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　　1、在國際上，項目經理是其上級任命的一個項目的項目管理班子的負責人，它的主要任務是()。

　　A.負責項目物資和設備的采購

　　B.負責項目部的日常行政管理工作

　　C.負責項目的技術工作

　　D.項目目標的控制

　　[答案]D

　　[解析]2020/2019教材P53在國際上，項目經理是企業任命的一個項目的項目管理班子的負責人(領導人)，項目經理的任務僅限于主持項目管理工作，其主要任務是項目目標的控制和組織協調。

　　2、項目經理在承擔工程項目施工管理過程中，履行的職責是()。

　　A.對資源進行動態管理

　　B.主持編制項目管理實施規劃，并對項目目標進行系統管理

　　C.建立各種專業管理體系，并組織實施

　　D.對工程項目施工進行有效控制，執行有關技術規范和標準，積極推廣應用新技術，確保工程質量和工期，實現安全.文明生產，努力提高經濟效益

　　[答案]D

　　3、依據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF﹣2013﹣0201)，下列關于項目經理的表述錯誤的是：()。

　　A.項目經理每月在施工現場的時間不得少于專用合同條款約定的天數

　　B.項目經理因特殊情況授權其下屬人員履行某項工作職責的，應提前7天將授權范圍書面通知監理人，并征得發包人書面同意

　　C.承包人需要更換項目經理的，應提前14天書面通知發包人和監理人，并征得發包人書面同意

　　D.項目經理是工程項目的代表人

　　[答案]D

　　[解析]2020/2019教材P53項目經理是企業任命的一個項目的項目管理班子的負責人領導人)，但它并不一定是(多數不是)一個企業法定代表人在工程項目上的代表人，因為一個企業法定代表人在工程項目上的代表人在法律上賦予其的權限范圍太大。

　　4、項目經理的任務僅限于主持項目管理工作，其主要任務是()。

　　A.施工的安全管理

　　B.項目目標的質量控制

　　C.項目目標的進度控制

　　D.項目目標的控制和組織協調

　　[答案]D

　　[解析]2020/2019教材P53項目經理的任務僅限于主持項目管理工作，其主要任務是項目目標的控制和組織協調。

　　5、未經()書面同意，承包人不得擅自更換項目經理，承包人擅自更換項目經理的，應按照專用合同條款的約定承擔違約責任。

　　A.專業監理工程師

　　B.設計單位

　　C.發包人

　　D.總監理工程師

　　[答案]C

　　[解析]2020/2019教材P53未經發包人書面同意，承包人不得擅自更換項目經理。承包人擅自更換項目經理的，應按照專用合同條款的約定承擔違約責任。

　　6、國際上施工企業項目經理的任務僅限于主持項目管理工作，其主要任務是項目()。

　　A.進度的控制和組織協調

　　B.目標的控制和班組協調

　　C.信息的控制和施工協調

　　D.目標的控制和組織協調

　　[答案]D

　　[解析]2020/2019教材P53國際上施工企業項目經理的任務僅限于主持項目管理工作，其主要任務是項目目標的控制和組織協調。

　　7、依據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，發包人有權書面通知承包人更換其認為不稱職的項目經理，承包人為此應向發包人提出書面改進報告，發包人收到改進報告后仍要求更換的，承包人應在接到第二次更換通知的()天內進行更換。

　　A.28

　　B.20

　　C.14

　　D.30

　　[答案]A

　　[解析]2020/2019教材P53發包人有權書面通知承包人更換其認為不稱職的項目經理，通知中應當載明要求更換的理由。承包人應在接到更換通知后14天內向發包人提出書面的改進報告。發包人收到改進報告后仍要求更換的，承包人應在接到第二次更換通知的28天內進行更換，并將新任命的項目經理的注冊執業資格、管理經驗等資料書面通知發包人。繼任項目經理繼續履行第3.2.1項約定的職責。承包人無正當理由拒絕更換項目經理的，應按照專用合同條款的約定承擔違約責任。1Z201091施工企業項目經理的工作性質

　　8、依據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，下列表述錯誤的是：()。

　　A.項目經理不得同時擔任其他項目的項目經理

　　B.承包人需要更換項目經理的，應提前7天書面通知發包人和監理人，并征得發包人書面同意

　　C.項目經理每月在施工現場的時間不得少于專用合同條款約定的天數

　　D.項目經理確需離開施工現場，應事先通知監理人，并取得發包人的書面同意

　　[答案]B

　　[解析]2020/2019教材P53承包人需要更換項目經理的，應提前14天書面通知發包人和監理人，并征得發包人書面同意。

　　9、關于國際上施工企業項目經理的地位、作用以及其特征，下列說法不正確的是()。

　　A.項目經理是一個企業法定代表人在工程項目上的代表人

　　B.項目經理的主要任務是項目目標的控制和組織協調

　　C.項目經理不是一個技術崗位，而是一個管理崗位

　　D.項目經理的人權.財權和物資采購權等管理權限，由其上級確定

　　[答案]A

　　[解析]2020/2019教材P53本題考核的是國際上施工企業項目經理的地位、作用以及其特征。國際上施工企業項目經理的地位、作用以及其特征如下：(1)項目經理是企業任命的一個項目的項目管理班子的負責人(領導人)，但它并不一定是(多數不是)一個企業法定代表人在工程項目上的代表人;(2)項目經理的任務僅限于主持項目管理工作，其主要任務是項目目標的控制和組織協調;(3)在有些文獻中明確界定，項目經理不是一個技術崗位，而是一個管理崗位;(4)項目經理是一個組織系統中的管理者，至于是否他有人權、財權和物資采購權等管理權限，則由其上級確定。

　　10、根據《建設工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201，項目經理因特殊情況授權其下屬人員履行某項工作職責時，應至少提前()d書面通知監理人。

　　A.5

　　B.7

　　C.14

　　D.28

　　[答案]B

　　[解析]2020/2019教材P53本題考察的是施工項目經理的任務和責任。項目經理因特殊情況授權其下屬人員履行其某項工作職責的，該下屬人員應具備履行相應職責的能力，并應提前7d將人員的姓名和授權范圍書面通知監理人，并征得發包人書面同意。

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