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2019項(xiàng)目管理章節(jié)題:建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法

來源:考試吧 2019-7-15 11:27:06 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
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  1Z201000 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理

  1Z201060 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法

  1、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T 50326--2017,項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由( )組織編制。

  A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

  B.項(xiàng)目經(jīng)理

  C.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

  D.企業(yè)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人

  參考答案:B

  參考解析:《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326--2017規(guī)定:“項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱應(yīng)由組織的管理層或組織委托的項(xiàng)目管理單位編制。項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制。”所以B正確。

  2、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容涉及的范圍與深度要求是( )。

  A.一經(jīng)編制則不得改變

  B.必須隨著項(xiàng)目進(jìn)展過程中情況的變化而報(bào)考調(diào)整

  C.不會(huì)因項(xiàng)目而變化

  D.可按《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)化

  參考答案:B

  參考解析:建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度,在理論上和工程實(shí)踐中并沒有統(tǒng)一的規(guī)定,應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)而定。由于項(xiàng)目實(shí)施過程中主客觀條件的變化是的,不變則是相對(duì)的;在項(xiàng)目進(jìn)展過程中平衡是暫時(shí)的,不平衡則是永恒的,因此,建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進(jìn)行報(bào)考調(diào)整。因此B正確。

  3、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及整個(gè)實(shí)施階段,它屬于()項(xiàng)目管理范疇。

  A.業(yè)主方

  B.承包方

  C.咨詢單位

  D.設(shè)計(jì)單位

  參考答案:A

  參考解析:建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段,它屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇。

  4、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容一般包括( )。

  A.項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

  B.項(xiàng)目的評(píng)估論證

  C.項(xiàng)目管理的組織

  D.信息管理的方法和手段

  E.項(xiàng)目的目標(biāo)分析和論證

  參考答案:CDE

  參考解析:建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃一般包括如下內(nèi)容: (1)項(xiàng)目概述。 (2)項(xiàng)目的目標(biāo)分析和論證。 (3)項(xiàng)目管理的組織。 (4)項(xiàng)目采購和合同結(jié)構(gòu)分析。 (5)投資控制的方法和手段。 (6)進(jìn)度控制的方法和手段。 (7)質(zhì)量控制的方法和手段。 (8)安全、健康與環(huán)境管理的策略。 (9)信息管理的方法和手段。 (10) 技術(shù)路線和關(guān)鍵技術(shù)的分析。 (11)設(shè)計(jì)過程的管理。 (12)施工過程的管理。 (13)價(jià)值工程的應(yīng)用。 (14)風(fēng)險(xiǎn)管理的策略等。

  5、項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件,它從總體上分析和描述( )。

  A.項(xiàng)目管理需要做的工作

  B.項(xiàng)目的總投資

  C.項(xiàng)目的總進(jìn)度

  D.怎樣進(jìn)行項(xiàng)目管理

  E.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

  參考答案:ABCD

  參考解析:建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃(國(guó)際上常用的術(shù)語為Project Brief, Project ImplementationPlan , Project Management Plan )是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件,它從總體上和宏觀上對(duì)如下幾個(gè)方面進(jìn)行分析和描述: (1)為什么要進(jìn)行項(xiàng)目管理。 (2)項(xiàng)目管理需要做什么工作。 (3)怎樣進(jìn)行項(xiàng)目管理。 (4) 誰做項(xiàng)目管理的哪方面的工作。 (5)什么時(shí)候做哪些項(xiàng)目管理工作。 (6)項(xiàng)目的總投資。 (7)項(xiàng)目的總進(jìn)度。

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課程優(yōu)勢(shì):入門必修課,認(rèn)識(shí)考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
基礎(chǔ)
精講班
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課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
課程優(yōu)勢(shì):入門必修課,認(rèn)識(shí)考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
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課程目標(biāo):強(qiáng)化突破特訓(xùn),吃透必考點(diǎn)。
課程優(yōu)勢(shì):從新教材和考綱出發(fā),提升對(duì)必考知識(shí)的理解和運(yùn)用程度。
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課程優(yōu)勢(shì):講練結(jié)合,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn)。
高頻
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課程優(yōu)勢(shì):精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣。
案例專項(xiàng)
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直播 實(shí)務(wù)科目9小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。
課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。
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課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)。
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課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分。
課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)。
應(yīng)試
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課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧。
課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧。
密訓(xùn)
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課程目標(biāo):考前再強(qiáng)化,確保不丟分。
課程優(yōu)勢(shì):考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分。
報(bào)名
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項(xiàng)目管理 二師兄
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工程經(jīng)濟(jì) 牛魔王 / 報(bào)名
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在線課程
2025年
無憂取證班
46%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
39%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過考試,高效取證
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過
②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)
(需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員)
④希望一次順利通過全部科目
在線課程
2025年
無憂取證班
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2025年
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適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過考試,高效取證
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過
②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)
(需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員)
④希望一次順利通過全部科目
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入門
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
直播 1小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
課程優(yōu)勢(shì):入門必修課,認(rèn)識(shí)考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
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學(xué)習(xí)目標(biāo):強(qiáng)化突破特訓(xùn),吃透必考點(diǎn)
優(yōu)勢(shì):從新教材和考綱出發(fā),提升對(duì)必考知識(shí)的理解和運(yùn)用程度
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課程優(yōu)勢(shì):私教精講班配套,知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí)
強(qiáng)化
突破
沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式
課程優(yōu)勢(shì):結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
考點(diǎn)鎖分班
直播 12-18小時(shí)/科
課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì),掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢(shì):講練結(jié)合,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn)
高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
課程優(yōu)勢(shì):精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣
案例專項(xiàng)突破班
直播 實(shí)務(wù)科目9小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。
課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。
考前
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密押點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密押點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班3
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課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
通關(guān)必背班
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課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
終極
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