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2020年一級(jí)建造師考試《項(xiàng)目管理》練習(xí)題(18)

來(lái)源:考試吧 2020-7-29 9:38:34 要考試,上考試吧! 一建萬(wàn)題庫(kù)
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  1、關(guān)于管理職能分工表的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )。

  A.是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門(mén)和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工

  B.管理職能分工表示無(wú)法暴露僅用崗位描述書(shū)時(shí)所掩蓋的矛盾

  C.可輔以管理職能分工描述書(shū)來(lái)明確每個(gè)工作部門(mén)的管理職能

  D.可以用管理職能分工表來(lái)區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方和工程建設(shè)監(jiān)理方等的管理職能

  『正確答案』B

  2、編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表時(shí),首先進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)的分解,然后( )。

  A.確定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作流程

  B.分析項(xiàng)目管理合同結(jié)構(gòu)模式

  C.定義項(xiàng)目經(jīng)理和各主管工作部門(mén)或主管人員的工作任務(wù)

  D.分析組織管理方面存在的問(wèn)題

  『正確答案』C

  3、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358-2017),工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托,按合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的( )等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包。

  A.決策、設(shè)計(jì)、施工

  B.勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行

  C.決策、設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)

  D.設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)、試運(yùn)行、運(yùn)行管理

  『正確答案』B

  4、為了加快施工進(jìn)度,施工協(xié)調(diào)部門(mén)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的要求,落實(shí)有關(guān)夜間施工條件、組織夜間施工的工作,屬于管理職能中的( )環(huán)節(jié)。

  A.執(zhí)行

  B.檢查

  C.決策

  D.籌劃

  『正確答案』A

  5、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的( ),以克服由于設(shè)計(jì)和施工不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度等的弊病。

  A.組織扁平化

  B.組織集成化

  C.組織柔性化

  D.組織標(biāo)準(zhǔn)化

  『正確答案』B

  6、關(guān)于編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表的說(shuō)法,正確的是( )。

  A.業(yè)主方應(yīng)對(duì)項(xiàng)目各參與方給予統(tǒng)一指導(dǎo)和管理

  B.首先要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的具體管理任務(wù)做詳細(xì)分解

  C.首先要定義主管部門(mén)的工作任務(wù)

  D.同一類(lèi)別的項(xiàng)目可以集中編制通用的分工表

  『正確答案』B

  7、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358—2017),下列項(xiàng)目總承包方的工作中,首先應(yīng)進(jìn)行的是( )。

  A.進(jìn)行項(xiàng)目策劃

  B.召開(kāi)開(kāi)工會(huì)議

  C.任命項(xiàng)目經(jīng)理

  D.施工開(kāi)工準(zhǔn)備

  『正確答案』C

  8、線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是( )。

  A.每一個(gè)工作部門(mén)只有一個(gè)直接的下級(jí)部門(mén)

  B.每一個(gè)工作部門(mén)只有一個(gè)直接的上級(jí)部門(mén)

  C.誰(shuí)的級(jí)別高,就聽(tīng)誰(shuí)的指令

  D.可以越級(jí)指揮或請(qǐng)示

  『正確答案』B

  9、某建設(shè)工程項(xiàng)目的規(guī)模不大,參與單位不多,為提高管理效率,避免出現(xiàn)矛盾指令,宜采用( )模式。

  A.線性組織結(jié)構(gòu)

  B.混合組織結(jié)構(gòu)

  C.矩陣組織結(jié)構(gòu)

  D.職能組織結(jié)構(gòu)

  『正確答案』A

  10、管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程,為了說(shuō)明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用( )。

  A.項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)文件

  B.項(xiàng)目任務(wù)分期表

  C.工作任務(wù)分工表

  D.管理職能分工描述書(shū)

  『正確答案』D

  11、業(yè)主確定的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更工作流程,屬于工作流程組織中的( )組織。

  A.管理工作流程

  B.物質(zhì)流程

  C.信息處理工作流程

  D.設(shè)計(jì)工作流程

  『正確答案』A

  12、關(guān)于工作流程組織的說(shuō)法,正確的是( )。

  A.同一項(xiàng)目不同參與方都有工作流程組織任務(wù)

  B.工作流程組織不包括物質(zhì)流程組織

  C.一個(gè)工作流程圖只能有一個(gè)項(xiàng)目參與方

  D.一項(xiàng)管理工作只能有一個(gè)工作流程圖

  『正確答案』A

  13、建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是( )。

  A.定義如何組織項(xiàng)目建設(shè)

  B.定義項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義

  C.定義如何組織項(xiàng)目開(kāi)發(fā)

  D.定義項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的程序和內(nèi)容

  『正確答案』B

  14、下列建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的工程內(nèi)容中,屬于組織策劃的是( )。

  A.業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)

  B.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案

  C.編碼體系的建立

  D.實(shí)施期組織總體方案

  『正確答案』D

  15、下列工程項(xiàng)目策劃工作中,屬于項(xiàng)目決策階段合同策劃的是( )。

  A.組織方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽

  B.確定項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同結(jié)構(gòu)方案

  C.擬定施工合同文本

  D.確定實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案

  『正確答案』D

  16、關(guān)于項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的說(shuō)法,正確的是( )。

  A.策劃是一個(gè)封閉性的、專業(yè)性較強(qiáng)的工作過(guò)程

  B.項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證是其基本內(nèi)容之一

  C.項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃

  D.實(shí)施階段策劃的范圍和深度有明確的統(tǒng)一規(guī)定

  『正確答案』B

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在線直播
名師課程
主講
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導(dǎo)學(xué)
規(guī)劃班
直播 1小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
課程優(yōu)勢(shì):入門(mén)必修課,認(rèn)識(shí)考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
基礎(chǔ)
精講班
直播 20-24小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
課程優(yōu)勢(shì):入門(mén)必修課,認(rèn)識(shí)考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
強(qiáng)化
精講班
直播 30-36小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化突破特訓(xùn),吃透必考點(diǎn)。
課程優(yōu)勢(shì):從新教材和考綱出發(fā),提升對(duì)必考知識(shí)的理解和運(yùn)用程度。
沖刺備
考指導(dǎo)
0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式。
課程優(yōu)勢(shì):結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
考點(diǎn)
鎖分班
直播 12-18小時(shí)/科
課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì),掌握考試命題規(guī)律。
課程優(yōu)勢(shì):講練結(jié)合,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn)。
高頻
刷題班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率。
課程優(yōu)勢(shì):精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣。
案例專項(xiàng)
突破班
直播 實(shí)務(wù)科目9小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。
課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。
密押
點(diǎn)題班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)。
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)。
通關(guān)
必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分。
課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)。
應(yīng)試
技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門(mén)一腳,掌握應(yīng)試技巧。
課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧。
密訓(xùn)
提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再?gòu)?qiáng)化,確保不丟分。
課程優(yōu)勢(shì):考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分。
報(bào)名
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課時(shí)安排 1小時(shí)/科 20-24
小時(shí)/科
30-36
小時(shí)/科
0.5小時(shí)/科 12-18
小時(shí)/科
9小時(shí)/科 9小時(shí)/科 9小時(shí)/科 3小時(shí)/科 0.5小時(shí)/科 1.5小時(shí)/科
項(xiàng)目管理 二師兄
牛魔王
/ 報(bào)名
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法規(guī)相關(guān)知識(shí) 房博 / 報(bào)名
建筑實(shí)務(wù) 大鵬 / 報(bào)名
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公路實(shí)務(wù) 白象 / 報(bào)名
在線課程
2025年
無(wú)憂取證班
46%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
39%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過(guò)考試,高效取證
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò)
②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)
(需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員)
④希望一次順利通過(guò)全部科目
在線課程
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適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過(guò)考試,高效取證
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò)
②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)
(需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員)
④希望一次順利通過(guò)全部科目
AI







導(dǎo)學(xué)
入門(mén)
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
直播 1小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
課程優(yōu)勢(shì):入門(mén)必修課,認(rèn)識(shí)考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
夯實(shí)
基礎(chǔ)
基礎(chǔ)精講班
直播 20-24小時(shí)/科
課程目標(biāo):全面掌握知識(shí)點(diǎn),打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):全方位無(wú)死角精講教材知識(shí)點(diǎn),梳理知識(shí)體系。
強(qiáng)化精講班
直播 30-36小時(shí)/科
學(xué)習(xí)目標(biāo):強(qiáng)化突破特訓(xùn),吃透必考點(diǎn)
優(yōu)勢(shì):從新教材和考綱出發(fā),提升對(duì)必考知識(shí)的理解和運(yùn)用程度
AI智能課后作業(yè)
課后練習(xí)
課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收
課程優(yōu)勢(shì):私教精講班配套,知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí)
強(qiáng)化
突破
沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式
課程優(yōu)勢(shì):結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
考點(diǎn)鎖分班
直播 12-18小時(shí)/科
課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì),掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢(shì):講練結(jié)合,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn)
高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
課程優(yōu)勢(shì):精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣
案例專項(xiàng)突破班
直播 實(shí)務(wù)科目9小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。
課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。
考前
沖刺
密押點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密押點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班3
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場(chǎng)不慌亂
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
終極
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應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門(mén)一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)提分班
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課程目標(biāo):考前再?gòu)?qiáng)化,確保不丟分
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