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2021年一級建造師《項目管理》預習試題(7)

來源:考試吧 2020-12-1 10:12:02 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
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2021年一級建造師考試預習試題匯總

  一、單選題

  1在國際上,民用建筑項目工程總承包的招標多數采用( )的方式。

  A.項目構造描述

  B.項目價值描述

  C.項目結構描述

  D.項目功能描述

  參考答案:D

  2屬于施工總承包在質量控制方面的特點的是( )。

  A.質量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術水平

  B.質量的好壞在很大程度上取決于分包單位的管理水平和技術水平

  C.質量的好壞在很大程度上取決于業主方的管理水平和技術水平

  D.分包工程任務符合質量“他人控制”原則,對質量控制有利

  參考答案:A

  3采用施工總承包管理模式時對各個分包單位的工程款項,可由( )負責支付。

  A.施工總承包單位

  B.施工總承包管理單位

  C.業主方

  D.施工總承包管理單位或業主方

  參考答案:D

  4根據我國《建筑法》,合同約定由工程承包單位采購的工程建設物資,建設單位可以( )。

  A.指定生產廠

  B.指定供應商

  C.提出質量要求

  D.指定具體品牌

  參考答案:C

  5根據《建設項目工程總承包管理規范》GB/T50358—2005,工程總承包單位可以受業主委托,按合同規定對工程建設項目的()等實行全過程或若干階段的承包。

  A.決策、設計、施工

  B.勘察、設計、施工、采購、試運行

  C.決策、設計、施工、采購

  D.設計、施工、采購、試運行、運行管理

  參考答案:B

  6按照工程建設項目物資采購管理程序,物資采購首先應()。

  A.擬定物資采購合同

  B.明確采購的要求、采購分工和責任

  C.選擇合格的產品供應或服務單位

  D.進行采購策劃,編制采購計劃

  參考答案:B

  7業主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯合體或施工合作體作為施工總承包單位,施工總承包單位視需要再委托其他施工單位作為分包單位配合施工,這種施工任務委托模式是()。

  A.施工總承包

  B.施工總承包管理

  C.平行承發包

  D.建設工程項目總承包

  參考答案:A

  8關于施工總承包和施工總承包管理模式的說法,正確的是()。

  A.施工總承包模式如果采用費率招標,對投資控制有利

  B.施工總承包管理模式,業主方招標和合同管理的工作量較小

  C.施工總承包管理模式一般要等到施工圖全部設計完成才能進行招標

  D.施工總承包管理模式有利于壓縮工期

  參考答案:D

  9建設工程項目管理規劃的內容涉及的范圍與深度要求是( )。

  A.一經編制則不得改變

  B.必須隨著項目進展過程中情況的變化而動態調整

  C.不會因項目而變化

  D.可按《建設工程項目管理規范》標準化

  參考答案:B

  10根據《建設工程項目管理規范》GB/T 50326--2017,項目管理實施規劃應由( )組織編制。

  A.項目技術負責人

  B.項目管理機構負責人

  C.企業技術負責人

  D.企業生產負責人

  參考答案:B

  二、多選題

  1在國際上業主方工程建設物資采購模式有( )。

  A.業主方自行采購

  B.承包商采購

  C.業主方指定供貨商

  D.業主方指定承包商購入用于工程的建設物資

  E.與承包商約定某些物資為指定供貨商

  參考答案:A,B,E

  2關于項目施工總承包模式特點的說法,正確的有()。

  A.項目質量好壞在很大程度上取決于總承包單位的管理水平和技術水平

  B.開工日期不可能太早,建設周期會較長

  C.不利于投資控制

  D.與平行發包模式相比,組織協調工作量大

  E.業主選擇承包方范圍小

  參考答案:A,B

  3施工總承包管理與施工總承包相比,其在工作開展程序方面的不同主要表現在()。

  A.施工總承包管理單位的招標可以不依賴完整的施工圖

  B.施工總承包管理單位的招標與設計無關

  C.工程實體不得由施工總承包管理單位化整為零,分別進行分包

  D.施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設周期

  E.施工總承包管理模式下,每完成一部分施工圖就可以分包招標一部分

  參考答案:A,D,E

  4項目管理規劃是指導項目管理工作的綱領性文件,它從總體上分析和描述( )。

  A.項目管理需要做的工作

  B.項目的總投資

  C.項目的總進度

  D.怎樣進行項目管理

  E.技術標準

  參考答案:A,B,C,D

  5建設工程項目管理規劃的內容一般包括( )。

  A.項目可行性研究報告

  B.項目的評估論證

  C.項目管理的組織

  D.信息管理的方法和手段

  E.項目的目標分析和論證

  參考答案:C,D,E

  6關于施工組織設計審批的說法,正確的有( )。

  A.施工組織總設計應由建設單位技術負責人或總監理工程師審批

  B.單位工程施工組織設計應由總承包單位的技術負責人審批

  C.施工組織總設計應由總承包單位技術負責人審批

  D.施工方案應由項目技術負責人審批

  E.施工方案應由監理工程師審批

  參考答案:C,D

  7項目施工過程中,發生以下( )情況時,施工組織設計應及時進行修改或補充。

  A.某施工中的項目,設計單位應業主要求對工程設計圖紙的樓梯部分進行了細微修改

  B.某在建大橋,由于政府對預應力鋼筋進行了新的規范調整修改導致需要重新調整工藝

  C.某在建鋼混結構大樓,由于國際鋼材市場的大幅度調整導致采用的進口鋼材無法提取,嚴重影響工程施工

  D.在建項目,由于自然災害導致工期嚴重滯后

  E.某工程在施工時,施工單位發現設計圖紙存在嚴重錯誤,無法正常施工

  參考答案:B,C,D,E

  8某施工企業承接了某住宅小區中10號樓的土建施工任務,項目經理部針對該施工編制了施工組織設計,其內容有()。

  A.主要施工方法

  B.施工安排

  C.主要施工方案

  D.施工進度計劃

  E.施工部署

  參考答案:C,D,E

  9下列分部分項工程中,必須編制專項施工方案并進行專家論證審查的有()。

  A.預應力結構張拉工程

  B.懸挑腳手架工程

  C.開挖深度超過5m的基坑支護工程

  D.大體積混凝土工程

  E.高大模板工程

  參考答案:C,E

  10國際上,業主方項目管理的方式主要有( )。

  A.業主方自行進行項目管理

  B.業主方委托施工方承擔全部業主方項目管理任務

  C.業主方委托項目管理咨詢公司承擔全部業主方項目管理任務

  D.業主方委托項目管理咨詢公司與業主方工作人員共同進行項目管理

  E.業主方委托施工方與業主方人員共同進行項目管理

  參考答案:A,C,D

  11建設項目工程總承包方在合同收尾時的工作包括( )。

  A.取得合同目標考核證書

  B.辦理決算手續

  C.辦理項目資料歸檔

  D.清理各種債權債務

  E.進行項目總結

  參考答案:A,B,D

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