1、下列建設(shè)工程項目實施階段策劃的工作中，屬于項目目標分析和再論證工作內(nèi)容的有(　)。

　　A.編制項目投資總體規(guī)劃

　　B.編制項目建設(shè)總進度規(guī)劃

　　C.項目功能分解

　　D.建筑面積分配

　　E.項目實施環(huán)境調(diào)查

　　『正確答案』ABCD

　　『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項目實施階段項目目標分析和再論證的內(nèi)容。項目目標分析和再論證的主要工作內(nèi)容包括：投資目標的分解和論證;編制項目投資總體規(guī)劃;進度目標的分解和論證;編制項目建設(shè)總進度規(guī)劃;項目功能分解;建筑面積分配;確定項目質(zhì)量目標。

　　2、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358-2017)，工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按合同約定對工程建設(shè)項目的(　)等實行全過程或若干階段的承包。

　　A.決策、設(shè)計、施工

　　B.勘察、設(shè)計、采購、施工、試運行

　　C.決策、設(shè)計、施工、采購

　　D.設(shè)計、施工、采購、試運行、運行管理

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查的是項目總承包的模式。建設(shè)項目工程總承包的范圍不應(yīng)包括“決策”、“運行管理”。

　　3、關(guān)于建設(shè)項目工程總承包的說法，正確的有(　)。

　　A.工程總承包企業(yè)應(yīng)向項目業(yè)主負責(zé)

　　B.總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè)

　　C.工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對項目勘察、設(shè)計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包

　　D.工程分包企業(yè)應(yīng)向總承包企業(yè)和業(yè)主負責(zé)

　　E.建設(shè)項目工程總承包的主要意義在于總價包干和“交鑰匙”

　　『正確答案』ABC

　　『答案解析』本題考查的是建設(shè)項目工程總承包的內(nèi)涵。

　　選項D錯誤，分包企業(yè)按照分包合同的約定對總承包企業(yè)負責(zé)。

　　選項E錯誤，建設(shè)項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干和“交鑰匙”，其核心是通過設(shè)計與施工過程的組織集成，促進設(shè)計與施工的緊密結(jié)合，以達到為項目建設(shè)增值的目的。

　　4、建設(shè)工程項目總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的(　)，以克服由于設(shè)計和施工不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進度等的弊病。

　　A.組織扁平化

　　B.組織集成化

　　C.組織柔性化

　　D.組織標準化

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查的是項目總承包的模式。建設(shè)工程項目總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化，以克服由于設(shè)計與施工的分離致使投資增加，以及克服由于設(shè)計和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進度等弊病。

　　5、建設(shè)項目工程總承包方式的核心有(　)。

　　A.實行總價包干

　　B.業(yè)主可得到“交鑰匙工程”

　　C.實現(xiàn)設(shè)計和施工過程的組織集成

　　D.促進設(shè)計與施工的緊密結(jié)合

　　E.為項目建設(shè)增值

　　『正確答案』CDE

　　『答案解析』本題考查的是項目總承包的模式。建設(shè)項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干和“交鑰匙”，其核心是通過設(shè)計與施工過程的組織集成，促進設(shè)計與施工的緊密結(jié)合，以達到為項目建設(shè)增值的目的。

　　6、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358—2017)，下列項目總承包方的工作中，首先應(yīng)進行的是(　)。

　　A.進行項目策劃

　　B.召開開工會議

　　C.任命項目經(jīng)理

　　D.施工開工準備

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考查的是項目總承包方的工作程序。啟動階段的工作內(nèi)容包括：在工程總承包合同條件下，任命項目經(jīng)理，組建項目部。選項AB屬于項目初始階段的工作內(nèi)容。選項D屬于施工階段的工作內(nèi)容。

　　7、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》，在項目管理收尾階段，建設(shè)工程項目總承包方的工作內(nèi)容有(　)。

　　A.辦理項目資料歸檔

　　B.進行竣工決算

　　C.對項目部人員進行考核評價

　　D.辦理管理權(quán)移交

　　E.解散項目部

　　『正確答案』ACE

　　『答案解析』本題考查的是項目總承包方的工作程序。項目總承包方的工作程序見下圖所示，選項BD屬于施工階段的工作內(nèi)容。

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