2021年一級建造師考試各科目試題匯總

　　一、單選題

　　1.根據成本運行規律,建設工程項目成本管理責任體系包括組織管理層和項目管理機構，其中的項目管理機構應()。

　　A.體現以效益為中心的管理職能

　　B.努力達到社會、企業綜合效益最大化

　　C.確定項目成本目標值

　　D.負責項目成本管理

　　2.成本管理的最根本、最重要的基礎工作是( )。

　　A.明確成本管理的指導思想

　　B.科學設計成本核算賬冊

　　C.建立成本管理責任體系

　　D.建立企業內部施工定額

　　3.關于建設工程項目與成本管理的說法，正確的是( )。

　　A.在保證工期和質量滿足要求的情況下，采取措施，全面分析實際成本的變動狀態，并尋求成本節約

　　B.在保證工期和質量滿足要求的情況下，采取措施，將實際成本控制在計劃范圍內，并尋求成本節約

　　C.在保證工期和質量滿足要求的情況下，采取措施，嚴格控制計劃成本的變動范圍，并尋求成本節約

　　D.在保證工期和質量滿足要求的情況下，采取措施，把計劃成本控制在目標范圍內，并尋求成本節約

　　4.以貨幣形式編制項目在施工周期內的生產費用、成本水平、成本降低率，以及為降低成本所采取的主要措施和規劃的書面方案是指( )。

　　A.成本預測

　　B.成本計劃

　　C.成本核算

　　D.成本考核

　　5.成本管理的基礎工作之-是建 立企業內部施工定額，并應保持其(　),為成本計劃的編制提供支持。

　　A.科學性

　　B.穩定性

　　C.準確性

　　D.適應性

　　6.編制成本計劃時，應遵循從實際出發的原則，注意避免發生的情況是( )。

　　A.片面增加勞動強度，加班加點施工

　　B.降低成本的潛力在于合理組織施工

　　C.提高機械利用率

　　D.追逐改善材料供應，降低材料消耗

　　7.下列成本管理的環節中，屬于應貫穿于施工項目從投標階段直至項目保證金返還的全過程，并且是企業全面成本管理的重要環節的是()。

　　A.成本預測

　　B.成本控制

　　C.成本考核

　　D.成本核算

　　8.成本管理的基礎工作是多方面的，其中最根本最重要的基礎工作是( )。

　　A.成本管理計劃體系的建立

　　B.成本管理制度體系的建立

　　C.成本管理責任體系的建立

　　D.成本管理程序體系的建立

　　9.下列成本管理的環節中，設立目標成本依據的是( )。

　　A.成本預測

　　B.成本計劃

　　C.成本分析

　　D.成本核算

　　10.成本分析是對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析,其分析的基礎是(　)。

　　A.成本預測

　　B.成本核算

　　C.成本計劃

　　D.成本控制

　　二、多選題

　　1.工程項目成本管理的主要任務有( )。

　　A.成本控制

　　B.成本分析

　　C.成本核算

　　D.成本糾偏

　　E.成本計劃編制

　　2.成本分析是通過比較，以了解和研究成本的變動情況和因素。為此，可以用來與成本核算資料進行比較的有( )。

　　A.目標成本

　　B.責任成本

　　C.實際成本

　　D.預算成本

　　E.類似項目的實際成本

　　3.工程項目成本核算時，應由項目管理機構承擔的工作有( )。

　　A.按規定的會計周期進行項目成本核算

　　B.編制項目成本報告

　　C.健全項目核算臺賬

　　D.核算竣工工程完全成本

　　E.考核項目管理成本績效

　　4.關于工程項目成本管理的說法，正確的有( )。

　　A.成本計劃是成本預測的依據

　　B.成本管理應從工程投標報價開始直至保證金返還為止

　　C.施工成本一般以分項工程為成本核算對象

　　D.成本分析時，對于偏差的控制，分析是關鍵，糾偏是核心

　　E.成本考核是實現成本目標責任制的最后檢驗

　　5.工程項目施工成本管理的基礎工作包括( )。

　　A.建立成本管理責任體系

　　B.建立企業內部施工定額

　　C.及時進行成本核算

　　D.編制項目成本計劃

　　E.科學設計成本核算賬冊

　　6.下列工程項目成本管理的措施中，屬于技術措施的有( )。

　　A.編制成本控制工作計劃

　　B.對成本目標進行風險分析，并制定防范性對策

　　C.進行技術經濟分析,確定最佳的施工方案

　　D.確定最合適的施工機械使用方案

　　E.結合施工組織設計，降低材料的庫存成本

　　7.下列施工成本管理的措施中,屬于組織措施的有( )。

　　A.進行技術經濟分析，確定最佳的施工方案

　　B.對成本目標進行風險分析，并制定防范對策

　　C.編制成本控制工作計劃

　　D.確定合理詳細的成本控制工作流程

　　E.做好資金使用計劃，嚴格控制各項開支

　　8.下列工程項目成本管理的措施中，屬于經濟措施的有( )。

　　A.明確成本管理人員的工作任務和責、權、利

　　B.對不同的技術方案進行技術經濟分析

　　C.編制資金使用計劃，確定成本管理目標

　　D.通過偏差原因分析，預測未完工程施工成本

　　E.防止分包商的索賠

　　一、單項選擇題

　　1. D;2. C;3. B;4. B;5. D;

　　6. A;7. B;9. B;10. B;

　　[解析]

　　1.答案D:

　　本題考查對建設工程項目成本控制概念的理解，公司層的成本管理除生產成本以外，還包括經營管理費用;項目管理層應對生產成本進行管理。所以D正確。

　　4.答案B:

　　成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規劃的書面方案，它是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎。所以B正確。

　　5.答案D:

　　成本預測就是根據成本信息和施I項目的具體情況，運用-定的專門方法，對未來的成本水平及其可能發展趨勢作出科學的估計。所以D正確。

　　二、多選題

　　1.A、B、C、E;2.A、D、E;3.A、B、C;.4. B、D;

　　5.A、B、E;6.C、D、E;7. C、D;8. C、D

　　[解析]

　　3.答案A、B、C:

　　竣工工程完全成本應是由企業財務部門進行核算分析;考核項目管理成本績效屬于成本考核的工作。工程項目成本核算時，按規定的會計周期進行項目成本核算、編制項目成本報告、健全項目核算臺賬等應由項目管理機構承擔。所以A、B、C正確。

　　7.答案C、D:

　　選項A是技術措施，選項B、E是經濟措施。選項C、D是組織措施，所以C、D正確。

　　8.答案C、D:

　　明確成本管理人員的工作任務和責、權、利屬于組織措施，對不同的技術方案進行技術經濟分析屬于技術措施，防止分包商的索賠屬于合同措施。所以C、D正確。

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