一、單選題
1.建設工程項目進度控制的管理觀念方面存在的主要問題不包括()。
A.缺乏動態控制觀念
B.缺乏進度計劃系統觀念
C.缺乏計劃系統集成控制觀念
D.缺乏進度計劃多方案比較和優選觀念
2.下列進度控制糾偏措施,屬于管理措施的是()。
A.落實加快工程進度所需的資金
B.調整項目管理工作流程和班子人員
C.調整進度管理的方法和手段
D.改變施工方法和改變施工機具
3.進度糾偏的措施有多種,屬于進度糾偏的技術措施的是()。
A.調整進度管理方法
B.強化合同管理
C.改變施工方法
D.調整工作流程組織
4.運用工程網絡計劃的方法編制進度計劃,有利于實現進度控制的科學化,其表現為()。
A.采用先進的計算機軟件
B.合理確定工作編碼
C.制定規范的工作時間定額
D.分析工作之間的邏輯關系
5.下列建設工程項目進度控制的措施中,屬于經濟措施的是()。
A.優選工程項目設計、施工方案B.落實資金供應的條件
C.進行工程進度的風險分析
D.選擇承發包模式
6.為了實現進度目標,應選擇合理的合同結構,以避免過多的合同交界面而影響工程的進展,這屬于進度控制的()。
A.組織措施
B.管理措施
C.經濟措施
D.技術措施
7.建設工程項目可能的資金總供應量屬于()。
A.資金需求計劃的內容
B.資源風險分析的要素
C.資金供應條件的范疇
D.合同條款的組成部分
8.對設計技術與工程進度的關系作分析比較,這項工作的主要時間段在()。
A.施工準備工作階段
B.設計工作的前期
C.招標采購階段
D.設計工作的后期
9.建設工程項目進度控制的經濟措施包括()。
A.選擇項目承發包模式
B.編制資源需求計劃
C.分析和論證項目進度目標
D.優化項目設計方案
10.為實現項目的進度目標,應充分重視健全項目管理的組織體系,是出于()的考慮。
A.網絡計劃技術的要求
B.項目目標動態控制原理
C.組織與目標的關系
D.項目管理的承發包模式
1.C;2.C;3.C;4.D;5.B;6.B;
7.C;8. B;9.B; 10.C
二、多選題
1.建設工程項目資金供應條件包括的內容有()。
A.資金總供應量
B.資金來源
C.資金供應的時間
D.資金供應的渠道
E.資金供應的成本
2。為順利地實施建設工程項目的進度控制,項目管理者應當強化()的管理觀念。
A.系統方法
B.動態控制
c.多方案比選
D.互利共嬴
E.以顧客為導向
3.在項目組織結構中,應由()負責進度控制工作。
A.分包人
B.專門的工作部門
C.符合進度控制崗位資格的專人D、總承包公司
E.項目管理部門
4.下列進度控制的措施中,屬于管理措施的有()。
A.確定各類進度計劃的審批程序
B.選擇合理的合同結構
C.選擇合理的工程物資采購模式
D.落實資金供應的條件
E.進行工程進度的風險分析
5.下列進度控制的措施中,屬于組織措施的有()。
A.選擇承發包模式
B.落實資金供應的條件
C.編制項目進度控制的工作流程
D.進行工程進度的風險分析
E.進行有關進度控制會議的組織設計
6.下列項目進度控制的措施中,屬于經濟措施的有()。
A.編制工程網絡計劃
B.編制資源需求計劃
C.分析影響進度的風險因素
D.采取激勵措施
E.分析資金供應條件
7.下列建設工程項目進度控制措施中,屬于技術措施的有()。
A.建立圖紙審查、工程變更管理制度
B.深化設計,選用對實現目標有利的設計方案
C.優化施工方案,合理選用機械設備
D.編制與進度計劃相適應的資金保證計劃
E.優化工作之間的邏輯關系,縮短持續時間
8.建設工程項目進度控制的組織措施包括有()。
A.進度控制任務分工表和管理職能分工表的編制
B.進行進度控制會議的組織設計
C.編制項目施工資源需求計劃
D.設置專門的工作部門和配備專門的控制人員
E.制訂進度控制的工作流程
9.下列選項中,屬于建設工程項目進度控制管理措施的有()。
A.選擇適用的網絡計劃方法
B.選擇合理的承發包模式
C.選擇合理的工程物資的采購模式D.重視信息技術的應用
E.考慮影響項目技術的風險
10.建設工程項目進度控制的技術措施有()。
A.優化設計,盡量選用新技術、新工藝、新材料
B.建立圖紙審查、工程變更和設計變更管理制度
C.優化施工方案,合理選用機械設備
D.優化工作之間的邏輯關系,縮短持續時間
E.制訂與進度計劃相適應的資源保證計劃
1. A、B、C; 2.A、B、C; 3.B、C; 4.B、C、E; 5.C、E;
6.B、D、E; 7.B、C; 8. A、B、D、E; 9.A、B、C、D;10.C、D
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