建設工程管理的內涵

　　1.關于項目管理和工程管理的說法，正確的是( )。

　　A.工程項目管理的時間是項目的全壽命周期

　　B.建設工程管理的時間是項目的實施階段

　　C.項目管理的核心任務是為工程的建設增值

　　D.項目管理的核心任務是目標控制

　　【答案】D

　　【解析】建設工程項目管理的時間是項目實施階段。故選項A錯誤。建設工程管理的時間是項目的全壽命周期。故選項B錯誤。建設工程管理的核心任務是為工程的建設和使用增值。故選項C錯誤。

　　2.從工程項目全壽命周期的角度，建設工程管理可分為( )。

　　A.開發管理

　　B.決策管理

　　C.項目管理

　　D.建設管理

　　E.設施管理

　　【答案】ACE

　　【解析】建設工程管理涉及工程項目全過程(工程項目全壽命)的管理，它包括：決策階段的管理，即開發管理DM-DevelopmentManagement;實施階段的管理，即項目管理PM-ProjectManagement;使用階段的管理，即設施管理FM-FacilityManagement。

　　3.決策階段管理工作的主要任務是確定項目的定義，一般包括如下內容( )。

　　A.確定項目實施的組織

　　B.確定和落實建設地點

　　C.確定建設目的、任務和建設的指導思想及原則

　　D.確定和落實項目建設的資金

　　E.編制項目設計任務書

　　【答案】ABCD

　　【解析】決策階段管理工作的主要任務是確定項目的定義，一般包括如下內容：(1)確定項目實施的組織;(2)確定和落實建設地點;(3)確定建設目的、任務和建設的指導思想及原則;(4)確定和落實項目建設的資金;(5)確定建設項目的投資目標、進度目標和質量目標等。

　　1Z201020 建設工程項目管理的目標和任務

　　1.建設工程項目管理是自項目開始到項目完成，通過( )使項目目標得以實現。

　　A.項目策劃和項目組織

　　B.項目控制和項目協調

　　C.項目組織和項目控制

　　D.項目策劃和項目控制

　　【答案】D

　　【解析】建設工程項目管理的內涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃(ProjectPlanning)和項目控制(ProjectControl)，以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現(參考英國皇家特許建造師關于建設工程項目管理的定義，此定義也是大部分國家建造師學會或協會一致認可的)。

　　2.按照建設工程項目不同參與方的工作性質和組織特征劃分的項目管理類型，施工方的項目管理不包括( )的項目管理。

　　A.施工總承包方

　　B.建設項目承包方

　　C.施工總承包管理方

　　D.施工分包方

　　【答案】B

　　【解析】按建設工程項目不同參與方的工作性質和組織特征劃分，項目管理包括：①業主方的項目管理;②設計方的項目管理;③施工方的項目管理(施工總承包方、施工總承包管理方和分包方的項目管理);④建設物資供貨方的項目管理(材料和設備供應方的項目管理);⑤建設項目總承包(建設項目工程總承包)方的項目管理。

　　3.關于項目參與各方項目管理的說法，正確的是( )。

　　A.業主方項目管理的投資目標指的是項目的總投資目標

　　B.設計方的項目管理目標不包括項目的投資目標

　　C.施工方的項目管理不包括安全管理

　　D.供貨方的項目管理工作主要在施工階段，但也涉及設計準備階段、設計階段等

　　E.項目總承包方項目管理的目標包括項目的總投資目標等

　　【答案】ADE

　　【解析】業主方項目管理的目標包含項目的投資目標、進度目標和質量目標，其中投資目標指的是項目的總投資目標，選項A正確;設計方項目管理的目標包含設計的成本目標、設計的進度目標和設計的質量目標，以及項目的投資目標，選項B錯誤;施工方的項目管理包含安全管理、成本控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理以及與施工有關的組織與協調，選項C錯誤;供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及項目的準備階段、設計階段以及動用前準備階段和保修期，選項D正確;工程建設的安全管理目標;項目的總投資目標和項目總承包方的成本目標;項目總承包方的進度目標;項目總承包方的質量目標。選項E正確。所以A、D、E正確。

　　4.有關工程項目管理的目標和任務說法正確的是( )。

　　A.“自項目開始至項目完成”指的是項目的全壽命周期

　　B.項目實施階段管理的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現

　　C.沒有明確目標的建設工程不是項目管理的對象

　　D.費用目標對于業主而言是投資目標

　　E.業主的進度目標指的是通過保修期的時間進度

　　【答案】BCD

　　【解析】BCD建設工程項目管理過程中不同主體的目標和任務的理解。A正確說法“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施階段;E正確說法為，業主的進度目標指的是項目動用的時間目標，也即項目交付使用的時間目標。

　　5.供貨方的項目管理涉及的階段不包括( )。

　　A.決策階段

　　B.施工階段

　　C.設計階段

　　D.動用前準備階段

　　【答案】A

　　【解析】供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及設計準備階段、設計階段、動用前準備階段和保修期。

　　6.有關設計方項目管理的目標和任務說法錯誤的是( )。

　　A.設計方項目管理服務對象包括項目的整體利益和設計方本身的利益

　　B.設計方的項目管理的任務包括設計成本控制和與設計有關的工程造價控制

　　C.設計方的項目管理不但涉及設計階段，也涉及施工階段，但不包括保修期

　　D.設計方項目管理的任務包括設計信息管理

　　【答案】C

　　【解析】設計方的項目管理工作主要在設計階段進行，但也涉及設計前的準備階段、施工階段、動用前準備階段和保修期，因此C說法錯誤。

　　7.根據《建設項目工程總承包管理規定》(GB/T50358-2017)，項目總承包方項目管理的任務包括( )。

　　A.項目風險管理

　　B.項目合同管理等

　　C.項目采購管理

　　D.項目溝通與信息管理

　　E.項目資源管理

　　【答案】ABDE

　　【解析】項目總承包方項目管理的任務包括：(1)項目風險管理;(2)項目進度管理;(3)項目質量管理;(4)項目費用管理;(5)項目安全、職業健康與環境管理;(6)項目資源管理;(7)項目溝通與信息管理;(8)項目合同管理等。

　　8.下列關于施工方項目管理說法正確的是( )。

　　A.施工方的項目管理工作只在施工階段進行

　　B.施工安全管理不屬于項目管理的范疇

　　C.施工方項目管理主要服務于項目的整體利益和施工方本身的利益

　　D.項目整體利益就是業主的利益

　　E.項目整體利益和施工方本身的利益是對立統一的關系

　　【答案】CE

　　【解析】施工方的項目管理工作主要在施工階段進行，但由于設計階段和施工階段在時間上往往是交叉的，因此施工方的項目管理工作也涉及設計階段。因此A不正確。

　　施工安全管理屬于施工方項目管理的任務，也就屬于項目管理的范疇。因此B不正確。

　　項目的整體效益并不只包括業主方的效益，還有一些其他方面的效益，如社會效益等。因此D不正確。

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