一、單項選擇題
(1)以下選項中,其取值范圍與其他各項不同的是( )。
A. 形象進度
B. 產值統計
C. 實際成本歸集
D. 會計統計
(2)取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理,應由( )決定。
A. 政府主管部門
B. 業主
C. 施工企業
D. 行業協會
(3)《中華人民共和國安全生產法》第二十四條規定:“生產經營單位新建、改建、擴建工程項目的安全設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。安全設施投資應當納入( )”。
A. 企業定額
B. 施工圖預算
C. 建設項目概算
D. 指標概算
(4)約定質量標準時,在以下選項同時存在的情況下,應按( )執行。
A. 國家標準
B. 部頒標準
C. 采購方特殊要求
D. 合同約定
(5)施工成本控制中,( )69目的在于為決策提供支持。
A. 論證
B. 分析
C. 預測
D. 調查
(6)安全預評價是在建設工程項目前期,應用安全評價的原理和方法對工程項目的危險性、危害性進行( )。
(7)人員在上下起重機駕駛室時發生的墜落傷害屬于( )。
A. 操作傷害
B. 起重傷害
C. 機械傷害
D. 高處墜落傷害
(8)在工程網絡計劃執行中,如果某項非關鍵工作實際進度拖延時間,超過其總時差,則( )。
A. 工期會變化
B. 工期不會變化
C. 不會影響其后續工作
D. 工期不會變化且不會影響其后續工作
(9)“費用目標”對( )而言是投資目標,對( )而言是成本目標。
A. 業主施工方
B. 設計方施工方
C. 施工方業主
D. 業主設計方
(10)( )就是要在保證工期和質量滿足要求的情況下,利用各種措施把成本控制在計劃范圍內,并進一步尋求最大限度的成本節約。
A. 施工成本控制
B. 施工成本管理
C. 施工成本節約
D. 施工進度控制
參考答案:
(1) :D (2) :C (3) :C (4) :A (5) :C
(6) :D (7) :D (8) :A (9) :A (10) :B
(11)當采用施工總承包模式時,分包單位由( )選擇,由業主方認可。
A. 施工總承包管理單位
B. 監理單位
C. 施工總承包單位
D. 設計單位
(12)某分部工程雙代號網絡計劃如下圖所示,其作圖錯誤不包括( )。
A. 多個起點節點
B. 多個終點節點
C. 節點編號有誤
D. 有多余虛工作
(13)在開工前,政府質量監督檢查的主要內容是審查( )。
A. 質量糾偏措施
B. 單位工程質量監督報告
C. 施工方案
D. 工程參與各方的工程質量保證體系
(14)設備采購合同中,關于合同價款的支付的規定是,設備制造前,采購方應支付設備價格的( )作為預付款。
A. 10%
B. 3.8%
C. 5%
D. 2%
(15)下列工程投標保證金數額符合法律規定的是( )。
A. 某投標報價為l000萬元的工程,投標保證金為50萬元
B. 某投標報價為2億的工程,投標保證金為100萬元
C. 某投標報價為850萬元的工程,投標保證金為20萬元
D. 某投標報價為5000萬元的工程,投標保證金為80萬元
(16)風險評價后,應分別列出所找出的所有危險源和重大危險源清單。有關單位和項目部一般需要對已經評價出的不容許的危險源和重大風險(重大危險源)進行優先排序,由( )的有關人員制定危險源控制措施和管理方案。對于一般危險源可以通過日常管理程序來實施控制。
A. 施工單位
B. 發包單位
C. 監理單位
D. 工程技術主管部門
(17)發包人支付給承包人的工程預付款的性質是( )。
(18)( )是對施工活動實行科學管理的重要手段,它具有戰略部署和戰術安排的雙重作用。它體現了實現基建沒計劃和設計的要求,提供了各階段的施工準備工作內容,協調施工過程中各施工單位、各施工工種、各項資源之間的相互關系。
A. 施工組織設計
B. 施工組織總設計
C. 施工平面設計
D. 施工平面總設計
(19)施工成本管理的基礎工作內容是多方面的,成本管理的( )是其中最根本、最重要的基礎工作,涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業務標準和責任制度的建立。
A. 動態控制
B. 糾偏控制
C. 責任體系的建立
D. 成本計劃的組成
(20)某些人忽視產品生產者的勞動條件和環境的改善,甚至以犧牲勞動者的職業健康安全和破壞人類賴以生存的自然環境為代價,其原因主要是( )。
A. 追求低成本、高利潤
B. 物質文明發展的要求
C. 為生活所迫
D. 自然災害頻發
參考答案:
(11) :C (12) :B (13) :D (14) :A (15) :D
(16) :D (17) :A (18) :A (19) :C (20) :A
二、多項選擇題
(1)組織工具是組織論的應用手段,用圖或表等形式表示各種組織關系,它包括( )。
A. 項目結構圖
B. 組織結構圖(管理組織結構圖)
C. 系統分工表
D. 職能分工表
E. 工作流程圖
(2)進度控制的內容包括( )。
A. 進度目標的分析和論證
B. 項目的工作編碼
C. 跟蹤檢查進度計劃
D. 進度計劃的編制
E. 施工人員數量
(3)建設工程項目的風險類型有很多種,下列選項中的( )屬于建設工程項目風險中的工程環境風險。
A. 自然災害
B. 火災和爆炸的發生
C. 氣候條件
D. 巖土地質條件
E. 技術事故
(4)項目監理機構處理工程變更的程序包括( )。
A. 設計單位對原設計存在的缺陷提出的工程變更,應編制設計變更文件
B. 建設單位或承包單位提出的變更,應提交總監理工程師,由總監理工程師組織專業監理工程師審查
C. 審查同意后,應由建設單位轉交原設計單位編制設計變更文件
D. 當工程變更涉及安全、環保等內容時,應按規定經有關部門審定
E. 總監理工程師應了解實際情況和收集與工程變更有關的資料
(5)當( )時,應對網絡計劃中工作的持續時間進行重新估算。
A. 工程師發出指令
B. 工作原持續時間有誤
C. 項目發生重大組織變化
D. 采用新的技術經濟措施
E. 工作實現條件不充分
(6)下列屬于DRB方式工作程序的有( )。
A. 糾紛提交
B. 現場訪問
C. 工程師準仲裁
D. 解決糾紛建議書
E. 法院調解
(7)建設工程項目進度計劃系統的內容包括( )。
A. 總進度綱要
B. 二級進度計劃
C. 進度計劃審批程序
D. 進度計劃實施效果分析
E. 工程實際進度信息
(8)單價合同的形式包括( )。
A. 純單價合同
B. 估計工程量單價合同
C. 固定單價合同
D. 單價與包干混合式合同
E. 變動單價合同
(9)項目合同策劃的主要工作內容有( )。
A. 決策期的合同內容
B. 決策期的合同結構
C. 決策期的合同文本
D. 實施期合同運作方案
E. 實施期合同結構總體方案
(10)下列說法正確的是( )。
A. 吸收空氣中的N02宜采用吸收法
B. 催化法可以把氣體中的有害物質轉化為無害物質
C. 冷凝法適合處理有較高濃度的有機廢氣
D. 生物法適合處理有較高濃度的有機廢氣
E. 可采用還原法凈化空氣
參考答案:
(1) :A, B, E (2) :A, C, D (3) :A, C, D (4) :A, B, C, D (5) :B, E
(6) :A, B, D (7) :A, B (8) :A, B, D (9) :A, B, C (10) :A, B, C
(11)在索賠資料準備階段,主要工作有( )。
A. 跟蹤和調查干擾事件,掌握事件產生的詳細經過
B. 分析干擾事件產生的原因,劃清各方責任,確定索賠根據
C. 損失或損害調查分析與計算,確定工期索賠和費用索賠值
D. 收集證據,獲得充分而有效的各種證據
E. 起草索賠報告
(12)職業健康安全與環境管理體系是( )的管理體系。
A. 規范化
B. 系統化
C. 結構化
D. 程序化
E. 強制化
(13)項目實施的工作項編碼(項目實施工作過程的編碼)應覆蓋項目實施的工作任務目錄的全部內容,它包括( )。
A. 設計準備階段工作項
B. 設計階段工作項
C. 招標投標工作項
D. 施工和設備安裝工作項
E. 物業管理工作項
(14)數據通訊網絡主要有( )三種類型。
A. 局域網
B. 城域網
C. 廣域網
D. 區域網
E. 遠程網
(15)某分部工程雙代號網絡計劃如下圖所示。圖中已標出每個節點的最早時間和最遲時間,該計劃表明( ).
A. 工作l—3為關鍵工作 3
B. 工作l—4的總時差為1
C. 工作3—6的自由時差為l
D. 工作4—B的自由時差為l
E. 工作6—10的總時差為3
(16)供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行,但它也涉及設計準備階段、設計階段、動用前準備階段和保修期。供貨方項目管理的主要任務不包括( )。
A. 供貨的安全管理
B. 供貨方的成本控制
C. 供貨的渠道控制
D. 供貨的方式控制
E. 供貨的合同管理
(17)下列屬于組織風險的有( )。
A. 設計師和監理工程師的能力
B. 信息安全控制計劃
C. 損失控制和安全管理人員的資歷和能力
D. 項目經理和技術人員的能力
E. 工程施工方案
(18)建設工程項目的風險類型主要有( )。
A. 合同風險
B. 技術風險
C. 工程環境風險
D. 組織風險
E. 經濟與管理風險
(19)建筑企業質量管理體系的原則包括( )。
A. 以顧客為關注焦點
B. 管理的系統方法
C. 持續改進
D. 循序漸進
E. 領導作用
(20)關于總索賠的正確描述是( )。
A. 總索賠是“一攬子索賠”
B. 總索賠是“綜合索賠”
C. 總索賠是在國際工程中經常采用的索賠處理和解決方法
D. 總索賠是在完成了工程決算后提出
E. 總索賠是在工程交付時進行
參考答案:
(11) :A, B, C, D (12) :B, C, D (13) :A, B, C, D (14) :A, B, C (15) :A, B, D
(16) :C, D (17) :A, C, D (18) :B, C, D, E (19) :A, B, C, E (20) :A, B, C, E
"萬題庫"下載丨微信搜"萬題庫一級建造師考試"
相關推薦:
在線直播 名師課程 |
主講 老師 |
導學 規劃班 直播 1小時/科
課程目標:了解考試情況及備考學習邏輯。 課程優勢:入門必修課,認識考試情況及備考學習邏輯。 |
基礎 精講班 直播 20-24小時/科
課程目標:了解考試情況及備考學習邏輯。 課程優勢:入門必修課,認識考試情況及備考學習邏輯。 |
強化 精講班 直播 30-36小時/科
課程目標:強化突破特訓,吃透必考點。 課程優勢:從新教材和考綱出發,提升對必考知識的理解和運用程度。 |
沖刺備 考指導 0.5小時/科
課程目標:掌握沖刺期復習方法,調整高效備考方式。 課程優勢:結合考試特點及應試要求,指導沖刺階段備考方法 |
考點 鎖分班 直播 12-18小時/科
課程目標:緊抓命題特點及趨勢,掌握考試命題規律。 課程優勢:講練結合,對高頻知識點匹配合適題目,同步梳理出題要點。 |
高頻 刷題班 直播 9小時/科
課程目標:總結解題方法技巧,提高做題準確率。 課程優勢:精選高頻題目,名師帶領刷題,講授解題技巧及口訣。 |
案例專項 突破班 直播 實務科目9小時/科
課程目標:強化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。 課程優勢:深度剖析近年案例真題,挖掘出題規律,總結案例答題技巧及模板。 |
密押 點題班 直播 9小時/科
課程目標:基礎階段檢驗,查缺補漏,夯實基礎。 課程優勢:核心考點強化突破,穩抓得分點。 |
通關 必背班 直播 3小時/科
課程目標:熟悉掌握考試必背內容,拿下必得分。 課程優勢:總結提煉多年必考核心內容,實用性極強。 |
應試 技巧班 直播 0.5小時/科
課程目標:考前臨門一腳,掌握應試技巧。 課程優勢:巧做難題,名師直播親授實戰解題方法,指導應試技巧。 |
密訓 提分班 直播 1.5小時/科
課程目標:考前再強化,確保不丟分。 課程優勢:考根據歷年命題規律,考前再次梳理重要知識點,臨考提分。 |
報名 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
|||
課時安排 | 1小時/科 | 20-24 小時/科 |
30-36 小時/科 |
0.5小時/科 | 12-18 小時/科 |
9小時/科 | 9小時/科 | 9小時/科 | 3小時/科 | 0.5小時/科 | 1.5小時/科 | ||
項目管理 | 二師兄 牛魔王 |
/ | 報名 | ||||||||||
工程經濟 | 牛魔王 | / | 報名 | ||||||||||
法規相關知識 | 房博 | / | 報名 | ||||||||||
建筑實務 | 大鵬 | / | 報名 | ||||||||||
市政實務 | 白象 菲菲 |
/ | 報名 | ||||||||||
機電實務 | 黃獅 | / | 報名 | ||||||||||
公路實務 | 白象 | / | 報名 |
在線課程 |
2025年
無憂取證班 46%學員選擇 |
2025年
AI私塾班 39%學員選擇 |
||
適合學員 | ①零基礎/多次考試未通過,備考很茫然 ②需要系統化、全流程學習 ③需要名師領學,專業指導,穩步提升 ④希望順利通過考試,高效取證 |
①零基礎/多次考試未通過 ②需要全面系統學習 ③自學能力不足/喜歡陪伴式學習 (需要全程督學/希望名師領學的學員) ④希望一次順利通過全部科目 |
在線課程 |
2025年
無憂取證班 46%學員選擇 |
2025年
AI私塾班 39%學員選擇 |
||
適合學員 | ①零基礎/多次考試未通過,備考很茫然 ②需要系統化、全流程學習 ③需要名師領學,專業指導,穩步提升 ④希望順利通過考試,高效取證 |
①零基礎/多次考試未通過 ②需要全面系統學習 ③自學能力不足/喜歡陪伴式學習 (需要全程督學/希望名師領學的學員) ④希望一次順利通過全部科目 |
||
AI 私 塾 基 因 提 分 模 式 |
導學 入門 |
導學規劃班 直播 1小時/科 課程目標:了解考試情況及備考學習邏輯。 課程優勢:入門必修課,認識考試情況及備考學習邏輯。 |
||
夯實 基礎 |
基礎精講班 直播 20-24小時/科 課程目標:全面掌握知識點,打牢基礎 課程優勢:全方位無死角精講教材知識點,梳理知識體系。 |
|||
強化精講班 直播 30-36小時/科 學習目標:強化突破特訓,吃透必考點 優勢:從新教材和考綱出發,提升對必考知識的理解和運用程度 |
||||
AI智能課后作業 課后練習 課程目標:學練結合,知識點內化吸收 課程優勢:私教精講班配套,知識點智能推薦課后練習 |
||||
強化 突破 |
沖刺備考指導 直播 0.5小時/科 課程目標:掌握沖刺期復習方法,調整高效備考方式 課程優勢:結合考試特點及應試要求,指導沖刺階段備考方法 |
|||
考點鎖分班
直播 12-18小時/科 課程目標:緊抓命題特點及趨勢,掌握考試命題規律 課程優勢:講練結合,對高頻知識點匹配合適題目,同步梳理出題要點 |
||||
高頻刷題班
直播 9小時/科 課程目標:總結解題方法技巧,提高做題準確率 課程優勢:精選高頻題目,名師帶領刷題,講授解題技巧及口訣 |
||||
案例專項突破班
直播 實務科目9小時/科
課程目標:強化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。 課程優勢:深度剖析近年案例真題,挖掘出題規律,總結案例答題技巧及模板。 |
||||
考前 沖刺 |
密押點題班1
直播 3小時/科
課程目標:基礎階段檢驗,查缺補漏,夯實基礎 課程優勢:核心考點強化突破,穩抓得分點 |
|||
密押點題班2
直播 3小時/科
課程目標:強化階段檢驗,查漏補缺,強化提升 課程優勢:核心考點強化突破,穩抓得分點 |
||||
密卷點題班3 直播 3小時/科 課程目標:模擬實戰,掌握實戰技巧,考場不慌亂 課程優勢:核心考點強化突破,穩抓得分點 |
||||
通關必背班
直播 3小時/科
課程目標:熟悉掌握考試必背內容,拿下必得分 課程優勢:總結提煉多年必考核心內容,實用性極強 |
||||
終極 搶分 |
應試技巧班
直播 0.5小時/科
課程目標:考前臨門一腳,掌握應試技巧 課程優勢:巧做難題,名師直播親授實戰解題方法,指導應試技巧 |
|||
密訓提分班
直播 1.5小時/科
課程目標:考前再強化,確保不丟分 課程優勢:考根據歷年命題規律,考前再次梳理重要知識點,臨考提分 |
||||
VIP 美 題 智 能 練 習 |
★★★ 三星題庫 |
每日一練 |
||
每日錯題榜 |
||||
教材同步 |
||||
★★★★ 四星題庫 |
真題題庫
|
|||
章節刷題
|
||||
模擬題庫
|
||||
★★★★★ 五星題庫 |
高頻常考 |
|||
大數據易錯 |
||||
真題視頻解析
|
||||
VIP密訓
|
||||
美題·輔助練習 | 練習工具 |
|||
VIP 配 套 資 料 |
電子資料 | 電子書—通關攻略 | ||
電子書—極致真題 | ||||
全程學習計劃書 | ||||
五年真題集錦 | ||||
速記口訣 | ||||
考前10頁紙 | ||||
課程講義 | ||||
VIP 旗 艦 服 務 |
人工助學服務 | 授課老師1V1 | ||
班主任1V1 | ||||
班級交流群 | ||||
(AI)私人訂制服務 | 學籍檔案 | |||
PMAR智慧學習規劃 | ||||
大數據學習報告 | ||||
學習進度統計 | ||||
官網查分服務 | ||||
VIP勛章 | ||||
節點嚴控 | 考試倒計時提醒 | |||
VIP直播日歷 | ||||
上課提醒 | ||||
便捷系統 | 課程視頻、音頻、講義下載 | |||
手機、電腦、平板多平臺聽課 | ||||
無限次離線回放 | ||||
備考保障 |
2年有效期!有效期結束,考試不過科目退費!協議>> | 全科2年有效期,單科1年有效期!考試不過科目,免費重學1年! 協議>> | ||
套餐價格 | 全科:¥10880 實務單科:¥4880 公共單科:¥4680 |
全科:¥8880 實務單科:¥3280 公共單科:¥3080 |