比率法

　　C.動態比率法

　　D.因素比率法

　　E.差額比率法

　　27.某工程商品混凝土的目標產量為500m3，單價720元，損耗率4%;實際產量為550m3，單價730元，損耗率3%。采用因素分析法進行分析，由于損耗率降低使成本降低了()元。

　　A.43160

　　B.37440

　　C.5720

　　D.4015

　　28.運用比較法分析施工成本時，可以采用的形式有()。

　　A.與本行業的平均水平、先進水平對比

　　B.將預算指標與目標指標對比

　　C.將實際指標與概算指標對比

　　D.將本期目標指標與上期目標指標對比

　　E.將本期實際指標與上期實際指標對比

　　29.施工成本分析的基礎是()。

　　A.分部分項工程成本分析

　　B.單位工程成本分析

　　C.單項工程成本分析

　　D.月(季)度成本分析

　　30.在分部分項工程成本分析中，預算成本的資料來自()。

　　A.施工任務單的實際工程量

　　B.施工預算

　　C.限額領料單的實耗材料

　　D.投標報價成本

　　31.施工項目月度成本分析的依據是當月的成本報表，分析的方法和內容包括()。

　　A.通過實際成本與預算成本的對比，分析當月的成本降低水平

　　B.通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本的落實情況

　　C.通過累計實際成本與累計預算成本的對比，分析竣工成本降低水平

　　D.通過對各成本項目的成本分析，了解成本總量的構成比例

　　E.通過對技術組織措施執行效果的分析，尋求更加有效的節約途徑

　　32.年度成本分析的依據是()。

　　A.當月(季)的成本報表

　　B.當年的成本報表

　　C.當年的進度報表

　　D.當年的施工日志

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