一、單選題

　　1.關(guān)于建造師和項目經(jīng)理關(guān)系的說法，正確的是( )。

　　A.取得建造師注冊證書的人員即可成為施工項目經(jīng)理

　　B.建造師是管理崗位,項目經(jīng)理是技術(shù)崗位

　　C.大中型工程項目的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任

　　D.取得建造師注冊證書的人員只能擔(dān)任施工項目經(jīng)理

　　2.根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項目和改變-批行政審批項目管理方式》(國發(fā)[2003]5號)，取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理，由()決定。

　　A.建筑企業(yè)

　　B.建設(shè)行政主管部門

　　C.項目業(yè)主

　　D.項目監(jiān)理單位

　　3.建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理是受企業(yè)() 委托，對工程項目施工過程全面負責(zé)的項目管理者。

　　A.董事會

　　B.股東

　　C.股東代表大會

　　D.法定代表人

　　4.施工項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理過程中，是以() 身份處理所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系。

　　A.施工企業(yè)

　　B.施工企業(yè)法定代表人的代表

　　C.施工企業(yè)法定代表人

　　D.建設(shè)單位項目管理者

　　5.在國際上，對項目經(jīng)理的地位和作用表述不正確的是( )。

　　A.項目經(jīng)理是項目管理班子的負責(zé)人

　　B.項目經(jīng)理不是-個技術(shù)崗位，而是一一個管理崗位

　　C.項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人

　　D.項目經(jīng)理的主要任務(wù)是項目目標的控制

　　6.在國際上，項目經(jīng)理是其上級任命的一個項目的項目管理班子的負責(zé)人，它的主要任務(wù)是( )。

　　A.負責(zé)項目物資和設(shè)備的采購

　　B.負責(zé)項目部的日常行政管理工作

　　C.負責(zé)項目的技術(shù)工作

　　D.項目目標的控制

　　7.編制項目管理目標責(zé)任書的依據(jù)不包括( )。

　　A.項目合同文件

　　B.項目管理實施規(guī)劃

　　C.組織的經(jīng)營方針

　　D.組織的經(jīng)營目標

　　8.項目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項目管理工作，其主要任務(wù)是()。

　　A.施工的安全管理

　　B.項目目標的質(zhì)量控制

　　C.項目目標的進度控制

　　D.項目目標的控制和組織協(xié)調(diào)

　　9.某項目經(jīng)理在某高層建筑的施工中，由于工作失誤，致使施工人員死亡并造成施工項目重大經(jīng)濟損失，施工企業(yè)對該項目經(jīng)理的處理方式為( )。

　　A.追究法律責(zé)任

　　B.吊銷建造師資格證書

　　C.追究社會責(zé)任

　　D.追究經(jīng)濟責(zé)任

　　10.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T 50326- -2017， 下列工作中屬于施工方項目經(jīng)理管理控制的是( )。

　　A.主持項目的投標工作

　　B.組建工程項目經(jīng)理部

　　C.制定內(nèi)部計酬辦法

　　D.選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人

　　二、多選題

　　1.關(guān)于建造師和項目經(jīng)理說法，正確的有( )。

　　A.建造師是一種專業(yè)人士的名稱

　　B.項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱

　　C.取得建造師執(zhí)業(yè)資格表示其知識和能力符合建造師執(zhí)業(yè)的要求

　　D.建造師在企業(yè)中的工作崗位由企業(yè)視工作需要和安排而定

　　E.建造師在企業(yè)中的工作崗位由其知識和能力而定

　　2.項目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)有( )。

　　A.項目管理目標責(zé)任書規(guī)定的職責(zé)

　　B.主持編制項目管理實施規(guī)劃，并對項目目標進行系統(tǒng)管理

　　C.對資源進行靜態(tài)管理

　　D.進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

　　E.接受審計,處理項目經(jīng)理部解體的善后工作

　　3.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T 50326- 2017, 項目經(jīng)理的權(quán)限包括( )。

　　A.簽訂承包合同

　　B.自主選擇分包單位

　　C.參與選擇物資供應(yīng)單位

　　D.主持項目管理機構(gòu)工作

　　E.制定內(nèi)部計酬辦法

　　4.導(dǎo)致溝通失真的溝通障礙主要來自(　)。

　　A.發(fā)送者的障礙

　　B.處理者的障礙

　　C.接受者的障礙

　　D.溝通通道的障礙

　　E.溝通方式的障礙

　　5.項目人力資源管理控制應(yīng)包括(　)。

　　A.人力資源的選擇

　　B.制定員工工資標準

　　C.訂立勞務(wù)分包合同

　　D.制定企業(yè)管理規(guī)劃

　　E.教育培訓(xùn)和考核

　　6.下列關(guān)于施工企業(yè)項目經(jīng)理工作性質(zhì)的說法，正確的是( )。

　　A.緊急情況下，項目經(jīng)理采取必要措施后,應(yīng)在48小時內(nèi)向發(fā)包人代表和監(jiān)理工程師提交報告

　　B.承包人需更換項目經(jīng)理的，應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意

　　C.承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進報告

　　D.發(fā)包人收到改進報告后仍要求更換的，承包人應(yīng)在接到第二次更換通知的28天內(nèi)進行更換

　　E.項目經(jīng)理因特殊情況需授權(quán)其具有相應(yīng)職責(zé)能力的下屬人員某項工作職責(zé)的，應(yīng)提前14天將上述人員的相關(guān)信息通知監(jiān)理人

　　7.項目人力資源管理計劃應(yīng)包括( )。

　　A.人力資源需求計劃

　　B.人力資源配置計劃

　　C.人力資源培訓(xùn)計劃

　　D.人力資源的選擇

　　E.人力資源組織規(guī)劃

　　8.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF- -2017- -0201，施工單位任命項目經(jīng)理需要向建設(shè)單位提供的證明有( )。

　　A.勞動合同

　　B.繳納的社會保險

　　C.項目經(jīng)理持有的注冊執(zhí)業(yè)證書

　　D.職稱證書

　　E.授權(quán)范圍

　　一、單項選擇題

　　1. C;2. A; 3.D;4.B;5.C;

　　6.D; 7.B; 8. D;9.D;10.C;

　　[解析]

　　3.答案D:

　　建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理，是指受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責(zé)的項目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。所以D正確。

　　4.答案B:

　　項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理過程中，應(yīng)當按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系，簽署有關(guān)合同。所以B正確。

　　5.答案C:

　　在國際上,項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責(zé)人(領(lǐng)導(dǎo)人)，但它并不一定是(多數(shù)不是) - -個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人，因為一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人在法律上賦予其的權(quán)限范圍太大。所以C正確。

　　7.答案B:

　　項目管理責(zé)任書的編制依據(jù)有項目合同文件、組織的管理制度、項目管理規(guī)劃大綱、組織的經(jīng)營方針和目標。所以B正確。

　　8.答案D:

　　項目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項目管理工作，其主要任務(wù)是項目目標的控制和組織協(xié)調(diào)。所以D正確。

　　9.答案D:

　　項目經(jīng)理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任。政府主管部門將追究的主要是其法律責(zé)任，企業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟責(zé)任;但是，由于項目經(jīng)理的違法行為而導(dǎo)致企業(yè)的損失，企業(yè)也有可能追究其法律責(zé)任。所以D正確。%

　　二、多選題

　　1.A、B、C、D;*2.A.B、D、E;.3.C、D、E;4.A.C、D;

　　*5. A. C、E;6.B、C.D;7.A、B、C;8.A、B

　　[解析]

　　2.答案A、B、D、E:

　　項目經(jīng)理應(yīng)履行下列職責(zé):項目管理目標責(zé)任書規(guī)定的職責(zé);主持編制項目管理實施規(guī)劃，并對項目目標進行系統(tǒng)管理;對資源進行動態(tài)管理;建立各種專業(yè)管理體系，并組織實施;進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配;收集工程資料,準備結(jié)算資料,參與工程竣工驗收;接受審計，處理項目經(jīng)理部解體的善后工作;協(xié)助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。所以A、B、D、E正確。

　　5.答案A、C、E:

　　項目人力資源管理控制應(yīng)包括: (1)人力資源的選擇; (2)訂立勞務(wù)分包合同;(3)教育培訓(xùn)和考核。所以A、C、E正確。

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