一、單項選擇題
1、關于建設工程項目施工成本的說法,正確的是( )。
A、施工成本計劃是對未來的成本水平和發展趨勢作出估計
B、施工成本核算是通過實際成本與計劃的對比,評定成本計劃的完成情況
C、施工成本考核是通過成本的歸集和分配,計算施工項目的實際成本
D、施工成本管理是通過采取措施,把成本控制在計劃范圍內,并最大程度的節約成本
2、關于施工成本控制的說法,正確的是( )。
A、施工成本管理體系由社會有關組織進行評審和認證
B、過程控制的目的就在于不斷糾正成本形成過程中的偏差
C、指標控制程序則是對成本全過程控制的基礎
D、管理行為控制程序和指標控制程序是相互獨立的
3、關于成本指標控制程序的說法,錯誤的是( )。
A、指標控制程序則是成本進行過程控制的重點
B、能否達到預期的成本目標,是施工成本控制是否成功的關鍵
C、過程控制的目的是為了保證管理工作按預定的程序和標準進行
D、用成本指標考核管理行為,用管理行為來保證成本指標
4、某施工項目部根據以往項目的材料實際耗用情況,結合具體施工項目要求,制定領用材料標準控制發料。這種材料用量控制方法是( )。(2015年真題)
A、定額控制
B、計量控制
C、指標控制
D、包干控制
5、下列施工成本材料費的控制中,可以影響材料價格的因素是( )。
A、材料的采購運輸
B、材料領用的指標
C、材料的投料計量
D、材料消耗量的大小
6、施工成本的過程控制中,人工費的控制實行( )方法。
A、量化管理
B、量價分離
C、彈性管理
D、指標包干
7、對總量1000萬元的工程項目進行期中檢查,截止檢查時已完成工作預算費用410萬元,計劃工作預算費用為400萬元,已完工作實際費用為430萬元,則其費用績效指數為( )。
A、0.430
B、0.930
C、0.953
D、1.075
8、某施工企業進行土方開挖工程,按合同約定3月份的計劃工作量為2400m3,計劃單價是12元/m3;到月底檢查時,確認承包商完成的工程量為2000m3,實際單價為15元/m3。則該工程的進度偏差(SV)和進度績效指數(SPI)分別為( )。
A、0.6萬元;0.80
B、-0.6萬元;0.83
C、-0.48萬元;0.83
D、0.48萬元;0.80
9、某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量為3200m3,計劃4個月完成,混凝土綜合價格為1000元/m3;實際混凝土用量為5000m3,用時5個月,從第1個月至第5個月各月混凝土價格指數(%)為100,115,110,105,115。則根據贏得值法,前3個月的費用偏差為( )萬元。(2015年真題)
A、-30
B、-25
C、-22
D、-20
10、某建設項目施工過程中,收集到的分部工程A的資料見下表。則分部工程A的施工成本節約( )元。
分部工程 | 工程量( m3) | 施工成本(元/m3) | ||
計劃 | 實際 | 計劃 | 實際 | |
A | 600 | 500 | 350 | 320 |
A、35000
B、32000
C、18000
D、15000
11、某項目已完工作實際費用(ACWP)、計劃工作預算費用(BCWS)和已完工作預算費用(BCWP)三個參數的關系為:BCWS>ACWP>BCWP。這說明該項目( )。
A、效率較高,進度較慢,投入延后
B、效率較高,進度較快,投入超前
C、效率較低,進度較快,投入超前
D、效率較低,進度較慢,投入超前
12、某工程的偏差分析曲線圖如下圖所示(圖中時間均表示月底),從圖可知,該工程預測完工時間與計劃完工的時間的間隔△H和預測的該工程完工時的費用偏差(CV)分別為( )。
A、1個月,-50萬元
B、4個月,80萬元
C、4個月,-80萬元
D、5個月,250萬元
13、偏差分析可采用不同的方法,但不包括( )。
A、橫道圖法
B、表格法
C、網絡圖法
D、曲線法
14、應用S形曲線法進行施工成本偏差分析時,已完工作實際成本曲線與已完工作預算成本曲線的豎向距離表示施工( )。
A、進度累計偏差
B、進度局部偏差
C、成本局部偏差
D、成本累計偏差
15、應用曲線法進行施工成本偏差分析時,已完工作實際成本曲線與已完工作預算成本曲線的豎向距離表示項目進展的( )。
A、進度累計偏差
B、進度局部偏差
C、成本累計偏差
D、成本局部偏差
一、單項選擇題
1、【正確答案】D
【答案解析】本題考查的是施工成本管理的任務。施工成本預測是在工程施工前對成本進行的估算,它是根據成本信息和施工項目的具體情況,運用一定的專門方法,對未來的成本水平及其發展趨勢作出科學的估計。所以選項A錯誤;施工成本考核是指在施工項目完成后,對施工項目成本形成中的各責任者,按施工項目成本目標責任制的有關規定,將成本的實際指標與計劃、定額、預算進行對比和考核,評定施工項目成本計劃的完成情況和各責任者的業績,并以此給予相應的獎勵和處罰。所以選項B錯誤;施工成本核算包括兩個基本環節:一是按照規定的成本開支范圍對施工費用進行歸集和分配,計算出施工費用的實際發生額;二是根據成本核算對象,采用適當的方法,計算出該施工項目的總成本和單位成本。所以選項C錯誤;施工成本管理就是要在保證工期和質量滿足要求的情況下,采取相應管理措施,包括組織措施、經濟措施、技術措施、合同措施,把成本控制在計劃范圍內,并進一步尋求最大程度的成本節約。參見教材P78~79。
2、【正確答案】B
【答案解析】本題考查的是施工成本控制的步驟。選項A,正確的表述應為“項目施工成本管理體系的建立是企業自身生存發展的需要,沒有社會組織來評審和認證”。選項C,正確的表述應為“管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎,指標控制程序則是成本進行過程控制的重點”。選項D,正確的表述應為“管理行為控制程序和指標控制程序在實施過程中,是相互交叉、相互制約又相互聯系的”。參見教材P96、98。
3、【正確答案】C
【答案解析】本題考查的是施工成本控制的步驟。過程控制的目的就在于不斷糾正成本形成過程中的偏差,保證成本項目的發生是在預定范圍之內。參見教材P97~98。
4、【正確答案】C
【答案解析】本題考查的是施工成本的過程控制方法。對于沒有消耗定額的材料,則實行計劃管理和按指標控制的辦法。根據以往項目的實際耗用情況,結合具體施工項目的內容和要求,制定領用材料指標,以控制發料。超過指標的材料,必須經過一定的審批手續方可領用。參見教材P99。
5、【正確答案】A
【答案解析】本題考查的是施工成本的過程控制方法。材料價格是由買價、運雜費、運輸中的合理損耗等所組成,因此控制材料價格,主要是通過掌握市場信息,應由招標和詢價等方式控制材料、設備的采購價格。參見教材P100。
6、【正確答案】B
【答案解析】本題考查的是施工成本的過程控制方法。人工費的控制實行“量價分離”的方法,將作業用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數量與單價,通過勞務合同進行控制。參見教材P99。
7、【正確答案】C
【答案解析】本題考查的是贏得值(掙值)法。費用績效指數(CPI)=已完工作預算費用(BCWP)/已完工作實際費用(ACWP)=410/430=0.953。參見教材P102。
8、【正確答案】C
【答案解析】本題考查的是贏得值(掙值)法。計算過程如下:進度偏差(SV)=已完工作預算費用-計劃工作預算費用=2000×12-2400×12=-4800元;進度績效指數(SPI)=已完工作預算費用/計劃工作預算費用=2000×12/2400×12=0.83。參見教材P102。
9、【正確答案】B
【答案解析】本題考查的是贏得值法。費用偏差=已完工作預算費用-已完工作實際費用=(1000×1000×3)-(1000×100%×1000+1000×115%×1000+1000×110%×1000)=-250000元。參見教材P102。
10、【正確答案】D
【答案解析】本題考查的是贏得值(掙值)法。此題的計算過程為:費用偏差=已完工作預算費用-已完工作實際費用=已完成工作量×預算單價-已完成工作量×實際單價=500×350-500×320=175000-160000=15000元。因計算結果為正值,則表示施工成本節約15000元。參見教材P102。
11、【正確答案】D
【答案解析】本題考查的是贏得值(掙值)法。贏得值法:BCWS>ACWP>BCWP的關系說明效率較低,進度拖后,投入超前。參見教材P102~103。
12、【正確答案】C
【答案解析】本題考查的是偏差分析的表達方法。本題考查的是偏差分析表達法中的曲線法。CV=BCWP-ACWP=220-300=-80(萬元),△H=日歷時間-計劃完工時間=2010年4月-2009年12月=4個月。參見教材P105。
13、【正確答案】C
【答案解析】本題考查的是偏差分析的表達方法。偏差分析可以采用不同的表達方法,常用的有橫道圖法、表格法、曲線法。參見教材P104。
14、【正確答案】D
【答案解析】本題考查的是偏差分析的表達方法。費用偏差(CV)=已完工預算費用(BCWP)-已完工作實際費用(ACWP),故兩條曲線的豎向距離表示成本的累計偏差。參見教材P105~106。
15、【正確答案】C
【答案解析】本題考查的是偏差分析的表達方法。CV=BCWP-ACWP,由于兩項工作均以已完工作為計算基數,所以兩者之差反映的是項目進展的費用偏差。累計成本偏差是指已完工程在某一時間點上實際總成本與相應的計劃總成本的差異。在曲線法中,檢測的某一時間點上兩者的豎向差值體現為成本累計偏差。參見教材P104。
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