1、與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的特點有(　)等。

　　A.可以在很大程度上縮短建設周期

　　B.施工總承包管理合同實行總造價包干，有利于降低工程造價

　　C.分包單位的選擇和分包合同的簽訂，都要經過總承包管理單位的認可

　　D.分包合同價對業主是透明的

　　E.分包單位的工程款可以由業主直接支付

　　『正確答案』ACDE

　　『答案解析』本題考查的是施工總承包管理模式。選項B，施工總承包管理合同中一般只確定施工總承包管理費，而不需要確定建筑安裝工程造價，與工程造價無直接關系。

　　2、施工總承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于(　)。

　　A.項目建設周期

　　B.總包單位對分包單位的管理責任

　　C.業主對分包單位的付款方式

　　D.業主對分包單位的選擇和認可權限

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查的是施工任務委托的模式。施工總承包管理單位和施工總承包單位一樣，既要負責對現場施工的總體管理和協調，也要負責向分包人提供相應的配合施工的服務。

　　3、根據我國《建筑法》，合同約定由工程承包單位采購的工程建設物資，建設單位可以(　)。

　　A.指定生產廠

　　B.指定供應商

　　C.提出質量要求

　　D.指定具體品牌

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考查的是物資采購的模式。《建筑法》規定：“按照合同約定，建筑材料、建筑構配件和設備由工程承包單位采購的，發包單位不得指定承包單位購入用于工程的建筑材料、建筑構配件和設備或者指定生產廠、供應商”。

　　4、根據物資采購管理程序，物資采購首先應(　)。

　　A.進行采購策劃，編制采購計劃

　　B.明確采購產品或服務的基本要求

　　C.進行市場調查，選擇合格的產品供應單位

　　D.采用招標或協商等方式確定供應單位

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查的是物資采購的模式。物資采購管理應遵循下列程序：①明確采購產品或服務的基本要求、采購分工及有關責任;②進行采購策劃，編制采購計劃;③進行市場調查，選擇合格的產品供應或服務單位，建立名錄;④采用招標或協商等方式實施評審工作，確定供應或服務單位;⑤簽訂采購合同;⑥運輸、驗證、移交采購產品或服務;⑦處置不合格產品或不符合要求的服務;⑧采購資料歸檔。

　　5、國際上業主方工程建設物資采購的模式主要有(　)。

　　A.業主方自行采購

　　B.與承包商約定某些物資為指定供應商

　　C.業主規定價格、由承包商采購

　　D.承包商詢價、由業主采購

　　E.承包商采購

　　『正確答案』ABE

　　『答案解析』本題考查的是物資采購的模式。在國際上業主方工程建設物資采購有多種模式，如：業主方自行采購、與承包商約定某些物資為指定供貨商、承包商采購等。

　　6、關于建設工程物資采購管理的說法，正確的有(　)。

　　A.物資采購結束后應將采購資料歸檔

　　B.物資采購應符合工程進度、安全和成本管理等要求

　　C.工程建設物資由工程承包單位采購的，發包單位可以指定生產廠或供應商

　　D.物資采購應明確采購產品或服務的基本要求、采購分工及有關責任

　　E.物資采購應符合有關合同和設計文件規定的數量、技術要求和質量標準

　　『正確答案』ABDE

　　『答案解析』本題考查的是物資采購的模式。選項C錯誤，工程建設物資由工程承包單位采購的，發包單位不得指定生產廠或供應商。

　　7、建設工程項目管理規劃是指導項目管理工作的(　)文件。

　　A.操作性

　　B.實施性

　　C.綱領性

　　D.作業性

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考查的是建設工程項目管理規劃的有關概念。建設工程項目管理規劃是指導項目管理工作的綱領性文件，它從總體上和宏觀上對多個方面進行分析和描述。

　　8、關于建設工程項目管理規劃的說法，正確的有(　)。

　　A.建設工程項目管理規劃僅涉及項目的施工階段和保修期

　　B.建設工程項目管理規劃編制完成后不需調整

　　C.除業主方以外，建設項目的其他參與單位也需要編制項目管理規劃

　　D.如果采用工程總承包模式，業主方可以委托總承包方編制建設工程項目管理規劃

　　E.建設工程項目管理規劃內容涉及的范圍和深度，應視項目的特點而定

　　『正確答案』CDE

　　『答案解析』本題考查的是項目管理規劃的內容。選項A，正確的表述應為“建設工程項目管理規劃涉及項目整個實施階段”。選項B，正確的表述應為“建設工程項目管理規劃必須隨著情況的變化而進行動態調整”。

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