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　　1Z201000 建設工程項目的組織與管理

　　1Z201010 建設工程管理的內涵和任務

　　1、在項目決策階段，建設工程管理的主要任務是(　　)。

　　A.通過管理使項目的目標得以實現

　　B.項目的目標控制

　　C.確定項目的定義

　　D.為工程的建設和使用增值

　　參考答案：C

　　參考解析：選項A屬于項目實施階段的主要任務，選項B屬于項目管理的核心任務，選項C屬于項目決策階段的主要任務，選項D屬于建設工程管理的核心任務。所以正確答案是C。

　　2、建設工程管理的核心任務是(　　)。

　　A.為工程的建設和使用增值

　　B.提高建設項目生命周期價值

　　C.目標控制

　　D.實現業主的建設目標和為工程的建設增值

　　參考答案：A

　　參考解析：建設工程管理工作是一種增值服務工作，其核心任務是為工程的建設和使用增值。

　　3、項目決策期管理工作的主要任務是(　　)。

　　A.確定項目的定義

　　B.確定項目的目標

　　C.確定項目的任務

　　D.確定項目的功能

　　參考答案：A

　　參考解析：項目決策期管理工作的主要任務是確定項目的定義一般包括如下內容: ①確定項目實施的組織。 ②確定和落實建設地點。 ③確定建設目的、任務和建設的指導思想及原則。 ④確定和落實項目建設的資金。 ⑤確定建設項目的投資目標、進度目標和質量目標等。

　　4、國際設施管理協會(IFMA)所確定的設施管理的含義包括物業資產管理和(　　)。

　　A.財務管理

　　B.空間管理

　　C.物業儲備管理

　　D.物業運行管理

　　參考答案：D

　　參考解析：國際設施管理協會 (IFMA) 所確定的設施管理的含義，它包括物業資產管理和物業運行管理，這與我國物業管理的概念尚有差異。

　　5、項目實施期管理的主要任務是(　　)。

　　A.確定項目的范圍

　　B.確定項目的定義

　　C.實現項目的目標

　　D.溝通與協調

　　參考答案：C

　　參考解析：項目實施階段管理的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現。

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