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　　1Z202000 建設工程項目施工成本控制

　　1Z202030 施工成本控制

　　1、下列施工成本控制依據中，能提供工程實際完成量及工程款實際支付情況的是(　　)。

　　A.工程承包合同

　　B.施工成本計劃

　　C.進度報告

　　D.工程變更文件

　　參考答案：C

　　參考解析：進度報告提供了每一時刻工程實際完成量、工程施工成本實際支付情況等重要信息。

　　2、反映的信息量少，但用它進行分析具有形象直觀的特點的成本偏差分析方法是(　　)。

　　A.橫道圖法

　　B.曲線法

　　C.表格法

　　D.折線法

　　參考答案：A

　　參考解析：橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優點，它能夠準確表達出費用的偏差，而且能直觀地表明偏差的嚴重性。但這種方法反映的信息量少，一般在項目的較高管理層應用。因此A正確。

　　3、(　　)不屬于偏差分析中的表格法的優點。

　　A.靈活、適用性強

　　B.形象、直觀、一目了然

　　C.信息量大

　　D.可借助計算機，提高速度

　　參考答案：B

　　參考解析：用表格法進行偏差分析具有如下優點：(1)靈活、適用性強;(2)信息量大;(3)表格處理可借助于計算機，從而節約大量數據處理所需的人力，并大大提高速度。

　　4、下列施工管理手段中，屬于控制人工費支出的是(　　)。

　　A.節約使用勞動保護

　　B.提高勞動生產率

　　C.改善勞動作業環境

　　D.改變施工作業流程

　　參考答案：B

　　參考解析：加強勞動定額管理，提高勞動生產率，降低工程耗用人工工日，是控制人工費支出的主要手段。所以B正確。

　　5、施工成本中的人工費的控制，實行(　　)的方法。

　　A.計量控制

　　B.指標控制

　　C.量價分離

　　D.包干控制

　　參考答案：C

　　參考解析：人工費的控制實行“量價分離”的方法，將作業用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數量與單價，通過勞務合同進行控制。因此C正確。

　　6、關于橫道圖特點的說法，正確的是(　　)。

　　A.適用于采用軟件來編制計劃

　　B.能確定計劃的關鍵工作、關鍵路線與時差

　　C.所能表達的信息量較少，不能表示活動的重要性

　　D.橫道圖能清楚表達工序(工作)之間的邏輯關系

　　參考答案：C

　　參考解析：橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優點，它能夠準確表達出費用的偏差，而且能直觀地表明偏差的嚴重性。 但這種方法反映的信息量少，一般在項目的較高管理層應用。所以C正確。

　　7、項目管理機構在對施工機具使用費支出的控制過程中，采取合理安排施工生產、加強械調度工作等的成本控制措施，主要作用是控制機械的(　　)。

　　A.臺班單價

　　B.臺班數量

　　C.臺班保養費

　　D.臺班質量

　　參考答案：B

　　參考解析：施工生產的合理安排、加強機械調度等工作主要涉及臺班數量，與機械臺班單價、臺班保養費和臺班質量無直接關系。所以B正確。

　　8、關于施工成本控制的說法，正確的是(　　)。

　　A.施工成本管理體系由社會有關組織進行評審和認證

　　B.要做好施工成本的過程控制，必須制定規范化的過程控制程序

　　C.管理行為控制程序是進行成本過程控制的重點

　　D.管理行為控制程序和指標控制程序是相互獨立的

　　參考答案：B

　　參考解析：選項A、C、D錯誤。其中，選項A：成本管理體系的建立不同于質量管理體系，質量管理體系反映的是企業的質量保證能力，由社會有關組織進行評審和認證;成本管理體系的建立是企業自身生存發展的需要，沒有社會組織來評審和認證，所以選項A錯誤。選項C：指標控制程序則是成本進行過程控制的重點，而非管理行為控制程序，所以選項C錯誤。選項D：管理行為控制程序和指標控制程序既相對獨立又相互聯系，既相互補充又相互制約，所以選項D錯誤。

　　9、在項目成本的形成過程中，通過成本控制主要是對生產經營(　　)進行指導、監督、檢查和調整。

　　A.所消耗的人力、物資資源和費用開支

　　B.所消耗的人力、物資資源和費用計劃

　　C.已經發生的偏差的及時糾正

　　D.將要發生的偏差的及時糾正

　　參考答案：A

　　參考解析：成本控制是在項目成本的形成過程中，對生產經營所消耗的人力資源、物資資源和費用開支進行指導、監督、檢查和調整，及時糾正將要發生和已經發生的偏差，把各項生產費用控制在計劃成本的范圍之內，以保證成本目標的實現。所以A正確。

　　10、關于施工成本的材料費控制的說法，正確的是(　　)。

　　A.材料費的控制就是控制材料價格

　　B.材料費的控制應由作業者包干控制

　　C.材料費的控制應按照“量價分離”的原則

　　D.材料費的控制主要就是計劃配料和控制發料

　　參考答案：C

　　參考解析：材料費控制同樣按照量價分離原則，控制材料用量和材料價格。

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