1、當業主方和承包商發生利益沖突或矛盾時，受業主的委托進行工程建設監理活動的監理機構應該以事實為依據，以法律和有關合同為準繩進行處理。這體現了監理的(　)。

　　A.服務性

　　B.公平性

　　C.科學性

　　D.獨立性

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查的是監理的工作性質。建設工程監理的工作性質的特點有：服務性;科學性;獨立性和公平性。公平性指的是:工程監理機構受業主的委托進行工程建設的監理活動，當業主方和承包商發生利益沖突或矛盾時，工程監理機構應以事實為依據，以法律和有關合同為準繩，在維護業主的合法權益時，不損害承包商的合法權益，這體現了建設工程監理的公平性。

　　2、關于工程監理單位工作性質的說法，正確的是(　)。

　　A.工程監理單位接受業主的委托必須保證項目目標的實現

　　B.工程監理單位在組織上不能依附于監理工作的對象

　　C.工程監理單位從事監理工作的人員均應是注冊監理工程師

　　D.工程監理單位以獨立的第三方身份處理業主和承包商的沖突

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查的是監理的工作性質。工程監理的工作性質有如下幾個特點：(1)服務性，工程監理單位受業主的委托進行工程建設的監理活動，它提供的是服務，工程監理單位將盡一切努力進行項目的目標控制，但它不可能保證項目的目標一定實現，它也不可能承擔由于不是它的責任而導致項目目標的失控。故選項A錯誤。(2)科學性，工程監理單位擁有從事工程監理工作的專業人士——監理工程師，它將應用所掌握的工程監理科學的思想、組織、方法和手段從事工程監理活動。故選項C錯誤。附注：《建設工程監理規范》中僅要求總監理工程師必須是注冊監理工程師，總監代表、專業監理工程師、監理員則無此要求。

　　(3)獨立性，指的是不依附性，它在組織上和經濟上不能依附于監理工作的對象(如承包商、材料和設備的供貨商等)，否則它就不可能自主地履行其義務。故選項B正確。(4)公平性，工程監理單位受業主的委托進行工程建設的監理活動，當業主方和承包商發生利益沖突或矛盾時，工程監理機構應以事實為依據，以法律和有關合同為準繩，在維護業主的合法權益時，不損害承包商的合法權益，這體現了工程監理的公平性。故選項D錯誤。

　　3、根據《中華人民共和國建筑法》，工程監理人員發現工程設計不符合建筑工質量標準或合同約定的質量要求的，應當報告(　)要求設計單位改正。

　　A.總監理工程師

　　B.專業監理工程師

　　C.質量監督站

　　D.建設單位

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查的是監理的工作方法。“工程監理人員認為工程施工不符合工程設計要求、施工技術標準和合同約定的，有權要求建筑施工企業改正。工程監理人員發現工程設計不符合建筑工程質量標準或者合同約定的質量要求的，應當報告建設單位要求設計單位改正”(引自《中華人民共和國建筑法》)。

　　4、根據《建設工程監理規范》(GBT50319-2013)，對中型及以上或專業性較強的工程項目，項目監理機構應編制工程建設監理實施細則，并必須經(　)批準后執行。

　　A.監理單位技術負責人

　　B.總監理工程師

　　C.專業監理工程師

　　D.業主代表

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查的是工程建設監理實施細則。工程建設監理實施細則應在工程施工開始前編制完成，并必須經總監理工程師批準。

　　5、建設工程項目管理就是自項目開始到項目完成，通過(　)使項目目標得以實現。

　　A.項目策劃和項目組織

　　B.項目控制和項目協調

　　C.項目組織和項目控制

　　D.項目策劃和項目控制

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查的是建設工程項目管理的目標和任務。建設工程項目管理的內涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現。

　　6、建設工程項目管理的核心任務是項目的(　)。

　　A.目標規劃

　　B.目標比選

　　C.目標論證

　　D.目標控制

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查的是建設工程項目管理的目標和任務。由于項目管理的核心任務是項目的目標控制，因此按項目管理學的基本理論，沒有明確目標的建設工程不是項目管理的對象。

　　7、按照建設工程項目不同參與方的工作性質和組織特征劃分的項目管理類型，施工方的項目管理不包括(　)的項目管理。

　　A.施工總承包方

　　B.建設項目總承包方

　　C.施工總承包管理方

　　D.施工分包方

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查的是建設工程項目管理的目標和任務。按建設工程項目不同參與方的工作性質和組織特征劃分，項目管理的類型有：①業主方的項目管理(如投資方和開發方的項目管理，或由工程管理咨詢公司提供的代表業主方利益的項目管理服務)：②設計方的項目管理;③施工方的項目管理(施工總承包方、施工總承包管理方和分包方的項目管理)：④建設物資供貨方的項目管理(材料和設備供應方的項目管理);⑤建設項目總承包(建設項目工程總承包)方的項目管理，如設計和施工任務綜合的承包，或設計、采購和施工任務綜合的承包(簡稱EPC承包)的項目管理等。

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