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　　1Z206000 建設工程合同與合同管理

　　1Z206050 建設工程施工合同實施

　　1、施工合同交底是指( )。

　　A.發包人向承包人進行合同交底

　　B.監理工程師向承包人進行合同交底

　　C.承包人的合同管理人員向其內部項目管理人員進行交底

　　D.施工項目經理向施工現場操作人員進行交底

　　參考答案：C

　　參考解析：合同和合同分析的資料是工程實施管理的依據。合同分析后，應向各層次管理者作合同交底即由合同管理人員在對合同的主要內容進行分析、解釋和說明的基礎上，通過組織項目管理人員和各個工程小組學習合同條文和合同總體分析結果，使大家熟悉合同中的主要內容、規定、管理程序，了解合同雙方的合同責任和工作范圍，各種行為的法律后果等，使大家都樹立全局觀念，使各項工作協調一致，避免執行中的違約行為。

　　2、根據《建筑市場誠信行為信息管理辦法》(建市[2007]9號)，不良行為記錄信息公布期限一般為( )。

　　A.6個月～3年

　　B.1年～3年

　　C.3個月～3年

　　D.3年以上

　　參考答案：A

　　參考解析：誠信行為記錄由各省、自治區、直轄市建設行政主管部門在當地建筑市場誠信信息平臺上統一公布。其中，不良行為記錄信息的公布時間為行政處罰決定作出后7日內，公布期限一般為6個月～3年，良好行為記錄信息公布期限一般為 3 年，法律、法規另有規定的從其規定。所以A正確。

　　3、根據《誠信行為管理辦法》，不良行為記錄信息公布期限一般為( )。

　　A.1年至3年

　　B.3個月至3年

　　C.3年以上

　　D.6個月至3年

　　參考答案：D

　　參考解析：不良行為記錄信息的公布時間為行政處罰決定作出后7d內，公布期限一般為6個月至3年。

　　4、關于對施工分包單位進行管理的說法，正確的有( )。

　　A.對業主指定分包單位進行管理的第一責任主體是業主

　　B.總承包單位要積極為分包工程的施工創造條件，協調好各分包單位之間的關系

　　C.分包單位的選擇要符合資質類別和等級的有關規定，并經業主和監理機構的認可

　　D.分包工程在分包人自檢合格的基礎上可以直接提請業主或監理工程師驗收

　　E.總承包單位建立工地例會制度，及時處理分包單位施工過程中出現的問題

　　參考答案：BCE

　　參考解析：無論是業主指定的分包單位還是施工總承包或者施工總承包管理單位選定的分包單位，對分包單位進行管理的第一責任主體都是施工總承包單位或者施工總承包管理單位，選項A錯;分包工程應該在承包人和分包人自檢合格的基礎上提交業主方檢查和驗收，選項D錯。因此B、C、E正確。

　　5、下列屬于工程變更程序的是( )。

　　A.提出工程變更

　　B.工程變更的移交

　　C.工程變更的批準

　　D.工程變更指令的發出

　　E.工程變更指令的執行

　　參考答案：ACDE

　　參考解析：工程變更一般按照如下程序進行：(1)提出工程變更;(2)工程變更的批準;(3)工程變更指令的發出及執行。

　　6、分析合同產生偏差的原因可以采用( )等方法定性或定量地進行。

　　A.魚刺圖

　　B.因果關系分析圖(表)

　　C.成本量差、價差

　　D.因素分析法

　　E.效率差分析合同產生偏差的原因分析

　　參考答案：ABCE

　　參考解析：原因分析可以采用魚刺圖、因果關系分析圖(表)、成本量差、價差、效率差分析等方法定性或定量地進行。

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