一、單項選擇題

　　1、施工合同交底是指由合同管理人員組織相關(guān)人員(　)。

　　A、參與起草合同條款

　　B、參與合同談判和合同簽訂

　　C、研究分析合同中的不妥之處

　　D、學(xué)習(xí)合同條文和合同總體分析結(jié)果

　　2、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)，不屬于工程變更范圍的是(　)。

　　A、改變工程的基線、標(biāo)高、位置和尺寸

　　B、將自行施工的項目分包給專業(yè)分包商施工

　　C、增減合同中約定的工程量

　　D、改變工程的時間安排或?qū)嵤╉樞?/P>

　　3、施工合同履行過程中，承包商向指定分包商支付工程款的時間應(yīng)當(dāng)是(　)。(2012年真題)

　　A、分包合同約定的付款時間，不論承包人是否收到了業(yè)主支付的工程款

　　B、業(yè)主同承包人支付工程款之前14天

　　C、業(yè)主同承包人支付工程款之前7天

　　D、承包商收到業(yè)主工程款之后

　　4、根據(jù)《建筑市場誠信行為信息管理辦法》(建市﹝2007﹞9號)，建設(shè)行政主管部門市場誠信信息平臺上不良行為記錄的公布時間，除法律、法規(guī)另有規(guī)定的，應(yīng)為行政處罰決定做出后(　)日內(nèi)。(2015年真題)

　　A、14

　　B、10

　　C、7

　　D、5

　　二、多項選擇題

　　1、在施工合同分析中，發(fā)包人的合作責(zé)任有(　)。(2015年真題)

　　A、施工現(xiàn)場的管理，給發(fā)包人的管理人員提供生活和工作條件

　　B、及時提供設(shè)計資料、圖紙、施工場地等

　　C、按合同規(guī)定及時支付工程款

　　D、對平行的各承包人和供應(yīng)商之間的責(zé)任界限作出劃分

　　E、及時作出承包人履行合同所必需的決策

　　2、某工程實際工期比合同工期延遲三個月，承包人經(jīng)分析認為主要有以下兩方面原因：①發(fā)包人支付工程進度款滯后，導(dǎo)致承包人無法及時訂購施工所需設(shè)備;②人工費大幅上漲，勞務(wù)作業(yè)人員短缺。為確保工期按期竣工，發(fā)包人和承包人均應(yīng)采取相應(yīng)的調(diào)整措施，其中承包人可以采取的合理措施有(　)。

　　A、先墊資加緊推進設(shè)備采購

　　B、變更技術(shù)方案，采取新的高效的施工方案

　　C、增加勞動力投入，調(diào)整人員安排

　　D、與發(fā)包人協(xié)商采取經(jīng)濟措施，大幅上調(diào)人工費，吸引更多的勞動力

　　E、重新安排工作流程和計劃

　　3、關(guān)于對施工分包單位進行管理的說法，正確的有(　)。

　　A、對業(yè)主指定分包單位進行管理的第一責(zé)任主體是業(yè)主

　　B、總承包單位要積極為分包工程的施工創(chuàng)造條件，協(xié)調(diào)好各分包單位之間的關(guān)系

　　C、分包單位的選擇要符合資質(zhì)類別和等級的有關(guān)規(guī)定，并經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理機構(gòu)的認可

　　D、分包工程在分包人自檢合格的基礎(chǔ)上可以直接提請業(yè)主或監(jiān)理工程師驗收

　　E、總承包單位建立工地例會制度，及時處理分包單位施工過程中出現(xiàn)的問題

　　一、單項選擇題

　　1、【正確答案】D

　　【答案解析】本題考查的是施工合同交底的任務(wù)。合同交底是指由合同管理人員在對合同的主要內(nèi)容進行分析、解釋和說明的基礎(chǔ)上，通過組織項目管理人員和各個工程小組學(xué)習(xí)合同條文和合同總體分析結(jié)果，使大家熟悉合同中的主要內(nèi)容、規(guī)定、管理程序，了解合同雙方的合同責(zé)任和工作范圍，各種行為的法律后果等，使大家都樹立全局觀念，使各項工作協(xié)調(diào)一致，避免執(zhí)行中的違約行為。

　　2、【正確答案】B

　　【答案解析】本題考查的是工程變更管理。根據(jù)我國施工合同示范文本規(guī)定，工程變更除包括ACD外，還包括：(1)增加或減少合同中任何工作，或追加額外的工作;(2)取消合同中任何工作，但轉(zhuǎn)由他人實施的工作除外;(3)改變合同中任何工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或其他特性。

　　3、【正確答案】D

　　【答案解析】本題考查的是施工分包管理的方法。對于業(yè)主指定分包，如果不是由業(yè)主直接向分包支付工程款，則要把握分包工程款的支付時間，一定要在收到業(yè)主的工程款之后才能支付，并應(yīng)扣除管理費、配合費和質(zhì)量保證金等。

　　4、【正確答案】C

　　【答案解析】本題考查的是施工合同履行過程中的誠信自律。誠信行為記錄由各省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門在當(dāng)?shù)亟ㄖ袌稣\信信息平臺上統(tǒng)一公布。其中，不良行為記錄信息的公布時間為行政處罰決定作出后7日內(nèi)，公布期限一般為6個月至3年。

　　二、多項選擇題

　　1、【正確答案】BCDE

　　【答案解析】本題考查的是施工合同分析的任務(wù)。分析發(fā)包人(業(yè)主)的合作責(zé)任通常有如下幾方面：(1)業(yè)主雇用工程師并委托其在授權(quán)范圍內(nèi)履行業(yè)主的部分合同責(zé)任;(2)業(yè)主和工程師有責(zé)任對平行的各承包人和供應(yīng)商之間的責(zé)任界限作出劃分，對這方面的爭執(zhí)作出裁決，對他們的工作進行協(xié)調(diào)，并承擔(dān)管理和協(xié)調(diào)失誤造成的損失;(3)及時作出承包人履行合同所必需的決策，如下達指令、履行各種批準(zhǔn)手續(xù)、作出認可、答復(fù)請示，完成各種檢查和驗收手續(xù)等;(4)提供施工條件，如及時提供設(shè)計資料、圖紙、施工場地、道路等;(5)按合同規(guī)定及時支付工程款，及時接收已完工程等。

　　2、【正確答案】CD

　　【答案解析】本題考查的是合同實施偏差處理。由于人工費大幅上漲，故承包人或與發(fā)包人協(xié)商調(diào)整人工費以吸引更多勞動人員，同時承包人也要設(shè)法組織調(diào)配更多勞務(wù)人員加緊施工。

　　3、【正確答案】BCE

　　【答案解析】本題考查的是施工分包管理的方法。選項A錯誤，因無論是業(yè)主指定的分包單位還是施工總承包或者施工總承包管理單位選定的分包單位，對分包單位進行管理的第一責(zé)任主體是施工總承包單位或者施工總承包管理單位。選項D，正確的表述應(yīng)為“分包工程應(yīng)該在承包人和分包人自檢合格的基礎(chǔ)上提交業(yè)主方檢查和驗收”。

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