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　　1Z203000 建設工程項目進度控制

　　1Z203020 建設工程項目總進度目標的論證

　　1、在進度計劃系統的結構分析時，整個項目劃分成多少結構層，其依據是項目的( )。

　　A.規模和工期

　　B.規模和特點

　　C.組織和規模

　　D.組織和工期

　　參考答案：B

　　參考解析：整個項目劃分成多少結構層，應根據項目規模和特點而定，而與項目組織與工期沒有直接的關系。所以B正確。

　　2、論證建設工程項目總進度目標時，需要進行：①編制各層進度計劃：②項目的工作編碼;③進度計劃系統的結構分析等項工作，對上述工作而言，正確的工作步驟是()。

　　A.①—②—③

　　B.②—①—③

　　C.②—③—①

　　D.③—②—①

　　參考答案：D

　　參考解析：建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：①調查研究和收集資料;②進行項目結構分析;③進行進度計劃系統的結構分析;④確定項目的工作編碼;⑤編制各層(各級)進度計劃;⑥協調各層進度計劃的關系和編制總進度計劃;⑦若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整;⑧若經過多次調整，進度目標無法實現，則報告項目決策者。

　　3、建設工程項目總進度目標的控制是( )項目管理的任務。

　　A.施工方

　　B.供貨方

　　C.設計方

　　D.業主方

　　參考答案：D

　　參考解析：建設工程項目的總進度目標指的是整個工程項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。建設工程項目總進度目標的控制是業主方項目管理的任務(若采用建設項目工程總承包的模式，協助業主進行項目總進度目標的控制也是建設項目工程總承包方項目管理的任務)。在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應分析和論證進度目標實現的可能性。

　　4、分析和論證建設工程項目進度目標的目的是分析和論證( )。

　　A.進度目標與成本目標、質量目標的匹配性

　　B.進度目標實現措施的經濟性和可操作性

　　C.進度目標的合理性及實現的可能性

　　D.進度目標與成本目標、質量目標的一致性

　　參考答案：C

　　參考解析：分析和論證建設工程項目進度目標的目的是分析和論證進度目標的合理性及實現的可能性。大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現的可能性。

　　5、建設工程項目總進度目標論證的工作包括：①編制總進度計劃;②編制各層進度計劃;③項目的工作編碼;④項目結構分析。其正確的工作步驟是( )。

　　A.④—③—②—①

　　B.②—④—①—③

　　C.④—②—①—③

　　D.②—④—③—①

　　參考答案：A

　　參考解析：建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下: (1)調查研究和收集資料 。 (2)項目結構分析。 (3)進度計劃系統的結構分析 。 (4)項目的工作編碼 。 (5) 編制各層進度計劃 。 (6)協調各層進度計劃的關系，編制總進度計劃 。 (7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整。 (8)若經過多次調整，進度目標無法實現，則報告項目決策者。

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