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2019年一級建造師考試《項目管理》練習題(20)

來源:考試吧 2019-6-3 8:21:23 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
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  1、按照事故發生的原因分類,下列選項不屬于按事故發生原因分類的包括( )。

  A.觸電

  B.輻射傷害

  C.死亡事故

  D.較大事故

  E.火災

  【參考答案】 CD

  【答案解析】 按照我國《企業職工傷亡事故分類》(GB 6441—86)標準規定,按照事故發生原因分類,職業傷害事故分為20類,其中與建筑業有關的有以下12類:物體打擊、車輛傷害、機械傷害、起重傷害、觸電、灼燙、火災、高處墜落、坍塌、火藥爆炸、中毒和窒息、其他傷害。選項CD正確。

  2、投標人須知是招標人向投標人傳遞的基礎信息文件,投標人應特別注意其中的( )。

  A.招標人的責權利

  B.招標工程的范圍和詳細內容

  C.施工技術說明

  D.投標文件的組成

  E.重要的時間安排

  【參考答案】 BDE

  【答案解析】 “投標人須知”是招標人向投標人傳遞基礎信息的文件,包括工程概況、招標內容、招標文件的組成、投標文件的組成、報價的原則、招標投標時間安排等關鍵的信息。

  首先,投標人需要注意招標工程的詳細內容和范圍,避免遺漏或多報。

  其次,還要特別注意投標文件的組成,避免因提供的資料不全面被作為廢標處理。

  還要注意招標答疑時間、投標截止時間等重要時間安排,避免因遺忘或遲到等原因而失去競爭機會。

  3、關于對施工分包單位進行管理的說法,正確的有( )。

  A.對業主指定分包單位進行管理的第一責任主體是業主

  B.總承包單位要積極為分包工程的施工創造條件,協調好各分包單位之間的關系

  C.分包單位的選擇要符合資質類別和等級的有關規定,并經業主和監理機構的認可

  D.分包工程在分包人自檢合格的基礎上可以直接提請業主或監理工程師驗收

  E.總承包單位建立工地例會制度,及時處理分包單位施工過程中出現的問題

  【參考答案】 BCE

  【答案解析】 選項A錯誤,因無論是業主指定的分包單位還是施工總承包或者施工總承包管理單位選定的分包單位,對分包單位進行管理的第一責任主體是施工總承包單位或者施工總承包管理單位。選項D,正確的表述應為“分包工程應該在承包人和分包人自檢合格的基礎上提交業主方檢查和驗收”。

  4、根據工程實施的實際情況,可以提出工程變更的單位有( )。

  A.承包商

  B.供貨商

  C.業主方

  D.設計方

  E.質監站

  【參考答案】 ACD

  【答案解析】 選項B供貨商、E質監站不可以提出工程變更。

  5、關于項目信息管理手冊及其內容的說法,正確的有( )。

  A.信息管理部門負責編制信息管理手冊

  B.應編制項目參與各方通用的信息管理手冊

  C.信息管理手冊中應包含工程檔案管理制度

  D.信息管理的任務分工表是信息管理手冊的主要內容

  E.信息管理手冊應隨項目進展而做必要的修改和補充

  【參考答案】 ACDE

  【答案解析】 選項B,正確的表述應為“各方都應編制各自的信息管理手冊,以規范信息管理工作”。

  6、施工合同交底的主要目的和任務有( )。

  A.將各種合同事件的責任分解落實到各工程小組或分包人

  B.明確各項工作或各個工程的工期要求

  C.明確各個工程小組(分包人)之間的責任界限

  D.爭取對自身有利的合同條款

  E.明確完不成任務的影響和法律后果

  【參考答案】 ABCE

  【答案解析】合同交底的目的和任務除ABCE外,還包括:對合同的主要內容達成一致理解;將工程項目和任務分解,明確其質量和技術要求以及實施的注意要點等;明確成本目標和消耗標準;明確相關事件之間的邏輯關系;明確合同有關各方(如業主、監理工程師)的責任和義務。

  7、下列關于固定總價合同的說法正確的有( )。

  A.有比較成熟的法規和先例的經驗

  B.對業主而言,在合同簽訂時就可以基本確定項目的總投資額,對投資控制有利

  C.在雙方都無法預測的風險條件下和可能有工程變更的情況下,承包商承擔了較大的風險,業主的風險較小

  D.這種合同在國際上不被廣泛應用

  E.常常引起合同雙方的糾紛和訴訟,最終導致其他費用的增加

  【參考答案】 ABCE

  【答案解析】 在國際上,固定總價合同被廣泛接受和應用。

  8、建設工程項目信息管理手冊的主要內容包括( )等。

  A.信息的編碼體系和編碼

  B.信息輸入輸出模型

  C.工程檔案管理制度

  D.各種報表和報告的格式

  E.信息應用效果分析

  【參考答案】 ABCD

  【答案解析】 建設工程項目信息管理手冊的主要內容包括:信息管理的任務;信息管理的任務分工表和管理職能分工表;信息的分類;信息的編碼體系和編碼;信息輸入輸出模型;各項信息管理工作的工作流程圖;信息流程圖;信息處理的工作平臺及其使用規定;各種報表和報告的格式,以及報告周期;項目進展的月度報告、季度報告、年度報告和工程總報告的內容及其編制;工程檔案管理制度;信息管理的保密制度等制度。

  9、為了做好建設工程項目投資目標的動態控制,進行項目投資項編碼(業主方)/成本項編碼(施工方)時需考慮的因素包括( )。

  A.概算

  B.標底

  C.預算

  D.工期

  E.決算

  【參考答案】 ABC

  【答案解析】為了做好建設工程項目投資目標的動態控制,進行項目投資項編碼(業主方)/成本項編碼(施工方)時需考慮的因素包括:概算、預算、標底、合同價和工程款的支付等因素。

  10、下列有關工程合同風險分配的表述正確的有( )。

  A.合同風險應按效率原則和公平原則進行分配

  B.在建設工程施工合同中,業主盡量不承擔風險

  C.合理分配風險的好處之一是可以最大限度發揮合同雙方風險控制和履約的積極性

  D.業主起草招標文件和合同條件,確定合同類型,對風險的分配起主導作用

  E.工程風險分配的原則不包括符合工程慣例,即符合通常的工程處理方法

  【參考答案】 ACD

  【答案解析】 選項B,正確的表述應為“如果業主不承擔風險,他也缺乏工程控制的積極性和內在動力,工程也不能順利進行”,可見,在施工合同中,發承包雙方要合理分配風險。選項E也屬于工程風險分配的原則。

 

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