點擊查看:2019一級建造師《項目管理》章節題匯總
1Z201000 建設工程項目的組織與管理
1Z201090 施工企業項目經理的工作性質、任務和責任
1、編制項目管理目標責任書的依據不包括( )。
A.項目合同文件
B.項目管理實施規劃
C.組織的經營方針
D.組織的經營目標
參考答案:B
參考解析:項目管理責任書的編制依據有:項目合同文件、組織的管理制度、項目管理規劃大綱、組織經營方針和目標、項目特點和實施條件與環境。所以B正確。
2、溝通的兩個要素及溝通兩個層面分別是( )。
A.思維與表達;情感的交流和語言的交流
B.表達與傾聽;思維的交流和語言的交流
C.思維與表達;思維的交流和語言的交流
D.信息傳遞與交換;思維的交流和語言的交流
參考答案:C
參考解析:溝通有兩個要素:思維與表達;溝通也有兩個層面:思維的交流和語言的交流 。一般人重視的都是語言的交流,但如果你不了解對方心里此時此刻在想什么,你想得再清楚,講得再清楚,也達不到溝通的目的 。 判別溝通能力的強弱,有個重要標準,就是能實時把握對方的思維,而提前作出反應,使交流從語言層面上升到思維層面 。
3、關于建造師和項目經理關系的說法,正確的是( )。
A.取得建造師注冊證書的人員即可成為施工項目經理
B.建造師是管理崗位,項目經理是技術崗位
C.大中型工程項目的項目經理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任
D.取得建造師注冊證書的人員只能擔任施工項目經理
參考答案:C
參考解析:凡持有項目經理資質證書或者建造師注冊證書的人員,經其所在企業聘用后均可擔任工程項目施工的項目經理;A選項錯誤; 項目經理不是一個技術崗位,而是一個管理崗位,B選項錯誤; 大、中型工程項目施工的項目經理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任;但取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理,由企業自主決定。C選項正確,D選項錯誤。
4、根據《國務院關于取消第二批行政審批項目和改變一批行政審批項目管理方式》(國發[2003]5號),取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理,由( )決定。
A.建筑企業
B.建設行政主管部門
C.項目業主
D.項目監理單位
參考答案:A
參考解析:過渡期滿后,大、中型工程項目施工的項目經理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任;但取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理,由企業自主決定 。
5、關于項目人力資源管理的說法,正確的有( )。
A.人力資源管理的工作步驟中包括編制人力資源規劃
B.人力資源管理不包括員工的績效考評
C.人力資源管理的主要特點是管理對象廣泛
D.人力資源管理的目的是減少人才流動
參考答案:A
參考解析:人力資源管理的工作步驟包括: ( 1 )編制人力資源規劃 。 ( 2 )通過招聘增補員工。 ( 3 )通過解聘減少員工。 ( 4 )進行人員虹選,經過以上四個步驟.可以確定和選聘到有能力的員工 。 ( 5 )員工的定向。 ( 6 )員工的培訓。 ( 7 )形成能適應組織和不斷更新技能與知識的能干的員工 。 ( 8 )員工的績效考評 。 ( 9 )員工的業務提高和發展 。
6、在國際上,項目經理是其上級任命的一個項目的項目管理班子的負責人,它的主要任務是( )。
A.負責項目物資和設備的采購
B.負責項目部的日常行政管理工作
C.負責項目的技術工作
D.項目目標的控制
參考答案:D
參考解析:國際上施工企業項目經理的地位、作用以及其特征如下: (1)項目經理是企業任命的一個項目的項目管理班子的負責人(領導人) ,但它并不一定是(多數不是) 一個企業法定代表人在工程項目上的代表人,因為一個企業法定代表人在工程項目上的代表人在法律上賦予其的權限范圍太大。 (2)項目經理的任務僅限于主持項目管理工作,其主要任務是項目目標的控制和組織協調。 (3)在有些文獻中明確界定,項目經理不是一個技術崗位,而是一個管理崗位。 (4)項目經理是一個組織系統中的管理者,至于是再他有人權、財權和物資采購權等管理權限,則由其上級確定。
7、目前各級政府部門明令施工企業用工必須加強管理的重點對象是( )。
A.自有職工
B.長期合同工
C.無固定期限的合同工
D.農民工
參考答案:D
參考解析:進城務工人員,俗稱農民工,是目前施工企業勞務用工的主力軍。對這部分用工的管理存在問題較多,是各級政府主管部門明令必須加強管理的重點對象。所以D正確。
8、關于施工項目經理任職條件的說法,正確的有( )。
A.通過建造師執業資格考試的人員只能擔任項目經理
B.項目經理必須由承包人正式聘用的建造師擔任
C.項目經理每月在施工現場的時間可自行決定
D.項目經理不得同時擔任其他項目的項目經理
E.項目經理可以由取得項目管理師資格證書的人員擔任
參考答案:BD
參考解析:選項A、C、E錯誤。其中,選項A,通過建造師執業資格考試的人員,執業范圍很寬廣,不是只能擔任項目經理;選項C,項目經理應常駐施工現場,且每月在施工現場時間不得少于專用合同條款約定的天數,所以項目經理每月在施工現場的時間不可以自行決定;選項E,項目經理只能由取得建造師資格證書的人員擔任。
9、項目經理在承擔工程項目施工的管理工程中,其管理權力不包括( )。
A.組織項目管理班子
B.指揮項目建設的生產經營活動
C.簽署項目參與人員聘用合同
D.選擇施工作業隊伍
參考答案:C
參考解析:選項C,不是直接簽署項目參與人員聘用合同,而是要受托簽署有關合同。
10、根據《建設工程項目管理規范》GB/T 50326—2006,制定項目管理目標責任書的主要依據有( )。
A.項目管理實施規劃
B.項目合同文件
C.組織的管理制度
D.組織的經營方針和目標
E.項目管理規劃大綱
參考答案:BCDE
參考解析:項目管理目標責任書應在項目實施之前,由法定代表人或其授權人與項目經理協商制定。而選項A,項目管理實施規劃是在項目中標之后,開工之前,由項目經理主持編制。簡單地說,就是先制定項目管理目標責任書,后編制項目管理實施規劃。所以,制定項目管理目標責任書的主要依據沒有項目管理實施規劃。
一建萬題庫下載丨微信搜"萬題庫一級建造師考試"
相關推薦:
在線直播 名師課程 |
主講 老師 |
導學 規劃班 直播 1小時/科
課程目標:了解考試情況及備考學習邏輯。 課程優勢:入門必修課,認識考試情況及備考學習邏輯。 |
基礎 精講班 直播 20-24小時/科
課程目標:了解考試情況及備考學習邏輯。 課程優勢:入門必修課,認識考試情況及備考學習邏輯。 |
強化 精講班 直播 30-36小時/科
課程目標:強化突破特訓,吃透必考點。 課程優勢:從新教材和考綱出發,提升對必考知識的理解和運用程度。 |
沖刺備 考指導 0.5小時/科
課程目標:掌握沖刺期復習方法,調整高效備考方式。 課程優勢:結合考試特點及應試要求,指導沖刺階段備考方法 |
考點 鎖分班 直播 12-18小時/科
課程目標:緊抓命題特點及趨勢,掌握考試命題規律。 課程優勢:講練結合,對高頻知識點匹配合適題目,同步梳理出題要點。 |
高頻 刷題班 直播 9小時/科
課程目標:總結解題方法技巧,提高做題準確率。 課程優勢:精選高頻題目,名師帶領刷題,講授解題技巧及口訣。 |
案例專項 突破班 直播 實務科目9小時/科
課程目標:強化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。 課程優勢:深度剖析近年案例真題,挖掘出題規律,總結案例答題技巧及模板。 |
密押 點題班 直播 9小時/科
課程目標:基礎階段檢驗,查缺補漏,夯實基礎。 課程優勢:核心考點強化突破,穩抓得分點。 |
通關 必背班 直播 3小時/科
課程目標:熟悉掌握考試必背內容,拿下必得分。 課程優勢:總結提煉多年必考核心內容,實用性極強。 |
應試 技巧班 直播 0.5小時/科
課程目標:考前臨門一腳,掌握應試技巧。 課程優勢:巧做難題,名師直播親授實戰解題方法,指導應試技巧。 |
密訓 提分班 直播 1.5小時/科
課程目標:考前再強化,確保不丟分。 課程優勢:考根據歷年命題規律,考前再次梳理重要知識點,臨考提分。 |
報名 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
|||
課時安排 | 1小時/科 | 20-24 小時/科 |
30-36 小時/科 |
0.5小時/科 | 12-18 小時/科 |
9小時/科 | 9小時/科 | 9小時/科 | 3小時/科 | 0.5小時/科 | 1.5小時/科 | ||
項目管理 | 二師兄 牛魔王 |
/ | 報名 | ||||||||||
工程經濟 | 牛魔王 | / | 報名 | ||||||||||
法規相關知識 | 房博 | / | 報名 | ||||||||||
建筑實務 | 大鵬 | / | 報名 | ||||||||||
市政實務 | 白象 菲菲 |
/ | 報名 | ||||||||||
機電實務 | 黃獅 | / | 報名 | ||||||||||
公路實務 | 白象 | / | 報名 |
在線課程 |
2025年
無憂取證班 46%學員選擇 |
2025年
AI私塾班 39%學員選擇 |
||
適合學員 | ①零基礎/多次考試未通過,備考很茫然 ②需要系統化、全流程學習 ③需要名師領學,專業指導,穩步提升 ④希望順利通過考試,高效取證 |
①零基礎/多次考試未通過 ②需要全面系統學習 ③自學能力不足/喜歡陪伴式學習 (需要全程督學/希望名師領學的學員) ④希望一次順利通過全部科目 |
在線課程 |
2025年
無憂取證班 46%學員選擇 |
2025年
AI私塾班 39%學員選擇 |
||
適合學員 | ①零基礎/多次考試未通過,備考很茫然 ②需要系統化、全流程學習 ③需要名師領學,專業指導,穩步提升 ④希望順利通過考試,高效取證 |
①零基礎/多次考試未通過 ②需要全面系統學習 ③自學能力不足/喜歡陪伴式學習 (需要全程督學/希望名師領學的學員) ④希望一次順利通過全部科目 |
||
AI 私 塾 基 因 提 分 模 式 |
導學 入門 |
導學規劃班 直播 1小時/科 課程目標:了解考試情況及備考學習邏輯。 課程優勢:入門必修課,認識考試情況及備考學習邏輯。 |
||
夯實 基礎 |
基礎精講班 直播 20-24小時/科 課程目標:全面掌握知識點,打牢基礎 課程優勢:全方位無死角精講教材知識點,梳理知識體系。 |
|||
強化精講班 直播 30-36小時/科 學習目標:強化突破特訓,吃透必考點 優勢:從新教材和考綱出發,提升對必考知識的理解和運用程度 |
||||
AI智能課后作業 課后練習 課程目標:學練結合,知識點內化吸收 課程優勢:私教精講班配套,知識點智能推薦課后練習 |
||||
強化 突破 |
沖刺備考指導 直播 0.5小時/科 課程目標:掌握沖刺期復習方法,調整高效備考方式 課程優勢:結合考試特點及應試要求,指導沖刺階段備考方法 |
|||
考點鎖分班
直播 12-18小時/科 課程目標:緊抓命題特點及趨勢,掌握考試命題規律 課程優勢:講練結合,對高頻知識點匹配合適題目,同步梳理出題要點 |
||||
高頻刷題班
直播 9小時/科 課程目標:總結解題方法技巧,提高做題準確率 課程優勢:精選高頻題目,名師帶領刷題,講授解題技巧及口訣 |
||||
案例專項突破班
直播 實務科目9小時/科
課程目標:強化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。 課程優勢:深度剖析近年案例真題,挖掘出題規律,總結案例答題技巧及模板。 |
||||
考前 沖刺 |
密押點題班1
直播 3小時/科
課程目標:基礎階段檢驗,查缺補漏,夯實基礎 課程優勢:核心考點強化突破,穩抓得分點 |
|||
密押點題班2
直播 3小時/科
課程目標:強化階段檢驗,查漏補缺,強化提升 課程優勢:核心考點強化突破,穩抓得分點 |
||||
密卷點題班3 直播 3小時/科 課程目標:模擬實戰,掌握實戰技巧,考場不慌亂 課程優勢:核心考點強化突破,穩抓得分點 |
||||
通關必背班
直播 3小時/科
課程目標:熟悉掌握考試必背內容,拿下必得分 課程優勢:總結提煉多年必考核心內容,實用性極強 |
||||
終極 搶分 |
應試技巧班
直播 0.5小時/科
課程目標:考前臨門一腳,掌握應試技巧 課程優勢:巧做難題,名師直播親授實戰解題方法,指導應試技巧 |
|||
密訓提分班
直播 1.5小時/科
課程目標:考前再強化,確保不丟分 課程優勢:考根據歷年命題規律,考前再次梳理重要知識點,臨考提分 |
||||
VIP 美 題 智 能 練 習 |
★★★ 三星題庫 |
每日一練 |
||
每日錯題榜 |
||||
教材同步 |
||||
★★★★ 四星題庫 |
真題題庫
|
|||
章節刷題
|
||||
模擬題庫
|
||||
★★★★★ 五星題庫 |
高頻常考 |
|||
大數據易錯 |
||||
真題視頻解析
|
||||
VIP密訓
|
||||
美題·輔助練習 | 練習工具 |
|||
VIP 配 套 資 料 |
電子資料 | 電子書—通關攻略 | ||
電子書—極致真題 | ||||
全程學習計劃書 | ||||
五年真題集錦 | ||||
速記口訣 | ||||
考前10頁紙 | ||||
課程講義 | ||||
VIP 旗 艦 服 務 |
人工助學服務 | 授課老師1V1 | ||
班主任1V1 | ||||
班級交流群 | ||||
(AI)私人訂制服務 | 學籍檔案 | |||
PMAR智慧學習規劃 | ||||
大數據學習報告 | ||||
學習進度統計 | ||||
官網查分服務 | ||||
VIP勛章 | ||||
節點嚴控 | 考試倒計時提醒 | |||
VIP直播日歷 | ||||
上課提醒 | ||||
便捷系統 | 課程視頻、音頻、講義下載 | |||
手機、電腦、平板多平臺聽課 | ||||
無限次離線回放 | ||||
備考保障 |
2年有效期!有效期結束,考試不過科目退費!協議>> | 全科2年有效期,單科1年有效期!考試不過科目,免費重學1年! 協議>> | ||
套餐價格 | 全科:¥10880 實務單科:¥4880 公共單科:¥4680 |
全科:¥8880 實務單科:¥3280 公共單科:¥3080 |